Я коренной якутянин
— В шесть лет родители привезли нас с братом из Киргизии в Мирный, на Север. Здесь прошли мое детство и юность, вся жизнь, так что горы Алатау не вызывают у меня ностальгии.
— А самое яркое впечатление помните?
— Конечно, в первый же день. Мы играли на улице, и мама, решив загнать нас домой, сказала: «Поздно уже, пора спать». А мы с братом: «Солнце же, вот оно». Так мы узнали про белые ночи. Ну а зима, что зима: темно и холодно.
— У вас есть брат-близнец. Каково это — иметь свою точную копию?
— Весело. Мы до окончания школы были всегда вместе, а потом он поступил в мединститут, а я в пед, но в одном городе Иркутске.
— А никогда не пользовались похожестью?
— Однажды мама предложила сдать за него физику на вступительных в институт. Но я отказался, вдруг из-за меня не поступит. Единственный раз предложил ему закадриться с красивыми девочками-близняшками. Прикольно же, но ему моя идея не понравилась.
— Вы чувствуете внутреннюю связь?
— Да, хотя нам уже немало лет. Самое лучшее время, когда мы с ним вдвоем.
От солиста до управделами
— А почему вы учились в пединституте? Согласитесь, странный выбор для города Мирного.
— Просто я знал, что в политех не поступлю. И мне понравилось. Служил в армии в ансамбле песни и пляски Забайкальского военного округа. После удаления гланд у меня появился голос, может, и не очень красивый, но очень сильный. Вот я и написал руководителю ансамбля. За два года объездил весь округ с концертами, дослужившись до солиста. Дважды нас показывали в программе «Служу Советскому Союзу» по Центральному телевидению. Вернувшись, работал пионервожатым, преподавал русский язык и литературу. Много где поработал. Но один из самых ярких периодов – в администрации района у Анатолия Тарасовича Попова, наверное, потому что он сам очень яркий, неординарный человек.
— Какие были самые запоминающиеся визиты?
— Пожалуй, приезд в Мирный Владимира Жириновского в 2003 году. Помню, он устроил шоу на площади с раздачей денег, но меня поразило, когда нет игры на публику, он очень умный, здравомыслящий человек. В 2005 году в юбилей города Вячеслав Анатольевич Штыров пригласил в Мирный все руководство «Де Бирс». Ужин затянулся до трех-четырех утра, и Опенгеймер решил прогуляться по ночному городу. Представляете? У нас, конечно, спокойно, но мало ли что. Пришлось звонить в дежурную часть.
— А потом?
— А в 2006 году меня пригласил Анатолий Тарасович и сказал по-нашему, по-партийному: «Есть мнение рекомендовать вас на должность директора колледжа». Для меня это было как гром среди ясного неба. Первая мысль – за что? Когда я его обошел, схватился за голову. Но отказываться у нас не принято. Пришел к бессменному председателю попечительского совета Ивану Кирилловичу Демьянову, он поставил четыре задачи: знать место колледжа в системе подготовки кадров компании, в максимально короткий срок материально-технически перевооружить его, сделав одним из лучших учебных заведений республики, обеспечить конкурс на поступление по всем специальностям и востребованность выпускников.
— Справились?
— Да, кроме третьей. На некоторые специальности у нас бешеный конкурс, а вот на сантехников нет. Направление колледжа техническое, но, так как в Западной Якутии нет возможности получить некоторые профессии, мы взяли это на себя: готовим воспитателей детских садов и даже балерин. Было большое непонимание со стороны Министерства культуры.
— Балерина с дипломом регионального технического колледжа?
— Нашли решение.
— С чего начали?
— Мне очень пригодился опыт работы в администрации. Ввел систему визирования документов, ежедневные утренние планерки замов и руководителей отделов. А это коварная вещь – ежедневно рассказывать, что сделал накануне. Назначение я получил в марте, а 1 мая была демонстрация. Поставил задачу — вывести на нее всех 600 студентов, вспомнил физкультурные парады 30-х годов. Результат превзошел все ожидания и потряс горожан. Только представьте колонны поваров в белых халатах с муляжами хлеба, автомехаников с огромными фанерными гаечными ключами и т.д. Мы тогда впервые заняли первое место.
— А что вы предложили в качестве главной объединяющей идеи?
— Я сформулировал три постулата и написал их на огромном баннере: «Мы хотим! Мы верим! Мы делаем!» Мы хотим стать лучшим заведением в республике, на Дальнем Востоке и в России. Мы верим, что лучшее заведение готовит самых лучших специалистов. Мы делаем все, чтобы помочь нашим студентам самостоятельно приобретать необходимые знания. Поначалу никто не понял, посчитали директорской блажью. Но я терпеливо объяснял.
— Быстро нашли единомышленников?
— Вначале меня поддержали всего четверо, часть занимала нейтралитет, а львиная доля была настроена против перемен. В здании колледжа были открыты ларек и даже сауна, которую я сломал. В 2009 году наступила пиковая ситуация. Тогда Вячеслав Штыров принял решение закрыть колледж и в его стенах создать принципиально новое учебное заведение, дав мне карт-бланш в подборе кадров. Все лето я разрабатывал правила внутреннего распорядка, положение о премировании и т.д. Так что работать всем пришлось действительно по-новому.
— А студенты почувствовали перемены?
— Я сказал: «Мы не собес и не тюрьма. Будем оставлять только тех, кто хочет учиться. Бездельников выгоняем безжалостно». Да-да, у нас драконовские порядки в колледже. Юношам нельзя ходить с длинными волосами. Критерий – прическа директора. Нельзя ходить в спортивной одежде, с растительностью на лице.
— А девушки?
— Когда я пришел, у нас все девушки были, как Света и Жанна из пермской команды КВН. Типичные пэтэушницы. Но среди них всегда есть одна-две поумнее. Их и решили негласно поддерживать. И девчоночки расцвели, да так, что пришлось принимать обратные меры. Сегодня в колледже нельзя ходить с распущенными волосами, запрещены пирсинги, больше чем одна пара сережек, просвечивающая одежда, физические контакты в стенах учебного заведения.
— Не заглушает ли внешний антураж главную задачу — качество знаний?
— Судите сами. На ежегодной конференции «Шаг в будущую профессию» мы заняли первое место, на конкурсе «Я инженер» в прошлом году – первое место, в этом году второе, уступили студенту МВТУ им. Баумана. В декабре я обратился к директорам четырех ГОКов компании с предложением провести турнир сварщиков. Никто серьезно не отнесся, а мы победили. Всех. После турнира на нас вышло подразделение «Алмазтехмонтаж». Мы и их победили. Так директор предложил сразу взять ребят на работу. Это результат?
И еще об одной очень дорогой для нас награде хочется сказать. Ежегодно правительство России объявляет конкурс на премию в области качества. Ее получают всего 12 предприятий и учреждений страны. Мы решили попробовать себя, подали заявку, отвечали на вопросы, к нам приезжали эксперты. И получили эту премию, первые на Дальнем Востоке.
— Вы счастливый человек?
— Да, очень, и последние 10 лет моей работы в колледже особенно. Она доставляет мне удовольствие. Я вижу результат, воплощение своих идей.
— Не забылось педагогическое образование?
— Выстрелило.
— В чем секрет успеха?
— В желании работать, что-то сделать. Потому что если желание есть, то найдутся и средства, и формы, и методы, и единомышленники. А если человек только имитирует это желание, то ничего не получится. Мне очень хотелось сделать наше учебное заведение достойным, чтобы им гордились. Вот и секрет успеха.