«Наш ответ Чемберлену»

Сегодня этого молодого руководителя агропромышленного хозяйства нередко сравнивают с В. М. Опариным, много лет назад бывшим сначала заведующим отделением «Якокит», затем директором совхоза «Ударник», за его хозяйский подход к делу. Сравнение, может быть, и обоснованное, но не корректное. Совсем в другое время пришел заниматься сельским хозяйством Павел Нешин.
То, что без надежной поддержки никакой малый или средний агрокомплекс не сможет встать на ноги, понятно даже тем, кто никогда не занимался сельским хозяйством. А ситуация в хозяйстве ООО «Луговое» после развала совхоза «Ударник» была такова: ферма дышит на ладан, коровы мрут, надои «рекордные» — на 120 дойных коров 30 литров в день, зарплату доярки и скотники давно не видели, поля заросли сорняками. С ноября 2010 года жизнь в Якоките стала меняться, когда ООО «Ассоциация АЯМ» приобрело остатки хозяйства с намерением возродить его и приумножить. С тех пор учредитель вложил в проект миллионы рублей. Фактически из разрушенных стали годными для эксплуатации животноводческая ферма и гараж. Куплены, смонтированы и действуют модульные котельная и молокозавод. Проложены новые теплотрассы и электролиния. Заканчиваются последние работы в сенохранилище. В хозяйстве появилась новая техника. Казалось бы, вновь наступили светлые времена для Якокита, но…

Не ко двору

Жители села в большинстве своем внимательно наблюдают со стороны за переменами на ферме и вокруг нее. Но помогать не спешат. Нашла коса на камень у якокитцев с Павлом Нешиным с первых же дней его работы.
Разногласий у директора «ААП» с якокитцами и неразберихи с хозяйством было много. К примеру, с 1993 года на совхозных землях не велось никакого кадастрового учета, не были оформлены договоры аренды. Каждый пас скот, где хотел, косил траву, где пожелает. Когда начались работы по межеванию, в селе сразу возник ропот: годами так жили и будем жить! Оказалось, что земля под фермой, под гаражом тоже никак не оформлена. Порядок с этим не смог навести даже конкурсный управляющий, а «Ассоциации АЯМ» пришлось только на межевание потратить 1 млн рублей. Впервые была проведены паспортизация стада и многое другое, чтобы навести порядок хоть с тем, что осталось.
Вполне возможно, что П. Нешин «закручивал гайки» чрезмерно строго, был не очень дипломатичен в отношениях, но беседы на эту тему результатов не давали, а панибратство могло только мешать делу. По-другому, нежели с полной отдачей, он работать не хочет и того же требует от других.
Самые же тяжелые «бои» шли и идут с пьянством. При отсутствии другого предприятия в селе и наличии рабочих рук трудиться в новом хозяйстве фактически было некому. Не хотели работать. Кое-кто уже прошел в компании «третью ротацию кадров». Главная причина — пьянство. Прийти утром трезвым и к обеду напиться было в порядке вещей. Явиться во хмелю и утверждать: «Я же все равно работаю» тоже случалось нередко. Таких Нешин нещадно увольнял и получал очередные проблемы: работать некому и недовольных полно.

Я б в директоры пошел?

Сам Павел Анатольевич крестьянских кровей. И хотя родители Анатолий Петрович и Людмила Павловна всю жизнь работали на производстве, а не в сельском хозяйстве, тяжелый труд на земле знали не понаслышке. Семья много лет жила в Н. Куранахе. Первую свою зарплату Павел получил в 13 лет: на каникулах разгружал и загружал стекловату на предприятии «Дальтеплоизоляция». Принес домой за два месяца 1120 рублей. Это были большие деньги. К ним выдали еще головку сыра и ящик сгущенки. С согласия родителей он тогда купил мотоцикл.
Труд и отношение к нему в семье всегда были основным мерилом человека. Родители, давно пенсионеры, еще работают, живут в сельской местности в Амурской области. После армии сыну дали отдохнуть… всего два дня: «В пятницу я приехал, а в понедельник отец уже отправил устраиваться на работу», —- с улыбкой вспоминает отцовские университеты Павел Анатольевич. Потом были у него и академические университеты. Нешин получил два высших образования: по первому он агроинженер, по второму юрист. Одновременно учился и работал. В это же время училась жена Ульяна. Чтобы выжить, молодая семья не брезгала никакой работой, брала на откорм в совхозе бычков.
После учебы предложили Павлу в Амурской области работу — директором совхоза. Гарантировали занятость от темна до темна и зарплату… в 3,5 тысячи рублей. Он вернулся на стройку, где начинал после армии. Прошел путь от отделочника до исполнительного директора строительной компании. Но больших перспектив для себя и своей семьи не видел. Решил попытать счастья в Алданском районе и по приглашению брата в ноябре 2010‑го поехал в Томмот. Не доехал.
В дороге — бывает же такое! — принял предложение В. В. Шимохина стать соучредителем ООО «Алданское агропромышленное предприятие» и заключил контракт с ООО «Ассоциация АЯМ» на работу в должности его директора.
18 ноября было зарегистрировано новое предприятие, а в конце марта 2011‑го Павел Анатольевич на республиканском форуме социально-экономического развития в присутствии Президента РС(Я) Е. А. Борисова со сцены РДК защищал проект по созданию агропромышленного комплекса «Якокитский агрогородок».

