— Николай Прокопьевич, вы семь лет были заместителем главы, из них пять — первым замом, поэтому что такое работа главы, особенности улуса, его проблемы и перспективы, вам хорошо известно. Тем не менее, почувствовали ли вы разницу, возглавив район?
— Конечно, разница есть. Или ты первый заместитель у такого опытного и авторитетного руководителя, как Владимир Ильич Птицын, даже если во время его отсутствия исполняешь обязанности главы, всегда чувствуешь поддержку, или вся ответственность перед жителями района лежит на тебе. Да и сто дней были сложными, самый напряженный для сельчан период: сенокос, подготовка к зиме, выполнение плановых заданий. Ситуация же с кормами очень сложная. Мы ведем постоянный мониторинг, организовали мобильные бригады, которые работают в Кобяйском, Нюрбинском, Намском и Хангаласском районах, в пригородах Якутска. Кроме того, заключаем договоры на покупку сена с рядом районов. В прошлом году тоже закупали, но в Амурской области, жили буквально с колес. Надеемся, что в нынешнем такого не будет.
— А как люди настроены?
— Главная задача, конечно, сохранить поголовье скота. Мы стараемся объяснять людям ситуацию, какая им будет оказана помощь, стараемся выкупить скот у тех, кто твердо решил пустить его под нож. Будут дополнительно выделяться по шесть тысяч рублей на одну корову из республиканского бюджета, что тоже поддержит наших крестьян. Конечно, если в хозяйстве одна корова, средства, может быть, и незначительные, но люди сегодня держат от трех до 15 и больше коров, так что сумма будет приличная, и ее можно направить на развитие. Мы по-прежнему будем уделять самое пристальное внимание сельскому хозяйству. Натуральные сельхозпродукты всегда в цене, особенно с вступлением в ВТО, это наш бренд.
В районе действуют два крупных сельскохозяйственных кооператива «Манчары» и «Хоту». В прошлом году в СХПК «Хоту» было установлено новое оборудование, в нынешнем началась реконструкция «Манчары», только оборудования шведской фирмы «Тетрапак» сюда будет закуплено примерно на 80 миллионов рублей. Тогда сможем производить молоко со сроком хранения до шести месяцев, улучшится сбыт.
— Вам и так грех на него жаловаться.
— Это правда, рынок сбыта у нас хороший, Якутск рядом. Теперь все дело в организации товарного сельхозпроизводства. Еще одно направление — овощеводство, которое было широко у нас развито в советское время. Но примеры, достойные подражания, есть и сегодня. Здесь работает кореец Ан, выращивает арбузы, огурцы, помидоры. Урожаи рекордные. Значит, можно и этим заниматься всерьез, земли хватает. Наши жители летом работают у него по трудовому контракту и учатся.
В Павловске началось строительство овощехранилища. Идет строительство мясокомбината, земля под него уже выделена. Еще одна стройка — большой животноводческий комплекс. Мы уже закупили в Красноярске и в следующем году привезем 200 голов породистых коров. Значительно увеличили число сайылыков. Так что дело движется.
— Помогает ли в этом передача полномочий по сельскому хозяйству?
— Безусловно. Мы стали более оперативными. В сельском хозяйстве это особенно важно.
— Как идут подготовка к зиме, газификация?
— Все по графику. Что касается газификации, единственное торможение по селу Тюнгюлю, там возникли организационные вопросы по тендеру, но ГУП «ЖКХ» держит все на контроле. Мы работаем с ним в тесном контакте. Что касается десяти населенных пунктов, которые не вошли в программу газификации, будем решать вопрос другим путем — использовать сжиженный газ.
Я заметил, пока газа в наслегах не было, дома строили небольшие, неблагоустроенные, экономили дрова. Сегодня другая ситуация, люди, особенно молодые, строят большие, как правило, двухэтажные современные дома. Это хороший показатель, значит, собираются здесь долго жить.
— Сегодня в район пришла железная дорога. Вы это уже почувствовали?
— Строительство железной дороги на нашей территории идет уже третий год. Возводятся железнодорожный вокзал, промзона. Все это ведет к увеличению налогооблагаемой базы, а значит, выгодно району. Правда, не все работающие предприятия и их подразделения регистрируются на нашей территории. Приходится проводить с ними большую работу. В прошлом году благодаря этому мы получили порядка 20 млн дополнительных доходов, которые направили на муниципальные программы. Вот только Минэкономики республики быстро обсчитали нам результаты прихода железной дороги и поставили в план. Но пока «Железные дороги Якутии» здесь не развернули работу, нет такого количества работников. Пока. А значит, и НДФЛ мы пока с них не получаем, доходы у нас были от временных строительных организаций.
Но приход «железки» мы уже ощущаем. Тесно работаем с руководством «ЖДЯ», Василием Владимировичем Шимохиным. Есть совместные планы. Недавно с делегацией выезжали в Алданский район и принимали участие в праздновании Дня железнодорожника в Томмоте и Алдане. Подписали соглашение о взаимном сотрудничестве. Обговорили и кадровый вопрос. «ЖДЯ» уже дали нам заявку: сколько и каких специалистов им понадобится. Будем готовить своих специалистов. А еще мы договорились создать спортивный клуб «Локомотив» с базой в Нижнем Бестяхе.
— Наверное, молодежь остается в районе?
