Вот лишь несколько доводов, которые привела Кюнняй Егоровна, мать четверых детей. Первый — невозможность получить место в детском саду даже по льготной очереди, где счет идет тоже на тысячи. Необходимо продлить срок по уходу за детьми, во время которого выплачивается пособие, хотя бы до трех лет. Да и пособие настолько мизерное (400–500 рублей), что не то что приобрести какие-то вещи, даже в кино всей семьей сходить невозможно. Билеты стоят дороже. Но если кинотеатры — коммерческие структуры, где о льготных ценах на билеты или бесплатные сеансы для детей из многодетных семей приходится только мечтать, то почему бы не сделать бесплатным вход в государственные культурные учреждения: музеи и театры? «Вот и получается, что наши дети могут бесплатно посмотреть экспозиции только в Ночь музеев, да еще 1 июня», — горько посетовала Кюнняй Терентьева.
Что уж говорить о поездке в отпуск не то что за границу или в другие регионы, а по нашей республике. Это остается несбыточной мечтой. «Было бы хорошо, — мечтает многодетная мама, — если бы государство хотя бы раз в три-пять лет оплачивало в порядке очереди проезд для всей семьи. Дети не должны чувствовать себя ущемленными». Если бы увеличить пособие до прожиточного минимума, это решило бы часть проблем многодетных.
Еще одно предложение — засчитывать время ухода за детьми в трудовой стаж. Для многодетных мам это особенно актуально, например, у Кюнняй четверо детей, а трудовой стаж всего семь лет, хотя мог бы быть 17. Ведь рождение детей — это тоже дело государственное, архиважное.
«Необходимо принять республиканский закон о многодетной семье», — считает Михаил Николаев. В нем можно было бы не только собрать воедино все существующие льготы и механизмы помощи, но и создать единую систему государственной поддержки таких семей. И принять такой закон хорошо бы уже в этом году.
Но и сами многодетные семьи должны не только уповать на помощь государства, но и пытаться зарабатывать. Михаил Ефимович предложил последовать опыту кавказских республик, где большое распространение получил семейный бизнес, в котором занята вся семья. Это не только личное подсобное хозяйство, но и предоставление бытовых услуг, туризм, частные гостиницы и т. д. «Лучшая помощь — это обеспечение занятости», — убежден Михаил Николаев. Нужно отработать механизм субсидирования таких семей на открытие бизнеса, потому что они более уязвимы. Недостаток экономических и юридических знаний нужно компенсировать сетью бесплатных консультаций, курсов. Муниципальные власти должны помогать многодетным предпринимателям помещениями для открываемого дела, им самим не потянуть аренду. Конечно, можно было бы предусмотреть специальные гранты для этой категории жителей республики, но, по мнению Михаила Ефимовича, они сегодня не эффективны, не дают необходимой отдачи. Гранты нужно предоставлять на оплату обучения. Тогда будет толк.
Ну а что касается посещения музеев, то депутат пообещал обратиться в Министерство культуры и духовного развития, чтобы в эти государственные учреждения вход для детей из многодетных семей был открыт.
А вот гендиректор одной из частных компаний пришел за поддержкой своего проекта. Звучит красиво: внедрение инноваций на селе, которые заключаются в том числе в утеплении вновь возводимых коровников и овощехранилищ пенополиуретаном.
«Напыление пенополиуретаном — это идеи 70‑х годов, — улыбнулся Михаил Николаев. — Да и как утеплитель он не подходит». Он попросил представить макеты по установке климатконтроля и вентиляции, которыми тоже собирается заниматься компания, но они пока не готовы. По мнению депутата, сегодня пришло время совершенно других технологий в сельском хозяйстве, полной автоматизации. Тогда можно будет удержать молодежь в селе. Ей должно быть интересно работать. «Работа должна быть на грани фантастики, — сказал Михаил Ефимович. — Вот тогда и можно будет говорить о развитии сельского хозяйства».
А вот идею двух студенток пединститута СВФУ он поддержал. Они предложили создать при институте дидактический центр. Не секрет, что у первокурсников, особенно если они приехали из маленьких наслегов, адаптация к большому городу проходит очень сложно. Мешает и языковой барьер, многие из них плохо говорят по-русски. Помочь им адаптироваться могут тьюторы, старшекурсники, прошедшие специальную подготовку. Конечно, этим должны заниматься студсоветы и профкомы, но их сил не хватит, чтобы охватить всех, здесь же речь идет об индивидуальной работе, своеобразном шефстве. Это поможет первокурсникам быстрее влиться в студенческую среду и учебу. Кстати, на Западе эта система работает давно и успешно.
Конечно, нужно поддержать это начинание, считает М. Николаев. Возможно, лучше всего было бы создать малое предприятие, чтобы оно могло претендовать на грант или ссуду для реализации проекта. Это следующий шаг. «Так что пока одобрим вас формально, а при получении вами юридического статуса пойдем дальше», — сказал он.