Молочный ручеек

С того времени в селе сделано очень многое. Затраты на возрождение в нем сельского хозяйства со стороны «Ассоциации АЯМ» настолько значительны, что точную цифру инвестиций не решается назвать открыто даже ее руководство, счет перевалил за 100 млн рублей. Возмещает часть затрат на содержание поголовья Министерство сельского хозяйства и продовольствия республики. Это составляет около одной пятой годовых затрат. Доброжелательные деловые отношения складываются у П. Нешина с администрацией МО «АР», кураторами в Минсельхозпроде, в других структурах республики. Хозяйство не остается без внимания ни власти, ни учредителя, и все же главная роль в его возрождении доверена П. А. Нешину.
Сегодня в хозяйстве 113 коров, два быка, 73 теленка. Всего за год было 98 отелов, что намного больше, чем в предыдущем. Часть молодняка жители Якокита взяли на откорм. Бычков осенью планируют забить на мясо. Остальное стадо останется зимовать. Зимовка обещает быть сытной, не в пример первому и даже второму году хозяйства. План по заготовке кормов благодаря новой технике и хорошей работе бригады сенокосчиков выполнили на 112%, заготовив 595 тонн кормов: 355 тонн сена и 240 тонн сенажа (для сравнения в прошлом году заготовили 192 тонны сена и заложили 158 тонн сенажа, покупать пришлось 250 тонн сена, 33 тонны комбикормов). Потрудились для этого Н. Кушнерук, С. Н. Ерохин, В. Н. Сальников, Е. Н. Мазуркевич.
Появились новые кадры и на ферме. С радостью приняли в «ААП» семью Ерохиных. Елена Петровна теперь заведует фермой, Сергей Николаевич — главный механик. Если в начале работы из 25 человек 22 были местными, то сейчас больше приглашают приезжих: они лучше работают, не пьют, не тащут из хозяйства. Правая рука Павла Анатольевича –-жена Ульяна. По специальности она преподаватель педагогики и психологии, но по приезду сразу работу не нашла, стала помощницей директора: на ней все делопроизводство, заключение договоров и т. д.
Молочный завод стал действовать с мая. Может он перерабатывать 2 тонны молока в сутки, но пока нет для этого ни возможности, ни необходимости. За август, к примеру, было отправлено в розничную сеть 1199 литров пакетированного якокитского молока, в сентябре  — 1578 литров. Разливного молока было продано в июле (продажа на рынках Алдана началась с 7 июля) 2378 л, в августе — 3456 л, в сентябре — еще больше. Сейчас заключены шесть договоров на поставку пакетированного молока в торговую сеть. Впервые после долгого перерыва в Якоките этим летом выращивали огурцы, капусту, свеклу, морковь на продажу.

Планов громадье

Побывав на ферме, на производственной базе, на чисто убранных полях хозяйства, можно своими глазами увидеть, сколько сделано для реализации проекта. Много! А предстоит еще?! В планах построить новую ферму, по проекту она на 400 голов скота. Старая, в которой сделан ремонт, рассчитана на 150 коров, так что в ней тесно и сегодняшнему поголовью, а стадо будет расти. Может быть, новая ферма будет ближе к сеноскладу и молокозаводу, чтобы сократить время и расходы на доставку кормов и молока. Планов у учредителей много. Было бы кому реализовать их здесь, на месте, в Якоките. По нормативам Минсельхозпрода, как утверждает П. Нешин, для такого, как сейчас, поголовья нужен штат в 50 человек, от кормосоставителя до пастуха. Полтора года назад он оформил заявки в сельхоз-академию, техникум на приглашение специалистов, но до сих пор никто не пожелал ехать в Якокит. Особенно остро необходим в хозяйстве ветеринар.
В прошлое воскресенье очередь за натуральным молоком на рынке «Универсальный» растянулась на 40 человек, и никто не уходил без покупки. А вечером в компании друзей неожиданно довелось услышать по поводу этого молока: « Это же прелесть что такое. Душа радуется!»

г. Алдан.