О том, как меняется работа медиков, мы поговорили с главным врачом РБ№2 – ЦЭМП Борисом АНДРЕЕВЫМ.
— Борис Витальевич, недавно в «Новостях» показывали сюжет, как в одной из региональных больниц ввели медицинские браслеты. Если я не ошибаюсь, в вашей больнице они появились намного раньше?
— В 2013 году. Когда мы только планировали их приобрести, многие врачи даже не верили, что такое возможно. Пациентам надевают идентификационный браслет, на который наносится информация – личные данные, диагноз, данные первичного осмотра и т.д. Врачу не надо изучать медицинскую карту, он считывает информацию с браслета с помощью своего планшета. Может это сделать в любом месте, в любое удобное время.
— К каким выводам пришли, опробовав их на деле?
— Браслеты экономят время докторов, они удобны. Поэтому сегодня мы ставим цель оснастить ими все наши отделения. За минувшие пять лет мы полностью перешли на электронные истории болезней, хотя в начале в это также мало кто верил.
— Это, скажем, работа организационная. А что можно сказать о развитии непосредственно медицинских манипуляций? Можете привести самый яркий пример перемен за минувшие пять лет? Может, уже можно пересаживать головной мозг?
— До пересадки такого органа, конечно, медицина еще не дошла, но эндоскопические операции совершили реальный прорыв за весьма короткое время. Совсем недавно надо было трепанировать череп, чтобы сделать операцию на головном мозге, буквально открывать череп. Все это долго заживало, было трудоемко, опасно, болезненно для пациента. А сегодня ту же операцию можно выполнить эндоскопическим методом, сделав в черепе небольшие отверстия. Количество поражений, при которых медики сегодня спасают жизнь, стремительно расширяется. То, что раньше было неоперабельным, сегодня уже рядовая операция. Это позволяет не только спасать жизни, но и сохранять работоспособность пациентов, качество жизни после операции.
— Значит, усиленно развивается нейрохирургия?
— Не только нейрохирургия, а все области медицины. Также меняются и полостные операции, и диагностика, и медицинские стандарты, лекарственные средства... Хорошие результаты дает, например, эндопротезирование, замена суставов. Это высокотехнологичный вид медицинской помощи, который в Якутии оказывают только в нашей больнице. Пять лет назад мы делали всего 50 операций в год, а сегодня уже триста. Можем и больше, были бы квоты.
— За какими еще операциями якутянам теперь не надо ехать в центр?
— С открытием регионального сосудистого центра в республике уменьшилась смертность. О чем это говорит? Если раньше коронарная ангиография и стентирование сосудов были малодоступны якутянам, то сегодня эти операции делают в экстренном порядке. То есть подобные центры позволяют предотвратить смерть и тяжелую инвалидизацию населения. Пять лет назад это казалось невозможным.
— Подобный региональный центр, я знаю, будет в вашей больнице и по травматологии. То есть теперь федеральная программа борется за снижение смертности от травм, которые большей частью случаются в ДТП.
— Центр уже потихоньку работает, мы ждем официального открытия. Стоило больших усилий попасть в эту программу, поскольку плотность населения в нашей республике маленькая. Но статистика такова, что смертность на дорогах у нас не меньше, чем в больших городах. О работе центра, наверное, стоит рассказать отдельно. Это интересно.
— Обязательно. Борис Витальевич, скажите, изменились ли бытовые условия – еда, палаты?.. Это же тоже важно для пациентов.
— Вы, наверное, помните, пять лет назад кормили пациентов из ведра, разливали все по тарелкам, чашкам. Сегодня раздатчицы привозят удобные боксы с завтраком, обедом или ужином. В нашей больнице есть вайфай, и пациенты могут им свободно пользоваться. Повысились требования к санитарным условиям. Меняются даже койки, мебель, хочется, чтобы пациентам было максимально комфортно.
— Но ведь чего-то наверняка не хватает, недостает?
— Нам катастрофически не хватает площадей. Здание у нас не новое, оно уже не соответствует современным стандартам, приходится постоянно что-то переделывать. Но мы стараемся не зацикливаться на том, что чего-то недостает. Ищем, находим, внедряем. Иначе ведь можно не поспеть за современной медициной.
— Трудно за всем уследить, угнаться?
— Современный врач должен быть в курсе всех инноваций, он должен постоянно учиться и познавать. Задача руководства – создать условия для этого. В нашей больнице обучение, внедрение инноваций – приоритетные задачи. В завершение нашей беседы хочу поздравить всех своих коллег с Днем медицинского работника и пожелать крепкого здоровья, успехов, роста и простого человеческого счастья!
Вкалывают роботы – счастлив человек!
Осенью мы писали о том, что в РБ №2 – ЦЭМП работают медицинские роботы. Они позволяют проводить осмотр пациента, находясь в любой точке мира, был бы Интернет, пусть даже мобильный. Мы не могли не спросить у Бориса Витальевича, к какому выводу они пришли после апробации оных.
– Роботы оказались весьма полезны на практике, – отвечает главный врач. – Особенно в нашей больнице, где много тяжелых больных, за состоянием которых нужно постоянно следить. Их можно использовать в районных больницах, расширив таким образом возможности телемедицины. Преимущество в том, что роботам не нужен высокоскоростной Интернет. В нашем регионе это актуально.