Представитель крупнейшей в стране венчурной компании был приглашен в Якутск для консультаций и общего ознакомления с ситуацией: чтобы посмотреть, что и как делает начинающая «Якутия», возможно, что-то подсказать как коллега коллегам. Разумеется, якутская сторона организовала этот визит с надеждой на дальнейшее сотрудничество. Тем более что между республикой и РВК подписано соглашение о взаимодействии.

В течение трех дней Н. Уткин встретился с председателем Госкомитета РС(Я) по инновационной политике и науке Максимом Трофимовым, заместителем министра экономики и промышленной политики РС(Я) Евгением Чекиным, заместителем генерального директора Республиканской инвестиционной компании Павлом Степановым.

«Очень важно договориться на берегу о том, как, куда, в какие отрасли мы будем вкладываться, – сказал Н. Уткин. – То, что мы увидели, во многом понравилось, но есть принципиальные моменты, по которым нужно получить ответы». Он назвал несколько таких моментов, из которых хотелось бы особо отметить два.

Во-первых, примечательно то, что Н. Уткин обратил внимание на состав совета директоров венчурной компании и выразил мнение о том, что помимо уважаемых представителей науки в нем должны быть люди с необходимым опытом в сфере венчурного инвестирования. Представитель РВК предложил использовать давно опробованный в мировой практике институт независимых директоров.

Как сказал А. Тертыченко, республика уже движется в этом направлении: президент дал задание всем обществам с государственным участием продумать вопрос привлечения независимых директоров. Соответственно, об этом думают и в венчурной компании «Якутия».
Далее из ответов на вопросы журналистов стало ясно, что в качестве независимых директоров РВК может предложить своих специалистов. Причем, как сказал Уткин, даже неважно, кто именно это будет. Важно, что «вместе с представителем компании приходит экспертиза РВК», то есть появляется возможность независимой и компетентной оценки проектов с точки зрения технологической, финансовой и проч. РВК также готова помочь коллегам и в рамках инвестиционного комитета.
В венчурной компании «Якутия», похоже, восприняли эту идею с интересом. А. Тертыченко продолжил мысль: помощь РВК, обладающего большими связями в самых широких кругах, может понадобиться и в тех случаях, когда среди 22 экспертов научно-технического совета «Якутии» не найдется специалиста по конкретному направлению.

Еще один из тех принципиальных моментов, о которых говорил представитель РВК – это отраслевой фокус. Н. Уткин совершенно уверенно заявил, что небольшая венчурная компания со скромным уставным капиталом не может себе позволить широкий разброс: инвестировать сегодня в IT, а завтра в медицину. Конечно, речь не идет о слишком жестких ограничениях, но все же стоит сконцентрироваться на совершенно определенных направлениях – тех, которые отвечают потребностям региона.
Для Якутии такими направлениями, с точки зрения Н. Уткина, могут стать энергоэффективность и информационно-телекоммуникационные системы (не любые вообще, а связанные с той же энергоэффективностью).

Было интересно, что по этому поводу скажет заместитель генерального директора ВК «Якутия». Прежде компания была готова рассматривать любые проекты в любых отраслях. Однако теперь, судя по комментарию А. Тертыченко, здесь всерьез задумаются над определением отраслевых приоритетов.

Среди прочего было сказано о необходимости структурирования инвестиций, привлечения к финансированию проекта частного капитала. Впрочем, это не стало новостью: в венчурной компании «Якутия» изначально ориентируются на привлечение соинвесторов, разделение рисков.

А. Тертыченко высоко оценил возможности, которые даст сотрудничество с РВК. В качестве примера он привел Татарстан, который постоянно ставят нам в пример (простите за тавтологию). Между тем в Татарстане удалось избежать многих ошибок именно благодаря содействию со стороны РВК.

Н. Уткин пояснил, что поиск ответов на те самые «принципиальные моменты» будет вестись совместными усилиями.