— Так уж случилось, что сфера ЖКХ, особенно в последние годы, превратилась в головную боль и мишень для постоянной критики и недовольства людей. Теперь вот и власть к этому подключилась: фраза Президента России, обращенная к коммунальщикам «С ума сошли, что ли?!» стала знаковой. Что делает предприятие, которым вы руководите, чтобы уйти от таких жестких оценок?
— Действительно, проблем хватает. Копились они не один год, поэтому и решать их надо не откладывая в долгий ящик. Иначе горький урок, который мы получили в Тикси, может повториться. В наших климатических условиях вопрос теплоснабжения населения, предприятий, социальных объектов поистине государственный. Поэтому считаю, что в сфере ЖКХ и мыслить, и поступать надо по-государственному. Это не пафосные слова. Для нас это жизненная необходимость.
В декабре прошлого года принята инвестиционная программа ГУП «ЖКХ РС(Я)». Хотя разработали мы ее еще в 2010 году. Долго проходили согласования на разных уровнях. Программа серьезная, рассчитана до 2017 года и предусматривает финансирование в размере 19 млрд рублей, хотя первоначально запрашивали 26 миллиардов. Мы не стали дожидаться окончательного принятия инвестпрограммы и за счет собственных и заемных средств начали работать по ней в 2011 году.
Были те, кто упрекал нас за поспешность, даже авантюризм. Но за два года мы построили 67 новых и реконструировали 27 котельных. Представляете, что было бы, если мы сложа руки сидели и ждали утверждения программы? Думаю, это как раз проявление государственного подхода к делу, когда работа ориентирована на опережение, на развитие.
За 2012 год введен в эксплуатацию 71 объект, в том числе построено и реконструировано 59 котельных в 19 районах республики. Из них 22 котельные построены хозяйственным способом — нашими собственными силами. Всего на объектах строительства в 2012 году освоено более полутора миллиардов рублей. В рамках реализации нашей инвестиционной программы заключен кредитный договор с Европейским банком реконструкции и развития на 3 млрд рублей. Эти средства идут на строительство котельных с переводом их с жидкого топлива на уголь как более дешевый экономичный. На 2013 год запланирована работа по 119 объектам. Планируем ввести в эксплуатацию 36 котельных. Предварительный объем финансирования составляет около трех миллиардов рублей. Так что работы у нас хватает.
— А есть в вашей инвестиционной программе, в вашей работе какая-то «фишка», какие-то новые подходы к решению застарелых проблем?
— Новое — это социально ориентированный подход к работе. Мы активно привлекаем на работу по обслуживанию котельных жителей наслегов. При необходимости готовы людей обучать, чтобы они могли эффективно работать на современном оборудовании. Вносим свой посильный вклад в решение проблемы безработицы на местах. Еще один социально значимый момент — строительство новых водозаборов. Во многих местах качество воды плохое, от этого страдают люди. Серьезно занимаемся этим вопросом, и уверен, что нашу работу оценят.
Еще одно новшество — внедрение передовых технологий, которые позволят нам использовать местную топливную базу — торф и уголь. Представьте, в том же Верхоянском районе дрова на топку возят за 60 километров. Машина дров стоит 9–10 тысяч рублей! И хватает этой машины дров максимум на месяц. Лес вокруг сел вырублен, а ведь лес — одно из главных наших природных богатств, которое мы в прямом смысле пускаем на ветер. К тому же вырубка лесов становится уже серьезной экологической проблемой, подрывает традиционный уклад жизни якутян. Ведь испокон века лес и река были нашими главными кормильцами. А не станет леса — будут проблемы и с реками, это известный и научно доказанный факт.
Я уже не говорю о том, что дороговизна жидкого топлива, газоконденсата, на котором пока еще работают большинство котельных, провоцирует рост тарифов. Мы же хотим использовать то, что есть на местах. Будем строить небольшие предприятия по брикетированию торфа, угля. Сегодня мы готовы купить Сангарскую горнодобывающую компанию, находящуюся в предбанкротном состоянии, и на ее базе организовать производство по обогащению и брикетированию угля. Это опять же новые рабочие места для населения. Кроме того, по нашим расчетам, переход на местную топливную базу должен привести к снижению тарифов на тепло. И это еще один социально значимый аспект нашей работы.
