Но начал Сергей Михайлович с итогов прошлого года, юбилейного для «Селигдара», — в 2015-м компания отметила свое сорокалетие.
— План у нас был 3540 тонн по группе компаний (ПАО «Селигдар» — полиметаллический холдинг, объединяющий несколько горнодобывающих предприятий — авт.), из них 3130 тонн — это доля подразделений, работающих в Якутии, — рассказал генеральный директор. — По итогам года они перевыполнили план на 2,8% или 3,219 тонны.
У холдинга выросли выручка и прибыль еще и за счет роста курса доллара, ведь средняя цена грамма золота получилась выше расчетной. Это позволило приступить к реализации новых проектов. К тому же акционеры «Селигдара» не стали распределять полученные дивиденды, направив все средства на развитие.
Стройка года
Самый главный объект 2016 года — золотоизвлекательная фабрика (ЗИФ) на горно-обогатительном комплексе «Рябиновый», ее строительство началось в 2015 году. При плановом объеме переработки руды объемом 1 млн тонн в год она позволит увеличить добычу золота на месторождении до 2 тонн. В четвертом квартале 2016 года должны быть сданы главный корпус обогатительной фабрики, хвостовое хозяйство, дамба хвостохранилища.
На объекте уже готовы фундамент под главный корпус и технологическое оборудование. В настоящее время монтируется каркас обогатительной фабрики (готово 90%). Параллельно идет монтаж стеновых панелей и кровли здания. Также в главном корпусе фабрики ведется подготовка к монтажу оборудования, осуществляется сборка емкостей цикла сорбционного выщелачивания.
Летом планируется произвести монтаж основного оборудования (мельницы) и завершить монтаж здания. Кроме этого построят пробирно-аналитическую лабораторию, модуль дробления с конвейерными галереями, насосные станции и другие вспомогательные сооружения, а также уложат инженерные сети и коммуникации.
Между тем добыча золота на ГОКе идет уже с 2013 года. Построено и большинство объектов инфраструктуры: ЛЭП 110 кВт, подстанция 110/6 кВт, теплый бокс под ремонт и стоянку техники. Введены в эксплуатацию дробильно-сортировочный комплекс с линией укладки, проложены дороги, построены временный вахтовый поселок и завод кучного выщелачивания.
Сергей Татаринов:
«В «Алданзолото ГРК» внедряют кучное выщелачивание, мы запускаем фабричную технологию. По сути это два пути с одним направлением, и они оба имеют право на жизнь. Тем более мировой опыт показывает, что так работают многие золотодобытчики»
В борьбе с «провалами»
Фабрика позволит уйти ПАО «Селигдар» от сезонности добычи золота, извлекать драгоценный металл на ней будут круглогодично. А это, в свою очередь, позволит забыть о «провалах» в финансировании.
— Планируемая мощность фабрики — 2 тонны золота в год, это 200-300 кг ежемесячно. Средств от продажи такого объема вполне хватит на текущее финансирование предприятия, уменьшит нашу зависимость от кредитов, — говорит Сергей Татаринов. — К тому же фабричное извлечение золота наиболее эффективно на крупных месторождениях, а «Рябиновое» с его запасами порядка 35 тонн золота вполне можно к таким отнести.
Большая часть оборудования фабрики будет отечественного производства. И несмотря на некоторые трудности вначале, когда не все поставщики смогли выполнить свои обязательства из-за кризиса, в настоящее время все контракты на оборудование для фабрики заключены, и оно поступает в Алдан.
Задача года
«Селигдар» в 2016 году планирует увеличить добычу золота сразу на 35%! Сергей Татаринов объясняет такой рост модернизацией управленческих и производственных технологий:
— Мы пересмотрели свои возможности и увеличиваем производительность труда согласно утвержденной собственниками программе развития предприятия до 2020 года.
Несмотря на то, что готовить программу перемен в компании начали еще осенью 2015-го, заработала она не сразу и январь-февраль 2016-го, по словам генерального директора, получились «достаточно тяжелыми». Но в марте и апреле компания практически вышла на запланированные показатели. Уже в мае план-график добычи золота удалось перевыполнить. На 25 мая извлекли 300 кг золота, что на 50% (!) больше, чем за тот же период прошлого года.
На предприятии создан центр функциональной ответственности, вводятся диспетчеризация объектов, автоматизированное управление производством, глобальный учет расходов, контроль за топливом, перестройка управления. Здесь внедрили бригадный подряд и сдельную оплату труда. В принципе она существовала и раньше, но сейчас зарплата работников в большей степени стала зависеть от достижения конкретных показателей. И уже по итогам апреля отмечен рост производительности в разных подразделениях от 20 до 40 процентов.
В декабре ПАО «Селигдар» приобрело золотоносный участок Пуриканская площадь в Алданском районе с ресурсным потенциалом 6,8 тонны, сейчас там ведутся гео-логоразведочные работы. Он восполнит запасы участка Подголечный, которые скоро исчерпаются. Компания постоянно заботится о восполнении ресурсной базы, например, присматривается к месторождению «Гора Рудная» с запасами 15 тонн золота. Аукцион по нему объявлен на следующий год.
— Этот объект в нашей сфере интересов, так что обязательно будем участвовать, — говорит Татаринов.
Больше объемов — больше ресурсов
Запланированный рост добычи предполагает увеличение ресурсов, в том числе и людских. Для их привлечения ПАО «Селигдар» заключило в марте соглашение с Алданским центром занятости населения.
— Сегодня на «Рябиновом» работают около трехсот человек, еще год назад их было порядка ста пятидесяти. Ввод в эксплуатацию фабрики даст еще порядка двухсот дополнительных рабочих мест, — говорит Сергей Татаринов.
В районе существует нехватка специалистов некоторых профессий — экскаваторщиков, бульдозеристов, токарей, мотористов. Только 50% работников предприятия — жители Алданского района
— К нам охотно приходят
на практику студенты Алданского политехникума, но после его окончания почему-то не возвращаются. Не хватает, например, электриков и энергетиков при том, что техникум ежегодно выпускает их две-три группы. К нам из них поступают единицы. Я дал поручение заместителю по кадрам выявить причину такой
«неявки». Обучение по некоторым специальностям, например «технолог», техникум просто не ведет. «Селигдар» договорился с его руководством попробовать организовать учебу по тем направлениям, которые необходимы для производства.
***
В большом холдинге, за 40 лет выросшем из небольшой старательской артели, не любят говорить о трудностях, хотя они, безусловно, есть. Здесь с оптимизмом смотрят в будущее, и кто знает, чего еще достигнет это предприятие лет через пять?
300 килограммов золота извлекли золотодобытчики «Селигдара» на 25 мая, что на 50% больше, чем за тот же период прошлого года.
Справка
Полиметаллический холдинг «Селигдар» создан в 2008 году на базе одноименной артели старателей. Сегодня он включает в себя 13 компаний: ПАО «Селигдар», ОАО «Золото Селигдара», ООО «Рябиновое», АО «Лунное», ООО «Артель старателей «Поиск», ООО «Артель старателей «Сининда-1», ООО «Оренбургская горная компания», ООО «Евроарт», ПАО «Русолово», ОАО «Оловянная рудная компания», ООО «Правоурмийское», ООО «АлданВзрывПром», ООО «Теплосервис».