Егор Борисов, Президент Республики Саха (Якутия) С Вячеславом Анатольевичем Штыровым мы познакомились в начале 1992 года на совещании по организации навигации в Усть-Куте. Стали общаться. Как-то быстро нашли общий язык. Мне уже тогда понравилась твердость Штырова, а еще его способность во всем видеть главное, самую суть. Это качество очень ценно в работе, потому что часто руководители допускают ошибки именно из-за того, что не зрят в корень проблемы. Начинают устранять следствия, а причин не видят. Неправильно ставят задачи и в результате заблуждаются. Вячеслав Анатольевич не из таких людей. Он всегда понимает, чувствует, где начинается ниточка, за которую запросто можно размотать весь клубок. Он настоящий аналитик. Настоящий стратег, считающий нужным детально, до мелочей, разбирать любую ситуацию. Кстати, только у него в кабинете тогда, в начале 90-х, была обыкновенная школьная доска, вокруг которой мы часто собирались и что-то чертили мелом, обсуждая различные текущие вопросы. Через несколько месяцев после того совещания в Усть-Куте я был назначен заместителем Председателя Правительства республики, а Штыров работал вице-президентом. 1992 год был очень тяжелым для страны и республики. Именно в 1992-м в стране начались радикальные экономические реформы, с подачи Егора Гайдара произошла печально известная либерализация цен. И тогда Вячеслав Анатольевич сделал очень жесткое политическое заявление. Он сказал, что руководство Якутии не пойдет по пути, который навязывает сверху федеральное правительство, а будет до конца, насколько возможно, сдерживать цены на основные товары, ресурсы и услуги. В тот момент мы все понимали, что ситуация может в любой момент выйти из-под контроля. И, чтобы ослабить удар по населению, по простым якутянам, Вячеслав Анатольевич как руководитель взял ответственность на себя. Благодаря такой позиции мы избежали самых неблагоприятных последствий той скороспелой реформы, которая привела страну к неслыханной инфляции и обнищанию половины россиян. Еще один показательный случай был связан с принятием в 2004 году федерального Закона №122-ФЗ — скандального суперзакона о монетизации социальных льгот. Тогда именно Вячеслав Анатольевич был одним из главных инициаторов обращения ряда губернаторов к Президенту России, в котором содержались требования об отмене этого закона, значительно ущемлявшего права регионов. Впоследствии подписавшиеся под обращением губернаторы свои подписи отозвали. Но Штыров этого не сделал, он остался верен себе до конца. Только спустя время все в один голос признали, что закон был, мягко говоря, несовершенным. Точно так же Штыров проявлял принципиальность, отстаивая интересы Якутии в разногласиях с федеральным центром по вопросам собственности. И снова, во многом благодаря его твердости и настойчивости, уверенности в своей правоте, мы добились истины. Имущественные споры по «Якуталмазу» и «Якутуглю» справедливо завершились в пользу республики, которая получила существенно больше, чем могла потерять. Неугомонность Вячеслава Анатольевича, его искреннее боление за Якутию сыграли свою роль и позднее, когда решался вопрос о принятии Схемы комплексного развития республики до 2020 года, начале освоения уникальных нефтегазовых месторождений республики, и так далее. Можно еще много чего вспомнить. Все-таки мы проработали с Вячеславом Анатольевичем много лет. Но то, что я успел вспомнить даже сейчас, наглядно характеризует человеческие и профессиональные качества это сильного, смелого и мудрого человека, настоящего патриота и гражданина. Характер с твердой алмазной гранью Валентина Матвиенко, Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Я познакомилась с Вячеславом Анатольевичем в 2002 году, когда работала в правительстве России. Он только что был избран главой Республики Саха (Якутия), вопросов в столице у него было очень много. Вячеслав Анатольевич с первой же встречи расположил к себе. Видно было, что у руля большой северной республики встал человек с солидным жизненным опытом. Предложения, с которыми он входил в правительство, всегда были обоснованы и хорошо проработаны, поэтому многие вопросы решались быстро и с ощутимой пользой для северян. А потом мы долгое время двигались параллельными курсами — работали руководителями регионов. Былые контакты не забылись и перешли в новую плоскость. Мы подписали соглашение между Правительством Республики Саха (Якутия) и администрацией Санкт-Петербурга о сотрудничестве в торгово-экономической, научно-технической, социальной и культурной областях. И вновь я убедилась, насколько полно и глубоко Вячеслав Анатольевич знает свою республику, её возможности и людей. Эта основательность понятна — он всю жизнь трудился в родном краю, прошел многие ступени — от мастера строительного участка до президента республики. Годы его президентства стали временем динамичного развития Якутии. Была принята Схема комплексного развития производительных сил, транспорта и энергетики республики до 2020 года. Это был первый в России долгосрочный региональный проект, утвержденный федеральным