На днях дискуссионный клуб резерва управленческих кадров под председательством руководителя Департамента кадровой политики Администрации Президента и Правительства РС(Я) Андрея Мартынова обсудил тему «Менеджер сельского хозяйства: опыт и перспективы».
Выступившие на встрече отметили, что программа работает, но она имеет ряд существенных недостатков. Так, по словам Николая Петрова, начальника Департамента по развитию сельских территорий Минсельхозпрода, менеджеры начинали работу без подкрепленных финансовых вливаний, при этом 70 процентов прошедших отбор людей трудились, что называется, на голом энтузиазме. Причем была еще ранговая неразбериха. На предприятие, где имелся свой директор, приезжал человек со стороны, и большинство работников не понимали, почему у них должно быть два главных руководителя. Приходилось разъяснять людям цели и задачи агроменеджмента. Кстати, сейчас многие менеджеры стали генеральными директорами хозяйств.
Было озвучено, что критерии отбора, исходя из которых следует, что менеджером может стать человек, имеющий аграрную профессию и опыт работы в сельхозпроизводстве, закрывают дорогу высококлассным финансовым специалистам и экономистам. Еще одна проблема, вскрывшаяся в ходе разговора, — низкий уровень образования наслежных специалистов сельского хозяйства, работа которых сводится в основном к ведению статистики. Говорили о том, что неплохо было бы вообще заменить их на управленцев, плюс еще по одному на улус. На что резко отрицательно ответила заместитель министра финансов РС(Я) Татьяна Осипова:
— Да, в каждой наслежной администрации работают агроспециалисты, на что заложены определенные средства. Другое дело, что они не во всем компетентны, и мы должны повышать их квалификацию. Недавно прошел республиканский семинар работников АПК, на котором специалисты почерпнули много полезного для себя. Надо проводить побольше таких мероприятий. Можно выезжать на места и проводить курсы, например, совместно с министерствами предпринимательства, финансов, институтом повышения квалификации аграрников при Якутской сельхозакадемии.
Сейчас в республике 411 специалистов аграрного сектора и 160 — управлений сельского хозяйства. Почему их работу, за которую они получают зарплату, должны выполнять менеджеры, работа которых тоже оплачивается из бюджета республики?
Во время обмена мнениями было сказано, что продолжается набор претендентов, желающих стать агроменеджерами. Пока на 50 мест отобрали 39 желающих, так что конкурс продолжается.
Институт менеджеров сельского хозяйства, безусловно, нужен. А кто же они, будущие менеджеры? На заседании присутствовали студенты четвертого курса отделения менеджмента сельхозакадемии, заканчивающие учебу. И, как оказалось, у будущего сельскохозяйственного менеджмента женское лицо. Правда, когда девушек спросили, поедут ли они после учебы в село, в ответ услышали неуверенное «да».

Анастасия МОСКВИТИНА