— Алексей Васильевич, как так? Почему в вашей биографии случился такой резкий поворот?
— Судьба всегда дает человеку выбор, и он никогда не бывает легким. Первый – выбор профессии на всю жизнь. Я родился в студенческой семье в Якутске, а потом вместе с родителями вернулся в Борогонцы, вырос там, закончил школу, так что нормальный сельский парень. Потом филфакультет ЯГУ, Дальневосточный филиал Российской академии госслужбы по специальности «Менеджер государственного и муниципального управления». Сейчас учусь в Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте России, получаю экономическое образование.
Как и мои родители, женился в студенчестве. Моя супруга Марианна родом из Черкеха Таттинского улуса, землячка Ойунского. Работает помощником главного режиссера в Саха театре, отличник культуры.
– А как же она решилась переехать в Борогонцы?
— Потому что семья должна быть вместе. Она у меня декабристка, поехала вслед за мужем. Конечно, это был трудный выбор для всех нас, сниматься с насиженного места всегда трудно. Я в Якутске с 1993 года, учился, работал и в журналистике, и в пресс-службе президента, и в Администрации президента и правительства, ЯСИА. И когда мне предложили перейти на хозяйственную работу, было трудно решиться. Тем более что я думал, что мое будущее связано с журналистикой. Детей сорвали с учебы. Сын учился в восьмом классе Якутского городского лицея, дочка в третьем классе.
— А тут якутское село…
— Ну я-то на родину ехал, а им, конечно, сложно: одно дело летом к бабушке и дедушке ездить и совсем другое — жить. Спасибо жене. Когда я полтора года отработал первым заместителем главы и пошел на выборы, сын спросил: «Папа, а если ты победишь, мы здесь будем еще жить? Я хочу в город». «Пожалуйста, возьмись за учебу, участвуй в олимпиадах и поступай в республиканский лицей-интернат», — отвечаю. Он так и сделал, поступил, а сегодня уже первокурсник. Я им горжусь и очень радуюсь, что он сделал это сам, я никому не звонил, никого не просил помочь.
— А жена?
— Жена работает в библиотеке, но с Саха театром связана, ведет большие спектакли: «Желанный голубой берег мой», Олонхо и т.д. как помощник режиссера. Приезжает на это время в город, так что от родной среды не оторвана.
— Согласитесь, быть заместителем, даже первым, это совсем не то, что руководителем. Вы почувствовали разницу?
— Да, глядя со стороны, не ощущаешь того груза ответственности, который лежит на главе, за каждое слово и каждое решение. Ответственность перед людьми и за людей.
— Но вам же было легче во время избирательной кампании, потому что хорошо знали, что такое выборы, работали в штабах?
— Нет, понять, что такое выборы, можно, только когда сам в них участвуешь, тем более на районном уровне, когда тебя изучают под микроскопом. Это самое трудное — научиться жить под постоянным прицелом внимания людей. Но работать очень интересно. Не каждому дано, чтобы его решения влияли на развитие определенной территории.
— Корона не выросла?
— Это пусть люди скажут.
— Когда шел на выборы, какие задачи ставили? Что получилось, а что нет?
— Главная по сельскому хозяйству, особенно по молоку. В нашем районе с 2008 года были долги перед населением за сданное молоко. Были заморожены многие объекты строительства. Есть и другие сложности. В районе 21 наслег, 35 населенных пунктов, в каждом из которых своя школа, клуб. Потому меня так волнуют вопросы нормативов, оптимизации, ведь самое большое количество малокомплектных школ, интернатов в Усть-Алданском районе. К тому же мы находимся в стороне от магистралей: нет федеральных, сквозных республиканских дорог, только муниципальные.
Но мы хотим гармонично развиваться вместе с республикой. Значит, нужно просчитывать разные варианты. Мы находимся на слиянии двух великих рек: Лены и Алдана, так что мясо, рыба, молоко, ягоды у нас самые вкусные. Нужно это развивать, чтобы людям было чем заниматься и они имели постоянный доход. Человек не должен страдать от того, что он в стороне от магистралей. Ему нужно создать благоприятные условия жизни. Иначе он будет искать, куда переехать.
