Как все начиналось
Практически сразу после образования в 1992 году АК «Алмазы России-Саха» стало ясно, что без организации полного цикла от добычи алмазов, их сортировки и оценки до гранильного и ювелирного производства невозможно говорить о полноценном развитии отрасли, которая впоследствии могла бы стать локомотивом всей экономики республики. И если с добычей все было предельно ясно — нужно было сохранить сформировавшиеся к тому времени алмазодобывающие мощности в Западной Якутии, то всю последующую цепочку надо было начинать с нуля.
И вот 1 апреля 1993 года, было зарегистрировано Якутское предприятие по торговле алмазами АК «Алмазы России-Саха». Если вопрос со зданием решился одним росчерком пера и большая часть «Якутгражданпроекта», что на столичной площади Ленина была передана алмазной компании в долгосрочную аренду, то со специалистами было немного сложнее. Хотя к тому времени в республике уже работали первые гранильные заводы, а также было небольшое подразделение по сортировке алмазов в республиканском Комдрагмете, но высококвалифицированных специалистов практически не было.
Руководство предприятия поставило одним из главных условий приема на работу наличие у кандидатов высшего образования. Причем желательно геологического или физического образования. Ведь алмаз имеет сложнейшие и уникальные в своем роде физико-механические свойства и каждый кто имеет с ним дело должен хорошо в них ориентироваться. Эта заложенная 20 лет назад традиция сохранилась до сих пор, сегодня 80 процентов сотрудников имеют высшее образование.
На полную реконструкцию здания, которое должно было отвечать повышенным требованиям безопасности ушло долгих три года. Однако продажи начались уже в декабре 1993 года. То есть на внедрение сложнейших технологий по сортировке и оценке алмазов понадобилось всего несколько месяцев.
Как отмечает в своих воспоминаниях один из основателей предприятия, а нынче вице-президент АК «АЛРОСА» Юрий Окоемов, это были очень непростые годы во всех отношениях.
— Конечно, самым важным вопросом была подготовка кадров, — говорит Юрий Константинович. — На тот момент в республике было много молодых геологов, имевших хорошую базовую подготовку в области минералогии, но оставшихся без работы из-за резкого сокращения объемов геологоразведки. Вот из этой среды и сформировался первоначальный костяк предприятия.
Большая часть специалистов уже знала основные принципы классификации алмазов и имела практические навыки в сортировке, но для организации полноценно функционирующего предприятия этого было недостаточно. Поэтому была развернута программа подготовки кадров с обучением в ведущих институтах в области геммологии, как в России, так и за рубежом. Обучали людей в МГРУ, в МГУ, в американском геммологическом институте (GIA), в международном геммологическом институте (IGI) в Антверпене. Были организованы стажировки в московских подразделениях компании, занимающихся сортировкой, оценкой и сбытом.
С большой теплотой вспоминаю поистине отеческое отношение лучших специалистов страны в этой области. Особо хочется отметить Владимира Мироновича Зуева, бывшего в тот момент директором АК «Алмазы России-Саха» по минерально-сырьевым ресурсам и Петра Дмитриевича Кириллина, на тот момент вице-президента, директора представительства АК «Алмазы России-Саха» в Якутске. Настоящие патриоты компании и Якутии, великолепные профессионалы алмазодобычи, они вселяли в нас уверенность, что предприятие будет работать на уровне лучших мировых стандартов.
Были, к сожалению, и такие, кто не верил и откровенно мешал. Мне как-то в лицо заявили: мы к вам оленей пасти не лезем, что вам делать в алмазной отрасли? Но таких было немного, и жизнь показала, что и люди они были недалекие и специалистами на поверку оказались неважными. С другой стороны, такие высказывания очень сильно мотивировали, был такой некий спортивный азарт — доказать что мы можем не хуже, а лучше.
Работали много, на установленные в трудовом кодексе ограничения по продолжительности рабочего дня внимания не обращали, выходные прихватывать считалось нормой. Параллельно с подготовкой кадров шла реконструкция бывшего здания института «Якутгражданпроект», закупалось оборудование, разрабатывалась технологическая документация и вся необходимая для работы организационно-нормативная база.
Первые продажи якутским гранильным предприятиям состоялись в 1993 году. В 1998 году была реализована первая партия, подготовленная в Якутске, в адрес «Де Бирс». Учитывая объем партии и авторитет покупателя, партия, рассортированная и оцененная в Якутске, до продажи была рассортирована повторно экспертами компании в Москве. Результаты оценки в Москве и Якутске совпали с точностью до десятых долей процента. Партия была успешно реализована, с этого момента если у кого-то и были сомнения в качестве сортировки и оценки специалистов ЯПТА, они на деле были опровергнуты.
Так, постепенно, шаг за шагом росла вера в свои силы, уверенность в правильности выбранных решений. Сегодня предприятие — неотьемлемая часть Единой сбытовой организации АЛРОСА, с заслуженным авторитетом в алмазной отрасли. Профессиональный рост специалистов, процесс организации производства в течение двадцати лет работы прошли успешно, предприятие состоялось и успешно решает все поставленные руководством единой сбытовой организации задачи…

