С самого начала возникновения предприятия его задачей была концентрация в одних руках промысла пушнины с последующим выпуском готовых изделий, отвечающих международным стандартам, для чего в «Сахабулт» были объединены «Якутпромохота», пушно-меховая база и научная лаборатория охотхозяйства и звероводства. Вскоре заработали цеха по выделке и пошиву меховой продукции, в которых установили оборудование итальянской фирмы «Франчетич». Концерн успешно участвовал в российских и международных выставках, росла рентабельность производства.
В 1999 году к концерну присоединили лежащий на боку Якутский кожевенно-обувной комбинат с большими долгами по зарплате и налогам. В апреле 2001 года комбинат вновь заработал. Затем под крышу «Сахабулта» переходит убыточное Покровское звероводческое хозяйство.
С тех пор утекло, как говорится, немало воды. Какая сейчас ситуация в ОАО ФАПК «Сахабулт», отметившем свое 20-летие?
Два-три года назад у охотничьего концерна появились финансовые проблемы, связанные с выплатой больших кредитов. Руководство предприятия предпринимает так называемые антикризисные меры, нацеленные на сокращение расходов по содержанию помещений и выпуску продукции. Если раньше затраты по звероферме и кожевенному производству покрывались за счет пушнины, то с 2010 года на рынке появилось более 400 охотпользователей, распоряжающихся добычей самостоятельно, не сдавая ее концерну-монополисту. Начало этому положил федеральный закон об охоте, принятый в июле 2009 года, согласно которому в республике проведено перезакрепление угодий, а система руководства отраслью передана из Минсельхоза РФ в Минприроды РФ. Если до 2010-го
за «Сахабултом» было закреплено 48 участков в 24 районах площадью более 62,8 миллиона гектаров, то сейчас за ним осталось 43 участка в 22,6 миллиона гектаров (сокращение на 40,6 млн га, или на 64,6 процента).
Концерн несет убытки
из-за нехватки сырья, отопления 14 тысяч квадратных метров производственных площадей. Нельзя забывать, что полный цикл оборачиваемости продукции составляет не менее 500 дней, включая заготовку пушнины, ее переработку и выпуск товаров. Сейчас здесь вынужденно пошли на консервирование кожевенного завода, сокращение убыточных видов производства.
Как считает генеральный директор Никифор Петров, субсидии должны получать предприятия, перерабатывающие сырье на месте, а не те, кто его перепродает и за счет этого получает доход. Чтобы поддержать своих охотников-компаньонов, «Сахабулт» в прошлом году поднял закупочные цены на сырье. Например, за шкурку соболя высшего качества можно выручить 7,8 тысячи рублей, правда, до таких денег дотягивают единицы. В среднем промысловики за «короля мехов» получают на руки от трех до пяти тысяч рублей. За шкурку ондатры – 180 рублей, раньше еще меньше. Кому-то такие цены все равно покажутся слишком маленькими, однако надо понять, что теперь «сахабултовцы» могут принять ондатру целиком, тогда как прежде требовалось ободрать и высушить шкурку. Запланировано возмещение стоимости снегохода охотникам, сдающим свои трофеи. И таких нововведений в портфеле руководства «Сахабулта» немало.
«После установки дорогостоящего оборудования прошло немало времени, оно устарело – говорит Никифор Петров. – Выросли тарифы на электроэнергию и отопление, очень затратно содержать котельные с большими котлами. Потому хотим приобрести менее затратную технику по более приемлемой цене. Словом, нужно провести плановое перевооружение».
Заместитель генерального директора «Сахабулта» Артур Дмитриев добавляет, что, учитывая новые изменения в законодательстве и вступление России в ВТО, они хотели бы добиться сохранения существующих механизмов поддержки охотпромысла, восстановления ежегодного финансирования охотпользователей, сдающих меха в концерн.
– В связи с разработкой программы развития села на 2013—2017 годы мы предлагаем Минсельхозпроду утвердить также долгосрочный документ о развитии охотничьего хозяйства, – говорит Артур Васильевич. – С ежегодным выделением средств на обследование угодий, работы по воспроизводству видов животных, строительство факторий, баз, ледников, охотничьих избушек, изготовление промысловых «пастей» и внедрение новых технологий.
Как видно, у флагмана охотхозяйства не только республики, но и всего Дальнего Востока, известного всему миру, о чем не раз говорили участники торжества в честь его 20-летия, проблем хватает. Но здесь не сидят сложа руки, производство действует, предлагаются пути выхода из сложной ситуации, что было отмечено депутатами и чиновниками из правительства, пообещавшими концерну всяческую поддержку. Как сказало одно высокопоставленное лицо, они надеются, что 25-летие «Сахабулта» будет ознаменовано немалыми успехами на благо экономики республики. Что ж – доживем, увидим.