Многим посетителям «Туймаады» неизвестна его «родословная», и потому неясна перио-дически возникающая вокруг него дискуссия на одну и ту же тему: почему средства от продажи природных ресурсов республики вкладываются в торговлю и развлечения?
Задающие этот вопрос наслышаны о «родословии» ТРК и о том, что в него вложилась Республиканская инвестиционная компания. Отсюда делают вывод, что речь идет об «угольных» деньгах. Ведь в соответствии с мировым соглашением, заключенным республикой и федеральным центром в 2007 году, РИК вкладывает в развитие инфраструктуры средства, полученные от продажи акций «Якутугля» и «Эльгаугля».
Между тем еще в 2011 году Александр Федотов, который тогда возглавлял РИК, в интервью «Якутии» сказал: «Помимо выполнения условий мирового соглашения компания занималась инвестированием средств чистой прибыли в различные проекты. Для этого были созданы дочерние общества». Среди них и (цитата) «управляющая компания «Центр», которая в скором времени откроет торгово-досуговый центр «Туймаада» в Якутске».
То есть никто не вкладывал в комплекс деньги от продажи народного достояния. К тому же средства были не подарены, а даны в долг. Как сообщила на пресс-конференции в среду директор УК «Центр» Айталина Вишнякова, срок окончательного погашения кредита наступит в конце 2017 года.
Что было вложено в проект? Средства на покупку здания, стоимость которого в 2008 году составляла 226 млн рублей, и кредит — 749,4 млн рублей. После реконструкции здание стоит уже около 2 млрд рублей, сообщила Вишнякова. Кредит погашается согласно графику, и в итоге «Центр» вернет РИК на 350 млн рублей больше, чем одолжил. Если оценивать проект с точки зрения экономической эффективности, надо признать его успешность.
Он тем более успешен с точки зрения покупателей. В УК «Центр» гордятся тем, что в ТРК пришли известные бренды, что можно оценить как признание значимости якутского рынка и комфортности условий, созданных для ведения бизнеса. А для покупателей это гарантия качества и хорошие цены. То же самое гарантирует франчайзинг — технология продаж, по которой работает значительная часть арендаторов ТРК.
Существенный плюс — комфортная среда. Здесь можно со вкусом провести продолжительное время: закупиться, перекусить, развлечь детей. «Планета Кидс» проводит благотворительные акции для детей из малообеспеченных семей. Подростки постоянно тусуются в «Туймааде», избавив от шума подъезды, по крайней мере, в центре города. Айталина Вишнякова отмечает, что все это позволяет считать ТРК объектом социальной инфраструктуры.
Все места здесь заняты, ротации арендаторов практически нет — значит, предпринимателей все устраивает. Средняя цена аренды квадратного метра составляет 1600 рублей. Разве плохо при проходимости 11 тыс. человек в день?
Удивительно, но владельцев «Туймаады» упрекают: мол, государство мешает бизнесу,
из-за открытия ТРК закрылись некоторые другие ТЦ — ушли и покупатели, и арендаторы. Директор Вишнякова предполагает: именно в этом, а не в переживаниях за народные деньги истинная причина нападок на ТРК. Вполне возможно, если есть успех (тем более коммерческий), значит, где-то рядом ходит зависть.
Но вообще-то мы давно живем в рыночных условиях, при которых конкуренция — норма жизни. Когда государство устанавливает высокую планку качества, стимулируя конкуренцию в интересах конечного потребителя, это нормально.
Комментарии
Это бизнес: партнеры и недоброжелатели
Айталина Вишнякова, директор УК «Центр»:
— Негатив в нашу сторону — происки недоброжелателей, и вызваны они не только тем, что в нас вложены средства РИК, а тем, что мы создали конкуренцию. Но конкуренция — это развитие.
Мы живем в очень суровых условиях, и нам просто необходимо иметь объекты — центры социальной активности. Конечно, у нас есть далеко не все, хотелось бы иметь еще больше возможностей для организации досуга. Задумок много, но конкретных планов строительства у нас пока нет, потому что на это нет денег. Однако к нам обращаются предприниматели, которые хотят работать с нами, и у них есть желание, чтобы появился такой объект, например, за городом. Они готовы вложить свои средства.
Сейчас выручка ТРК (15,5 млн
рублей ежемесячно) идет на уплату коммунальных услуг, другие расходы по содержанию здания, налоги и погашение займа. Мы погасили уже 195 млн рублей, из которых 136 млн — основной долг, остальное — начисленные проценты. Каким образом будут использоваться средства после того, как кредит будет полностью погашен, решит наш учредитель ОАО «РИК».
Круговорот инвестиций
Петр Алексеев,
генеральный директор ОАО «РИК»:
— Когда УК «Центр», владелец ТРК «Туймаада», вернет вложенные в него средства, комплекс начнет приносить реальный доход. И возвращенные средства, и доходы от деятельности ТРК мы сможем инвестировать в другие необходимые республике инфраструктурные,
социальные проекты. Такие проекты всегда есть, например, мы уже думаем об участии в строительстве IT-парка (парка высоких технологий). Проекты, подобные ТРК, хороши тем, что гарантируют возврат средств, таким образом, деньги постоянно работают на республику.
Инвестиции в ТРК «Туймаа-да» я считаю очень хорошим вложением: затраты составили около одного миллиарда рублей, а теперь он стоит два миллиарда — очень качественный актив. И он остается в нашей собственности. Это не только благополучие РИК, ведь наша компания входит в число крупных налогоплательщиков республики.