Часть «алмазного трубопровода»
С тех пор здесь установилась четкая производственная цепочка от добычи алмазоносной руды на карьерах, извлечения алмазов на горнообогатительных комбинатах, предварительной сортировке на мирнинском подразделении — в Центре сортировки алмазов до тщательной сортировки, оценки и продажи драгоценного сырья на Единой сбытовой организации «АЛРОСА», структурным подразделением которой является ЯПТА. Такую цепочку в алмазном мире с легкой руки компании «Де Бирс» называют «алмазным трубопроводом».
Ежегодно через специалистов специалисты ЯПТА проходит миллионы карат алмазов, при этом каждый камень проходит через руки сортировщиков.
Вообще сортировка — это самый сложный этап работы. Достаточно сказать, что на сегодняшний день существует около 8,5 тысячи сортов алмазов, различающихся по весу, цвету, прозрачности и т. д. То есть сортировщик обязан знать, как должен выглядеть каждый сорт. Опытные эксперты ЯПТА объясняют, что — это на первых порах бывает сложно, а затем человек привыкает к этому сложнейшему процессу. Но, как говорится, нет предела совершенству. Поэтому и сейчас ежегодно опытные уже сотрудники проходят переподготовку в лучших российских и зарубежных алмазных центрах.

Когда алмазы наяву
Прежде, чем мы дошли до цеха сортировки, нам пришлось пройти через несколько наглухо закрытых дверей, открывающихся только после прикосновения специальной картой. За последней дверью нас встречает начальник цеха Алексей Максимов.
Первое, что меня интересует — это мешки, в которых привозят алмазы. «Да вот они», — говорит он и показывает на ничем не примечательные, уже пустые холщевые мешки, сложенные на одном из столов. Единственное, чем они отличаются от обычных это, конечно, печатью с указанием номера посылки и соответствующего акта, веса, номера пломбы и цены содержимого. Мне дали подержать мешочек, в котором еще несколько минут назад лежало около 200 граммов алмазов, стоимостью четыре тысячи долларов США.
Тут же стоят уникальные сверхточные весы, на которых доставленные из Мирного алмазы взвешиваются. Затем они попадают в соседнюю комнату, где на нескольких специальных установках по очистке алмазов камни подвергаются многократному промыванию водой с разной температурой. Эта обязательная процедура необходима, чтобы они были полностью очищены от пыли и даже волокон холщевых мешков.
Для cортировки мелких алмазов здесь есть опять же специальные аппараты, при помощи которых камни распределяются по размеру и весу. Это, пожалуй, единственный участок на предприятии, где нет ручной обработки продукции. На всех остальных каждая операция делается исключительно человеком.
Опять миновав несколько закрытых дверей, мы попадаем в святая святых предприятия — на участки ручной сортировки сырья. Вот здесь, как видно из названия, все делается только вручную.
Именно здесь эксперты подолгу изучают каждый камень и распределяют по специальным стеклянным коробочкам. Причем каждый эксперт, прежде чем получить бумажный сверток с алмазами расписывается в отдельном журнале, где фиксируется время получения и, главное, вес. После смены опять же все взвешивается и сдается начальнику участка. Все на виду.
Особенно запомнилась работа экспертов, определяющих цвет алмазов. Лучше всего это делать на дневном свету, но без прямого солнечного света, то есть… на подоконниках.
Когда я снимал на фото работу экспертов, работающих с крупными алмазами, то меня, человека никогда не видевшего столько драгоценных камней на расстоянии вытянутой руки, не покидало ощущение сопричастности к какому-то большому и очень секретному делу. От того спина моментально покрылась холодящими муражками, а сидящие с окулярами в глазах люди неспешно, до обидного буднично перебирали своими руками камни, каждый из которых стоит не одну тысячу рублей.
Затем готовая продукция, уже сортированные и оцененные алмазы поступают на отдел комплектации, где для продажи покупателям подготавливаются специальные комплекты алмазов, называемые боксами. Здесь кстати, по словам начальника отдела Трофима Ноговицына установлены еще более совершенные весы, способные определять вес камней с точностью до десятитысячной (!) доли карата. «Эти весы запоминают каждый взвешенный камень и представляют собой подобие компьютера, а стоят они около 20 тысяч долларов», — гордо подчеркивает Т. Ноговицын.
После прохождения этого передела — комплектации алмаз уже готов, чтобы быть проданным.

А вот и покупатели
Последний отдел, куда мы заглянули под конец экскурсии — отдел реализации и маркетинга, по праву можно назвать самым ответственным. Ведь не только заключаются сделки, но и защищается вся предыдущая работа коллег, когда покупатели из гранильных заводов с помощью своих экспертов оценивают каждый отдельно взятый камень.
Здесь, я уловил особую тишину и абсолютное отсутствие каких-либо эмоций, как у продавцов, так и у покупателей. Воистину, алмазы любят тишину.
… Покинув здание ЯПТА, я еще долго приходил в себя от увиденного и окончательно понял, что здесь работают высокоинтеллектуальные люди, труд которых невозможно переоценить.