Проект «Наслег» готовит героев нашего времени
Внимание на наслег! Так можно охарактеризовать новый проект, который начало реализовывать Министерство по молодежной политике и спорту РС (Я). Подробнее о нем рассказал первый заместитель министра Гавриил СЕМЕНОВ.
— Нынешний год президентом республики объявлен Годом села. Конечно, основная нагрузка ложится на профильные министерства, но и наше министерство не собирается оставаться в стороне. Поэтому мы решили создать объединение молодых глав. Выбрали девять человек, разработали проект, который назвали «Наслег», и начали работать.
— Какой средний возраст у глав?
— Порядка тридцати лет. Но дело даже не в возрасте, а подходе к своим обязанностям. Потому у нас есть те, кому уже перевалило за сорок, и те, кто недавно отметил 25 лет. Мы отобрали тех, кто действительно хочет изменить жизнь в своих наслегах. Их объединяют работа, отсутствие опыта и проблемы, одинаковые у всех — жизненная необходимость строительства школ, культурных и спортивных комплексов, отсутствие дорог, а главное, забота о занятости населения.
— А какое вы в этом можете оказать содействие?
— Свою работу мы строим по шести направлениям. Первое — организация студенческих отрядов, которые помогут со строительством объектов. Второе — гранты министерства на реализацию различных местных проектов. В этом году гранты получили Искровский и Эльгяйский наслеги, это порядка миллиона рублей на каждый. Третье направление — организация выезда групп студентов Северо-Восточного федерального университета для ликвидации компьютерной неграмотности сельского населения. Поедут они в период практики. Мы постараемся оказать им финансовое содействие, но основную нагрузку берет на себя университет.
Следующее направление — молодежные просветительские десанты для работы с молодыми людьми. Мы решили обратить внимание именно на юношей, чтобы они вели здоровый образ жизни, поставили правильные цели, включились в жизнь своего наслега и района. В этой работе нам поможет писатель Гавриил Адамов, автор книг по самовоспитанию. Он сам пришел в министерство со своим предложением, и мы начинаем совместный проект.
Большое внимание уделяем работе со СМИ. Недавно Президент России Владимир Путин говорил о том, что нам не хватает положительных примеров. Вот такими примерами мы и решили сделать наших молодых глав. А почему нет? Молодые люди выбрали работу в селе, взвалили на себя заботу о людях целых поселений. Это огромная ответственность. Чем не герои нашего времени?!
К сожалению, сегодня СМИ деревню не жалуют. Меня убивают отдельные журналисты, которые, бывая на селе, обращают внимание не на людей, которые там работают, не на то хорошее, что происходит, а акцентируют внимание на бытовой необустроенности селян. Это неправильно. Конечно, нужно создавать комфортные условия проживания и работы, но это дело не одного дня. И этим должна заниматься и сама молодежь.
— Каков принцип отбора наслегов, ведь молодых глав в республике достаточно много?
— Мы выбрали поселения, которые находятся не так далеко от Якутска. Самый далекий — Эльгяйский наслег Сунтарского улуса, но и он стоит на трассе. Еще Марха Нюрбинского района, Мындагай Чурапчинского. Со всеми главами мы уже встретились, обговорили планы сотрудничества. Например, глава Борогонского наслега Вилюйского улуса Павел Ким начал свою работу с подключения сотовой связи. Сам выходил на операторов, создавал условия для их работы, ведь село находится в сорока километрах от трассы и компании невыгодно туда заходить.
Сегодня все эти девять глав активно общаются, в том числе и по Интернету. Задача Министерства молодежи — объединить их и постараться помочь. Например, Молодежный парламент берет на себя ликвидацию юридической неграмотности, будет проводить Школу молодого главы, чтобы те молодые люди, которые решат идти на выборы, сначала прошли подготовку, поработали несколько месяцев помощниками действующего главы, поняли, годятся ли они для такой работы, и лишь потом пробовали себя на выборах.
— А почему парламент, а не молодежное правительство? Это было бы логичнее.
— Двое из членов молодежного парламента стали главами наслегов. Это говорит о многом. А потом у них самих есть желание этим заниматься.
— Вы же прекрасно понимаете, что победить на выборах — это только полдела. Они должны своей работой показать, на что способны.
— Конечно. Но это касается всех, кто идет на выборы. Например, один из наших глав Сергей Прокопьев, возглавляющий I‑й Жемконский наслег Хангаласского улуса, стал главой три года назад, когда ему было всего 26 лет, причем победу одержал всего в несколько голосов. Через месяц после выборов случилось наводнение, и его поселение полностью ушло под воду. Вот тогда он проявил себя как руководитель: два месяца вместе с селянами работал на восстановлении, все документы оформил вовремя, не допустил ЧП, помог всем, кому это требовалось. Конечно, его авторитет вырос. Думаю, жители не жалеют, что у них такой молодой глава.
Главное, чтобы наша работа по проекту «Наслег» стала постоянной, а не носила разовый характер. Тогда можно добиться результатов. Будем встречаться ежеквартально, разбирать проблемы, делиться опытом их преодоления, ну и работать по намеченным направлениям.
— А конечная цель какая? Готовить молодых глав районов?
— Мы стараемся, чтобы главами становились молодые люди. В 2012 году в одном Намском районе пришли семь глав поселений в возрасте до 30 лет, а есть районы, особенно на Севере, в Арктике, где вообще нет молодых. Их нужно готовить, чтобы молодой глава оправдал доверие людей, чтобы они увидели перемены к лучшему. Тогда и молодежь не будет уезжать из села и даже, как к главе Борогонского наслега, переедут молодые семьи из города, потому что он построил для них дома. А Министерство молодежи станет центром подготовки молодых глав.