Начало
Егор Борисов сделал предложение выходцу из частного издательского бизнеса, одному из создателей независимой газеты «Наше время» Кириллу Алексееву. Кирилл, как он сам теперь признается, навсегда запомнил напутственную фразу руководителя региона: «Хватит тебе работать на себя, пора поработать и на республику». И… поразился масштабу перемен, которые ему предстояло совершить.
Предстояло создать современное мультимедийное информационное агентство, имеющее филиалы во всех районах республики и централизующее новости с мест в едином потоке. Фактически речь шла о воссоздании (с использованием современных информационных технологий) единого информационного пространства, что чрезвычайно важно для субъекта с территорией в 1/6 часть России и сложнейшими условиями для жизнедеятельности человека.

Близок локоток? Ставь на поток
Алексеев начал с объединения редакционных коллективов под эгидой вновь созданного холдинга «Сахамедиа». Конвергенция здесь была заложена изначально.  Сразу же было оптимизировано управленческое звено и создана единая коммерческая служба. Не обошли стороной и матчасть. Приобрели оборудование для Службы аудиовизуального сопровождения портала YSIA.ru. По сути, это компактная система интернет-телевидения, включающая виртуальную студию с готовыми графическими декорациями, мультикамерную запись, встроенные медиаплееры, титровальную машину, аудиомикшер и устройство потокового интернет-вещания. Состоялся запуск нового мультимедийного портала YSIA.ru с современным дизайном и гораздо более широкими функциональными возможностями, чем «старая» версия сайта. Благодаря эффективной организации труда в 2013 году почти в два раза выросло среднемесячное количество собственных новостей по сравнению с 2012-ым (3060 против 1650). Среднемесячное количество посетителей портала YSIA.ru в 2013 г. достигло 34 тыс. чел. (в 2012 г. — 29 тыс.), а в прошлом  дошло уже и до 40 тысяч.
На базе ЯСИА в 2014 г. была создана Единая служба новостей и тем самым выполнено озвученное в Послании главы республики поручение «централизовать новости с мест в едином потоке» с последующей их «упаковкой» для всех медиа-форматов холдинга.

С принтом под зонтом
Отдельная песня — газеты. К разработке обновленных моделей изданий были привлечены московские медиа-эксперты. 
Обновленная, отвечающая современным требованиям редакционная модель «толстушки» была запущена в производство 17 января 2014 г. Современный дизайн, дробная верстка, короткие тексты, актуальный рубрикатор сразу же выделили «Якутию» на фоне остальных газет республики. Тот же путь, но чуть позже, прошла и «Саха Сирэ».
Таким образом, с момента создания зонтичного бренда «Сахамедиа», т.е. за два с половиной года, газета «Якутия» претерпела уже несколько «апгрейдов». Ушла от А2 формата, уменьшила количество выходов, сменила редакционную модель. Сейчас у каждого из трех выпусков издания есть своя идеология, свой канал распространения и своя аудитория. Вторничный номер — столичный, рассчитан на жителей Якутска. Четверговая «толстушка» — основное общественно-политическое издание республики. А пятничный выпуск распространяется вместе с улусными газетами, охватывая буквально все уголки региона. Произведен переход на комбинированную систему сбыта: розница + подписка + раздача в местах массового скопления людей. Это позволяет поддерживать стабильный тираж, что важно для рекламодателей.

Медиа-центр для всех
В текущем году произошла очередная «революция» — создание медиа-центра. Раньше на его месте был зал для конференций традиционного типа. Теперь же это ультрасовременный объект-трансформер, оснащенный буквально по последнему слову техники, включая трансформируемую мебель. Его сердце — аппаратно-студийный комплекс. Режиссеры контролируют систему управления камерами. Звукоизоляционная и осветительная системы на высшем уровне. Пространство разделено на две основные зоны. Это основная площадка, где проходят презентации, пресс-конференции, круглые столы. И студийная, новостная зона. «Сахамедиа» готовится к запуску непрерывного интернет-вещания в режиме «24 часа». Однако уже сейчас практически ежедневно ведутся прямые интернет-трансляции мероприятий. Журналисты холдинга создают собственные передачи: «Акцент», «Вокруг да около» и др. Записываются и видеоанонсы газет. На фоне видео-стены из 24 экранов редакторы рассказывают о наиболее интересных публикациях номера.
В медиа-центре уже прошло множество мероприятий, в т.ч. общественно значимых.
— Мне кажется, — подчеркивает Кирилл Алексеев, — что наш медиа-центр — удачный пример очень эффективных государственных инвестиций. Это высокотехнологичная площадка, открытая для всех. Туда мы приглашаем и оппозиционных политиков, и критикующих власть блогеров. Это площадка для ВСЕХ журналистов.

Мультидеск, лонгрид…
4 августа в Ратной палате Государственного музея-заповедника «Царское село» открылась выставка «От героев былых времен не осталось теперь имен…». Расходы по организации экспозиции взял на себя медиа-холдинг «Сахамедиа». Он же организовал подготовку первого лонгрида — веб-документального произведения, включившего эксклюзивные подробности, а также фото и видеоматериалы, посвященные этой истории.
— История создания выставки и лонгрида, — говорит Кирилл Алексеев, — вышла далеко за рамки республики. Общественная, культурная, историческая значимость этого события столь велика, что можно говорить о всероссийском масштабе. Сам процесс создания мультимедийного очерка занял около месяца. Над ним поработала целая команда, начиная от журналиста ЯСИА Галины Мозолевской, ставшей автором сценария, и заканчивая режиссерами нашего медиа-центра. Это удачный пример той самой «конвергенции», когда над продуктом работают представители разных отраслей журналистского цеха.
И еще одно подтверждение сугубой необходимости мультидеска. Сделали «дорожную карту» изменений в холдинге до 2016 года. Среди первоочередных задач — формирование новой гонорарной системы, стимулирующей мультимедийность журналистов, очередной апгрейд сайта ЯСИА, более плотная работа по продвижению в соцсетях и WhatsApp.

От сохи и журналистского плуга
Все эти разительные перемены осуществляют обыкновенные журналисты. Те самые, что заняты каждодневным, рутинным трудом: боронят и сеют «разумное, доброе, вечное». Просто руководство сумело вовремя донести до них мысль: «Меняйся или останешься за бортом профессии».
Теперь «Сахамедиа» как «фабрика контента» формирует информационную повестку региона, далее идет распространение по всем платформам, в первую очередь через портал ЯСИА. Это эксклюзивный производитель контента, в отличие от паразитов-переупаковщиков, которых большинство в интернете. Следуя веяниям времени, упор теперь делается на производство видеоконтента. К этому подключаются буквально все журналисты холдинга, в том числе газетные, и тем самым достигается столь желанная конвергенция. Медиа-центр становится флагманом холдинга, предоставляя возможности для создания новых жанров и форматов.
С учетом этого опыта тезис о бесполезности госСМИ, активно раскручиваемый в последнее время, представляется довольно спорным. Едва ли государственные издания должны повторить судьбу мамонтов, которые, как известно, все вымерли. На медиа-поляне любого региона должны быть представлены абсолютно все СМИ: от государственных до оппозиционных. Но конкурировать они должны не за счет того, кто больше негатива выльет на читателей, а в силу новизны форматов и качества журналистского труда.  Как видим, такая модель успешно реализуется в Якутии.

Источник: «Журналист», № 10, октябрь 2015 г.