— Конечно, особенно в Нижнем Бестяхе. Мы разрабатываем в поселке молодежный квартал, поддерживаем малый бизнес. Кстати, интерес к поселку есть со всей республики. Нам подают заявки на земельные участки, хотят создавать здесь базы.
— А как вы решаете вопрос с землей?
— Согласно генеральному плану началось строительство многоквартирных домов. Буквально на днях 90 многодетных семей получили участки под индивидуальное строительство. В прошлом году мы перевели часть земель из федеральной собственности в муниципальную, уже делаем межевание.
— С запасом?
— Конечно, но думаю, не хватит. Очень много желающих. По развитию поселка Нижний Бестях работает республиканская комиссия под руководством первого заместителя председателя правительства А. А. Стручкова. Здесь будут построены больничный комплекс, школа, водозабор, проведены берегоукрепительные работы, будет объездная дорога федеральной трассы, которая сегодня проходит через поселок.
— Нижний Бестях станет расширяться в сторону Павловска?
— Промзона — да, а сам поселок — в сторону Майи и Техтюра.
— Сколько в перспективе будет жителей в Нижнем Бестяхе?
— Уже через пять лет порядка десяти тысяч. Сейчас уже пять.
— А остальные населенные пункты района не обделены вниманием?
— Нет. Район у нас компактный, через него проходят три федеральных трассы: «Колыма», «Лена» и «Вилюй», республиканские и муниципальные дороги. А дороги — это всегда развитие. В нынешнем году от Дорожного фонда получили около тридцати миллионов рублей, проводим конкурсы. Если будем такими темпами развиваться, все будет нормально. И люди это уже чувствуют. Мы говорили о росте населения в райцентре, в некоторых же населенных пунктах, и это не секрет, население уменьшается. Основная причина — мало работы. Бюджетной сферы на всех не хватит, предпринимательством и сельским хозяйством не все хотят и могут заниматься. Есть и предприятия, где можно было бы найти работу, но работодатели требуют от людей ответственности, профессионализма, пунктуальности, здорового образа жизни. Не все отвечают таким требованиям. Большую роль здесь сыграла бесконтрольная продажа пива и слабоалкогольных напитков, которая была до последнего времени и от чего страдала в первую очередь молодежь. Поэтому мы большое внимание уделяем здоровому образу жизни.
— Как досуг организуете?
— Раньше на первом месте был спорт. Но для этого нужны настоящие энтузиасты. Вот в Кобяйском улусе в одном наслеге все парни до одного занимаются борьбой хапсагай и ведут здоровый образ жизни. И все благодаря одному человеку. Такие люди нам нужны. Вот пример. В наслеге Балыхтах есть тренер по мас-рестлингу, настоящий энтузиаст. Результат — три чемпиона. То же самое с боксерами. В этом году на Играх «Дети Азии», я не хвастаю, наши дети показали себя очень хорошо: 26 участников — 20 медалей: 10 золотых, семь серебряных и три бронзовых.
В нынешнем году мы в 56‑й раз провели эстафету культуры и спорта. Ни в одном улусе такого нет. Есть у нас прекрасные вокальные ансамбли, в том числе и мужские. Работает Народный театр им. Д. Ходулова. Действуют две спортивные школы, но очень не хватает спортивного комплекса. В проекте, который мы разработали, бассейн, два зала — игровой и борцовский, чтобы больше людей могло заниматься. Я включил это строительство в свою программу, будем отрабатывать. Нет хорошего культурного центра.
— У вас в районе в этом году много новоселий?
— 27 сентября в селе Майя открываем школу на 350 мест, там же поликлинику на 250 посещений, в селе Рассолода — школу на 120 мест.
Построили два каменных детских сада, в селе Тумул новоселье 18 сентября. Это стало возможным благодаря нашему депутату Ил Тумэна В. Кычкину. Второй в селе Мата — в декабре. В октябре откроется общежитие транспортного техникума в Нижнем Бестяхе. Конечно, все эти объекты были построены не за три месяца, в этом большая заслуга Владимира Ильича Птицына. Будем строить школы в Томторе и Павловске, потом и в других наслегах. Хорошо работают жилищные программы для молодых семей, бюджетников, тружеников села. Главной задачей я считаю переселение граждан из ветхого и аварийного жилья, которого у нас тоже хватает. Эти планы в нашей программе социально-экономического развития улуса, которую мы сегодня защищаем в Министерстве экономики и промышленного развития.
— Решение многих вопросов, которые могли бы существенно изменить, облегчить жизнь людей, зачастую невозможно из-за нехватки денег. Значит, глава должен уметь привлекать в улус средства и правильно ими распоряжаться. Вы по образованию финансист, помогает профессия?
— Безусловно. От бюджета все зависит. Я знаю каждую цифру, вижу каждую копейку. Глава должен владеть ситуацией. Сегодня есть много возможностей, федеральных, республиканских программ, и мы должны туда входить. Мы улус глубоко дотационный, собственные доходы составляют всего 5%. Нам нужно много работать, чтобы изменить ситуацию. Команда у нас хорошая. В следующем году в нашем районе пройдет Ысыах Олонхо, должны построить много объектов. Подготовка уже началась. Планов много.
— Время на семью остается?
— Времени не хватает. У меня родился внук, а я вижу его не чаще двух раз в неделю, хотя живем все вместе. А что делать. Такая работа.