— Кстати, о тарифах. С 1 июля они будут повышены. Насколько дороже услуги ЖКХ станут для якутян?
— Да, новые тарифы на II полугодие 2013 г. уже установлены. На теплоэнергию они будут повышены на 19% — это общий показатель. А для населения они будут ниже, их рост не превысит 15%. Повышение тарифа на водоснабжение для населения составит 11%.
— Вот вы говорите, что проблем много, а работы по их решению — еще больше. И при этом соглашаетесь на выдвижение своей кандидатуры на выборы в Ил Тумэн. Это что, попытка убежать с практически расстрельной должности, уйти от ответственности?
— Начну с ответственности. ГУП «ЖКХ РС(Я)», которое я возглавляю, — это свыше десяти тысяч работников. У нас только производственных филиалов 26 и два производственных участка, то есть мы работаем практически по всей республике. Как генеральный директор госпредприятия я несу персональную ответственность перед президентом и правительством республики за теплообеспечение в тех населенных пунктах, которые мы обслуживаем. И перед сотнями тысяч якутян, которые в них живут. Груз тяжелый, но не страшный, когда делаешь свое дело на совесть.
Возможно, вы удивитесь, но с моей стороны это попытка сделать работу нашего предприятия более эффективной. Прежде всего за счет разработки и принятия соответствующих законов и правовых актов. Ведь в нынешнем созыве Ил Тумэна представителей ЖКХ нет, а вопросы жизнеобеспечения, к которым относится и ЖКХ, требуют серьезной законодательной поддержки. Эту позицию я высказал на встрече с нашим президентом Егором Афанасьевичем Борисовым, и он меня поддержал. Для меня это дополнительная нагрузка, поскольку оставлять свою основную работу я не собираюсь. К тому же было бы просто по-человечески непорядочно обмануть доверие и надежды земляков, которые ждут от нас помощи в решении вопросов тепла, воды, благоустройства. Ведь это жители Верхоянского и Кобяйского улусов обратились ко мне с предложением представлять их интересы в республиканском парламенте. Как я могу их подвести?
Принимая предложение баллотироваться в депутаты Ил Тумэна, думал еще и вот о чем. Я уже говорил, что наша инвестиционная программа была разработана еще в 2010 году. А из-за всяких бюрократических проволочек приняли ее только в декабре 2012‑го. То есть мы фактически потеряли бы два года, если б не решились на самостоятельные действия. Такая же участь постигла и другую нашу программу по подключению частного жилого фонда к центральному отоплению. Она разработана и тоже проходит процедуру согласования. Сколько они еще будут идти — непонятно. Президент республики Егор Афанасьевич Борисов не раз и не два указывал на необходимость активнее заниматься благоустройством села, но чиновники не торопятся. Поэтому рассчитываю на то, что статус депутата Госсобрания даст дополнительные возможности и рычаги для упрощения бюрократических процедур.
— В нынешнем году ваш родной поселок Сангар и его угольная промышленность будут отмечать 85‑летний юбилей. Стоит ли землякам ждать каких-то добрых вестей по линии ЖКХ?
— Всегда приятно, когда есть возможность сделать что-то хорошее и полезное для своей малой родины. Сегодня ГУП «ЖКХ РС(Я)» работает над тем, чтобы к памятной дате сдать в эксплуатацию несколько объектов в Сангаре. Это новый офис филиала предприятия, две новые котельные и водозабор. Параллельно со строительством котельных будут строиться и новые теплотрассы, правда, поэтапно. И еще одно, думаю, приятное обстоятельство для сангарцев, касающееся переселения из аварийного и ветхого жилья. В Сангаре предусмотрено строительство только нового жилья.
— Спасибо за обстоятельный и откровенный разговор. Пользуясь случаем, поздравляем вас и коллектив ГУП «ЖКХ РС(Я)» с приближающимся 10‑летним юбилеем и желаем всем вам всяческих успехов на благо республики и ее жителей!
— Спасибо за поздравление и теплые слова.