Сегодня все пациенты ЦРБ в Белой Горе лечатся в здании детского отделения. Обстановка, как в госпитале: здесь проводятся операции различной категории, проходит прием детей, в соседнем кабинете принимают роды, тут же толпятся с утра пациенты для сдачи анализов. Один унитаз на всех. Полы прогибаются, дырявый линолеум, пролежавший десятилетия…

Капитальный ремонт стационара для взрослых в ЦРБ тянется второй год. Когда с отчетом приезжали представители правительства республики, Андрей Павлов, тогда главный врач больницы, заявлял, что скоро, в марте, работы будут завершены.
Однако позже назывались уже другие сроки: сначала июнь, потом сентябрь. Сегодня за окном суровый декабрь…
Недавно на мероприятия в честь 85‑летия со дня образования Абыйского района в составе делегации правительства республики в Белую Гору прибыл министр здравоохранения Александр Горохов. Он ознакомился с положением дел и резюмировал: «Мы ставим задачу на 2016 год завершить стационар и перейти на детское отделение».
Объясняя причины, по которым возникла проблема с ремонтом, министр говорил о сложности объекта и о том, что Минздраву не повезло с подрядчиком. До такой степени, что от его услуг пришлось отказаться.
Думается, что была и еще одна причина — отсутствие должного контроля на месте. Об этом говорят и срыв сроков, и то, что персонал больницы недоволен качеством работ. Юрист ЦРБ оценивает ущерб, нанесённый горе-подрядчиком, в три с лишним миллиона рублей.
Нынешний исполняющий обязанности главного врача Эдуард Никулин вздыхает: «Вопрос болезненный. Прежде всего страдают наши пациенты и персонал. Скажем прямо, исправлять чужие ошибки очень трудно. Все так запущено…». Однако тут же добавляет: мы рук не опускаем, работы не боимся, планов много. И особую надежду внушает тот факт, что министр обещал найти средства для того, чтобы стационар был введен в эксплуатацию как можно быстрее.

В суд
Бесславный подрядчик
Юрист ЦРБ Белой Горы Тамара Пахомова ознакомила нас с результатами проведения исследований стоимости фактически выполненных работ по государственному контракту № 2014.246510 на капитальный ремонт здания стационара ЦРБ Абыйского района п. Белая Гора от 5 сентября 2014 года экспертом КФК «ПРОФИТ+»:
— У нас на руках экспертное заключение, в котором указано, что стоимость ущерба, причиненного некачественно выполненными работами, составляет 3787469 рублей 03 копейки.
Стоимость фактически выполненных работ 6 733 758 рублей 15 коп.

Владимир Куцов,
заместитель директора ГКУ РС (Я) «Управление обеспечения деятельности Министерства здравоохранения РС (Я)»:
— В 2014 году Абыйской ЦРБ в июле был объявлен аукцион на капитальный ремонт стационара ЦРБ, заключен 05.09.2014 года договор с ООО «Айхал-Строй» на сумму 14211407 рублей, которое к работе не приступило. И только в ноябре был направлен субподрядчик ООО «Зевс». Во время ремонта возникли проблемы по дополнительным работам, которые не были учтены в смете. Не завершены работы по монтажу окон, дверей, гипсокартона, наружной канализации. Проводится претензионная работа с подрядной организацией.
У нас осталось решить ряд вопросов. По вопросу техприсоединения к электрическим сетям, в связи с тем, что переходим на электроотопление, необходимо подключение к дополнительной мощности. Следующий шаг — реконструкция подстанции. Заключен договор с «Сахаэнерго» на 550 тысяч рублей, чтобы 40 киловатт обеспечили бесперебойное отопление здания стационара. Финансовые средства имеются. Заключены договора. За 180 дней нужно завершить большой объем– согласитесь, работа не простая.

тем временем
Врачи работы не боятся

Эдуард Никулин, и. о. главного врача ЦРБ п. Белая Гора:
— У нас приоритетные задачи ввести в строй здание, где проходит капитальный ремонт, обеспечить больницу высококвалифицированными кадрами и укрепить материально-техническую базу.
Несмотря на все трудности, коллектив работает, не опускает руки. Решается кадровый вопрос: с августа к нам прибыло уже пять специалистов для работы в Крест-Майорской и Мугурдахской участковых больницах. Помимо этого к нам вернулся врач-невролог, который уже работал у нас.
В рамках подпрограммы Министерства здравоохранения республики по укреплению кадрового потенциала планируем обучение специалистов. Тогда пациенты получат возможность, не выезжая за пределы района, проходить УЗИ органов брюшной полости, малого таза, пренатальную диагностику. Беременные женщины смогут пройти УЗИ-контроль, а также генетический анализ. Мы по-прежнему остро нуждаемся в специалистах, в таких, как врач-рентгенолог, врач клинико-диагностической лаборатории, онколог и отоларинголог.
Планируем укрепление материально-технической базы, чтобы на месте проводить и лабораторную, и инструментальную диагностику. Подали заявки в Минздрав на приобретение медоборудования по всем профилям. Также отдельная заявка направлена по техническому обеспечению туберкулезного диспансера.
Абыйская ЦРБ включена в перечень приоритетных объектов для планирования строительства на 2018–2022 гг. в целях реализации поручений Главы республики. Запланировано строительство нового здания Абыйской ЦРБ на 34 койки с поликлиническим звеном мощностью 176 посещений в смену, с пищевым и хозяйственным подразделениями и моргом в поселке Белая Гора.
Следующая наша задача — участковые больницы. Все пять точек строились в 1950–1960 годах. В настоящее время мы в поиске инвесторов на строительство двух модульных больниц Крест-Майорского и Урасалахского наслегов.
Приводим в соответствие всю нормативно-правовую базу, согласовали перечень платных услуг с Минздравом, ввели мобильный банк для оплаты услуг, например, медкомиссии на водительские права и т. д.
С августа поменяли всю электрику по всей поликлинике, которая не обновлялась с 1974 года. Закупили офисную мебель, меняем линолеум, двери, затем обновим туалет. Своими силами заменим обои, соберем мебель. Сегодня львиную долю сил и энергии у нас забирает ремонт. Планов много. Мы работы не боимся.

Комментарий
С учетом печального опыта

Александр Горохов, министр здравоохранения РС(Я):

— Объект сложный, в запущенном состоянии, лет тридцать не ремонтировался. Когда бригады начали проводить работы, выявилось много скрытых проблем. Не были учтены многие факторы при первоначальном осмотре, в составлении расчетов.
Во‑вторых, нам попался недобросовестный подрядчик, ООО «Айхал-Строй», с которым у нас начаты арбитражные дела. В связи с чем ремонт затянулся.
Тем не менее мы планируем закончить ремонт в 2016 году. У нас заключен контракт до июня, но мы планируем завершить раньше — в мае. Минздрав предусмотрит дополнительные финансовые средства для того, чтобы этот объект вошел в эксплуатацию.
У нас в планах было в 2015 году закончить капитальный ремонт стационара для взрослых и перейти в 2016 году на детское отделение. Мы сейчас ставим задачу на 2016 год завершить стационар и перейти на детское отделение.
В начале первого квартала точно определимся с объемом финансовых средств, необходимым для ремонта педиатрического отделения. С учетом опыта подойдем к вопросу более подготовленно. Здесь стоит подумать, может, ошибка была в том, что начали делать все одновременно, выселив всех и сразу. На этот раз, может быть, будем действовать поэтапно, сначала проведем работы с наружной части, потом уже остальное. Подход должен быть таким: ремонт проводить, стараясь не причинять неудобства пациентам. Надеемся, что к 2017 году все закончим…