Александра Афанасьевича, несмотря на его должность заместителя министра архитектуры и строительного комплекса РС(Я), можно смело представить в любой профессии – и на тракторе за рычагами, и в поле с косой, и табунщиком на коне, и в кабинете за столом чиновника. Хозяйственный мужик везде на месте, всегда ему почет и уважение. И уж тем более на селе, куда нынче нацелены усилия всей республики. У нашего героя корни в Мегино-Кангаласском улусе, откуда он силы душевные и физические черпает. Не знаю, любит ли он известную якутскую песню про лето в селе Майя, откуда родом, но в отсутствии патриотизма его не упрекнешь.

* * *

– Это все неправда, что местные жители, будь то якуты или русские, плохо работают на строительстве, что они не приспособлены к такой работе. Например, при возведении монолитно-каркасных домов лучше наших мало кто бетон заливает. Та же электрика, отделочные работы и т.д. – везде трудятся якутяне. Рассказы про то, что местные больше пьют, чем работают, тоже сказки. Есть, конечно, разные индивидуумы, но в строительстве случайные люди не задерживаются.
Сидя у него в кабинете, мы взялись, было, за подсчет процента местного населения в строительной области, и сбились уже на первой тысяче. Причем это была цифра только руководящего состава. Хотя Александр признал: есть организации, где директора местные, а все работники – гастарбайтеры.

* * *

– Сегодня в строительстве действует рыночный принцип выживания для предприятий. Тендер решает все. И выигрывают его, зачастую, малые организации, предлагающие лучшую цену, кто привлекает на работу приезжих работников, не требующих соцпакета и прочего. Можно, конечно, создать большое предприятие с трудоустройством 200-500 работников. Пока есть заказ, хорошо, а дальше что? Объемы работ уменьшаются. Если раньше за объекты приходилось конкурировать с приезжими, то теперь уже между собой. Это большая проблема.
Создав 15 лет назад теперь уже легендарное СУ-98, Александр Романов и подумать не мог, что ему придется болеть за всю республику. Заметивший его работу президент, позвал в министерство. Сделал, как говорится, предложение, от которого не принято отказываться.
– В плане работоспособности мало что изменилось в моей жизни. Как привык рано вставать и поздно заканчивать рабочий день, так и продолжаю. Мы, наверно, единственное министерство, которое с 8 утра на работе, планерку проводим. В Якутске бываю от силы дней десять, остальное время в разъездах. Постоянно езжу в командировки, вникаю во все нюансы строительных работ на местах. Меня, как говорится, не обманешь, все вижу.
Александр Афанасьевич смеется, а по глазам вижу, что, будь его воля, сделал бы своих клонов штук сто, разослал по деревням и весям, да махом решил бы все проблемы.

* * *

– Кадровый вопрос стоит очень остро. Даже простых строительных специалистов на Севере, в арктических улусах днем с огнем не сыщешь. А ведь у нас программно-целевой подход. Минстрой ведет две программы – по повышению сейсмоустойчивости жилых домов, производственных объектов и по обеспечению качественным жильем. В двух программах 16 подпрограмм, все финансируются по конкурсам. А если нет специалистов, администрация муниципальных образований не может принять в них участие. При том, что такая необходимость есть. Вот и получается, что в конкурсах постоянно участвует 15, от силы 20 улусов.
Половину нынешнего чиновничьего аппарата, особенно молодых, Александр отправил бы для начала работать в улусы, в деревню. Именно незнание нюансов жизни на местах приводит к незначительным, на первый взгляд ошибкам при принятии решений. А эти ошибки сказываются на реализации тех же госпрограмм самым серьезным образом. Большую роль играет фактор города. Якутск притягивает к себе людей, из сел сюда переезжают лучшие крестьянские умы.

* * *

– Местному населению нужно поднимать уровень жизни, стремиться к новому качеству. В этом плане прав Егор Афанасьевич, когда говорит о повышении конкурентоспособности и преодолении потребительского сознания. Ведь что получается: те же школы, которые 20 лет назад строили, находятся в аварийном состоянии, хотя могли бы еще лет 30 служить при правильной эксплуатации. Неправильно используют, замораживают канализацию, не знают, как следить за сантехникой и т.д. Все проблемы кроются в человеке. Ведь во многом от самих людей зависит качество их жизни.

* * *

Везде и всегда находить решение задачи – вот козырь. Александр Романов часто попадает в объектив фотоаппарата именно в такой позе – руки в боки или, как говорят, фертом. Наступательная позиция, стремление доказать правоту, понимание сути проблемы – вот его сильные качества. Он до сих пор вспоминает, как инспектировать строящееся здание ИТФ в Якутске к нему приехал тогда зампред правительства Василий Грабцевич. Тот тертый мужик. Сразу начал подниматься на крышу, на девятый этаж, мол, показывай свое хозяйство. Афанасьевич тоже не прост, и в хорошей физической форме. Так и поднялись два руководителя. Со стороны посмотреть некому было, поскольку пока остальная делегация, отдуваясь и с одышкой дошла, они успели и переговорить, и объект обсудить, и решеиие принять, и вниз начали спускаться.

* * *

– Нам необходимо перенимать мировой передовой опыт. Без этого нет будущего. Вот школы мы, вроде, быстро строим. Но пока во всех улусах достроим, уже пора будет начинать ремонтировать те, что строились первыми. Это я про их эксплуатацию. Сейчас по пилотному проекту возводим школу в селе Томтор, используя методику быстровозводимого каркасного строительства. В ее основе легкие конструкции, которые легче по весу почти в 20 раз и при этом дают на 50 лет гарантию. Если будет положительный опыт, распространим его по всей республике. Необходимо внедрять винтовые сваи. На северах только они могут спасти. За ними будущее.
В коротком интервью сложно раскрыть человека. Тем более такого разнопланового, как Александр Романов. Строителя с большой буквы. Того, кто ищет новые пути, чтобы менять жизнь республики к лучшему.