Подробная информация на эту тему прозвучала во вторник на встрече Высшего совета старейшин с руководителем Департамента кадровой политики, государственной и муниципальной службы Администрации Президента и Правительства РС(Я) Андреем Мартыновым. Он предложил старейшинам участвовать в работе с резервом кадров, в составе конкурсных и аттестационных комиссий и ознакомил их с Концепцией кадровой политики Республики Саха (Якутия) до 2020 года.
В настоящее время в департаменте разрабатывается план реализации данной концепции на период по 2016 год. Работа предстоит масштабная с участием всех министерств, имеющих собственные кадровые службы, подведомственные организации и учреждения.
Ключевая роль отводится Министерству профессионального образования, подготовки и расстановки кадров. Оно и является главным распределителем бюджетных средств на обучение кадров для отраслей экономики Якутии. Все мероприятия департамента идут через Минпрофобразования в рамках Государственной программы развития кадрового потенциала республики на
2012-2016 годы по трем направлениям: резерв управленческих кадров, государственная служба и муниципальная служба.
По словам А.Мартынова, сегодня особое внимание уделяется резерву управленческих кадров. За три года, начиная с 2008-го, у нас получили различные назначения 197 человек из этого резерва. Что характерно, люди в нем не просто числятся и ждут своей очереди, а проходят многоступенчатую целевую подготовку.
В резерве, обновленном осенью прошлого года, на сегодня состоят 416 якутян. Это представители бизнеса, общественных организаций, работники муниципальной службы, различных учреждений с соответствующим требованиям профессиональным образованием, опытом работы с населением, безупречной репутацией. Указом Президента РС(Я) утвержден Порядок формирования резерва управленческих кадров республики. Представить свою кандидатуру может каждый, объявления о начале набора в состав резерва размещаются в республиканских СМИ и на официальном информационном портале. Достаточно в установленный срок подать пакет документов по перечню. Их рассмотрит рабочая группа, которая и определит наиболее перспективных и способных к руководящей деятельности молодых людей, лучших из лучших. К оценке привлекаются эксперты, оценивающие профессиональную компетентность и личностные качества кандидатов на основе тестов и посредством собеседования. Право выдвигать своих активистов на участие в конкурсе имеют и общественные организации республики.
В составе 416 резервистов 296 человек из первого набора, сформированного в
2008 году, и первая «президентская сотня». Не перевелись ли желающие войти в резерв? В 2011 году на открытый публичный конкурс поступило 360 заявок-анкет. Испытания выдержали 120 претендентов.
Кстати, в прошлом году на официальном сайте Президента России наша республика поставлена в пример другим субъектам Российской Федерации как регион, где активно назначаются на руководящие должности не случайные люди, а лица из действующего резерва управленческих кадров. На последнем совещании у федерального министра по развитию Дальнего Востока — Полномочного представителя Президента РФ в ДВФО Виктора Ишаева сообщение представителя Якутии об опыте работы с резервом кадров было воспринято очень позитивно. Запланировано межрегиональное заседание Совета по кадровой политике с участием полпреда в Якутске.
Опыт действительно уникальный. Наши госслужащие проходят стажировку в федеральных органах исполнительной власти, зарубежных странах,
обучаются в головных вузах, где готовят государственных и муниципальных служащих. С 2009 года проводится деловая игра «Министр», интересные проекты выдвигают студенты, молодые ученые, аспиранты, служащие. При департаменте действует дискуссионный клуб резерва управленческих кадров, в качестве экспертов приглашаются профессионалы по тематическим блокам. На дискуссионной площадке ярко проявляются коммуникативные, ораторские, практические навыки, теоретические знания, характер участников.
Бытует мнение, что, коли попал в резерв, жди звонка на назначение. Такого уже не будет, до звонка придется серьезно работать по индивидуальному плану. В течение года каждый должен выполнить свою программу-минимум по повышению квалификации, самообразованию, спецзаданиям. Она предусматривает определенные испытания в виде участия в социально ориентированных общественных мероприятиях, конференциях, дискуссиях, отчетах исполнительной власти, публикации статей и т. д. Не выполнил программу или без достаточных оснований отказался от предложенной должности — по заключению экспертного совета следует отчисление. Так или иначе случайные лица отсеиваются.
Напоследок сказано, что в Год развития села резервисты будут направляться на стажировку на поселенческий уровень. Стоит задача охватить всеобучем рядовых специалистов наслежных администраций через семинары, «круглые столы», другие обучающие мероприятия, вооружать работников этого звена правовыми, финансовыми, управленческими знаниями. И это тоже пойдет в зачет резерву.