На сегодняшний день район не имеет долгов по молоку. Мы с этим справились. Хорошо идем по строительству, вышли на неплохие позиции и по общим показателям. Ждем, когда к нам придет газификация, в программе мы есть.
— Много уезжают?
— Нет, хотя урбанизации никто не отменял. Но пошел обратный процесс, молодежь начала возвращаться. Стали считать деньги: здесь у них есть работа, жилье, домашние мясо и молоко, овощи, за съемную квартиру платить не надо. Можно в том же городе вступить в ипотеку и спокойно работать и жить в наслеге. Так что устраиваться на работу приходят многие, не всех берем.
— С кадрами проблемы нет?
— С кадрами всегда проблема. Желающих много, а вот к качеству есть вопросы.
— Говорят, на селе только ленивый будет безработным. Были бы руки. Так как с занятостью?
— Конечно, в селе без работы никто не сидит: дров не наколешь — замерзнешь, лед не принесешь — воды не будет. Сейчас убой скота, потом рыбалка, до этого сенокос. Вопрос не в количестве работы, ее в деревне всегда хватает, а в том, как зарабатывать. А вот с этим есть сложности, если ты не бюджетник. Хотя у тех, кто работящий, кто гнул свою линию много лет и поставил крепкое хозяйство, все нормально.
— А сами держите скотину?
— Родители держат. У меня на это времени нет, ведь если держишь скот, живешь по его расписанию.
— Сколько вам было, когда стали главой?
— 37.
— А как аксакалы восприняли, что пришел хоть и выходец из родного района, но все равно городской и молодой?
— Я пришел первым замом в очень трудное время. 2011 год — лесные пожары, засуха, когда корма приходилось привозить из других районов, создание мобильных отрядов сенокосчиков. В Соттинцах, наоборот, большое наводнение. Я часто обращался к аксакалам, выслушивал их мнение. И когда пришла пора выборов, они сказали мне: «Надо идти».
Эту практику общения с опытными, мудрыми людьми я не бросил. Создал совет главы, куда входят представители каждой отрасли, уважаемые люди, которые долгие годы отдали своей профессии. Я постоянно в зоне доступности, так что они могут позвонить мне в любое время, если нужно.
— Как к критике относитесь?
— Нормально, а вот к критиканству критически. Я не говорю, что мы все правильно делаем, поэтому и есть общественный совет, совет главы. Стараюсь часто бывать в наслегах, обязательно остаюсь после совещаний поговорить с населением. Не все могут свою проблему высказать прилюдно. Так что иногда получается, что основное совещание идет после официальной программы. Надеюсь, люди видят, что я открыт и высказанные ими замечания принимаю во внимание в работе.
— Что такое счастье и можете ли вы сказать: я счастлив?
— Если верить высказыванию Бунина, что это любимая семья, любимая работа и возможность путешествовать, то я счастливый человек. Мы любим и иногда можем себе позволить попутешествовать, можно просто на природу, в соседний район, а если денежек накопим, то и за границу. Подходит и другое утверждение — когда с радостью идешь на работу и с радостью возвращаешься домой. Это действительно так. Мне интересна моя работа, я получаю от нее удовольствие.
— Время на книги остается? Изменились ли ваши вкусы и предпочтения?
— Изменились, но времени очень мало. Его не хватает даже на нормальное общение с семьей, потому что работа поглощает буквально все. Поэтому для меня так важно хотя бы раз в год на две недели вырваться с моими близкими в отпуск, поменять место дислокации.
Что касается книг, то читаю в основном деловую литературу, но иногда удается отвлечься. Вот недавно «Три товарища» Ремарка перечитал. Так захотелось.
— Никогда не жалели, что ушли из журналистики?
— Нет. Здесь такая же интересная живая работа, ты видишь ее результат, имеешь возможность влиять на события, делать жизнь земляков лучше.
— А журналистские навыки помогают?
— Да, умение слушать, посмотреть на проблему с разных точек зрения, выбрать главное.
— Мечта есть?
— Сегодня для меня главное – работать во благо людей, чтобы не разочаровать их ожидания.