правительством! Республика избавилась от задолженностей по заработной плате. Были возрождены целые отрасли промышленности, в республику пошли инвестиции, резко ускорилась модернизация производства. Развернулось дорожное строительство, началась разработка новых месторождений нефти, газа, угля, золота. Не так давно в Совете Федерации мы встречались с нынешними руководителями республики. Их мнение однозначно: Вячеслав Штыров вписал свое имя в историю республики как руководитель, добившийся глубоких сдвигов в экономике, социальной сфере, науке, культуре, сумевший направить регион в русло устойчивого развития. Свои качества Вячеслав Анатольевич в полной мере использует и в Совете Федерации. Это я уже лично могу засвидетельствовать. У него как заместителя Председателя Совета Федерации немалая нагрузка: весь экономический блок, кураторство четырех ключевых комитетов. Он ведёт вопросы развития Дальнего Востока, Сибири, Байкальского региона. Все мы, его коллеги — сенаторы, сотрудники аппарата Совета Федерации, ценим его высокую компетентность, организаторский талант, требовательность, которая естественно сочетается в нем с искренней доброжелательностью к людям. Скажу совершенно откровенно, когда вопросом занимается Вячеслав Анатольевич, я спокойна — знаю, что всё будет сделано в срок и качественно. О нынешней его работе я могу говорить долго и со знанием дела, но если меня попросят охарактеризовать личность Вячеслава Анатольевича одним коротким предложением, скажу так: Вячеслав Штыров — это талант строителя, талант организатора и крепкий сибирский характер с твердой якутской алмазной гранью! Хочу пожелать Вячеславу Анатольевичу новых успехов в работе, доброго здоровья, благополучия и радости в доме ему и его близким. «Он, снимая, не снимает, не снимая — может снять» Евгения Михайлова, ректор Северо-Восточного федерального университета им. М.К.Аммосова Этот каламбур, характеризующий умение фотографировать и «ловить» истину, мы с Владимиром Николаевичем Федоровым, известным российским поэтом (спасибо ему за творчество и помощь), посвятили Вячеславу Анатольевичу Штырову в честь его 50-летия: С фотокамерой, бывает, Любит выйти Президент: Объектив — он помогает Четче ухватить момент. Кто его давненько знает, Тот уже успел понять: Он, снимая, не снимает, Не снимая — может снять. Юбилейный альбом всем понравился, многие перечитывали стихи. Где-то через месяц меня в коридоре останавливает тогдашний член правительства и спрашивает: «Где президент фотографирует?» Я отвечаю, что не знаю. И в свою очередь спрашиваю: «А он что, фотографирует?» Член правительства вздыхает и рассказывает: «Говорят, что, когда президент кого-то фотографирует, он его с работы не снимает. Вот бы мне попасть в камеру, а то еще снимет». Пришлось рассказать про каламбур. Поправки Штырова к законам жизни Вячеслав Анатольевич с присущим ему строгим взглядом окидывает сидящих перед ним членов правительства и спрашивает: «Вы знаете закон о шефе? Параграф первый: шеф всегда прав. Параграф второй: если шеф иногда не прав, то что?» Мужская половина правительства хорошо натренированным голосом отвечает: «Смотри параграф первый!» Президент говорит: «Нет, не верно. Это старо уже. Сейчас новые отношения, и параграф второй следующий: «Если шеф иногда не прав, то его надо поменять». Можно было на этом закончить беседу, но тут неожиданно один из очень активных членов правительства спрашивает: «Вместо него?» Президент с улыбкой спрашивает: «А вы кого имеете в виду?» Пауза, стало очень тихо, но член правительства не растерялся, мотнул головой куда-то в сторону и говорит: «А-а его, того самого!» Так как член правительства был заместителем председателя правительства, я, по крайней мере (не знаю, как остальные), подумала, что «шеф» у него председатель правительства. Президент сделал заключение: «Мечтать никогда не поздно и иногда даже полезно со всех сторон и для всех». На одном из первых после избрания президента совещаний в ходе продолжительной дискуссии Вячеслав Анатольевич спрашивает: «Кто такие единомышленники?» Наперебой зампреды стали давать определения, в целом правильные. А президент говорит: «Единомышленники — это те люди, которые смотрят в одну сторону». Один зампред спрашивает: «Куда?» Президент: «Не единомышленник». Все смеются, а товарищ снова спрашивает: «А куда в одну сторону-то? Кто определяет эту сторону?» Президент говорит: «Я». Тогда другой зампред говорит: «Единомышленники — это те люди, которые смотрят в одну сторону — в сторону Президента». Я тогда спрашиваю у него: «А как работать, если все время смотреть на президента?» Вячеслав Анатольевич весьма демократично подвел итоги дискуссии: «Единомышленники — это те люди, которые смотрят в одну сторону, указанную президентом. Все как один. Возражений нет? Нет! Так и запишем». Афоризмы от Штырова Вячеслав Анатольевич на мероприятии, посвященном одному юбиляру, сказал: «Хороший человек лучше плохого, но и плохой лучше, чем никакой. Но это не относится к сегодняшнему юбиляру, потому что он — самый лучший, а потому редкий человек». На совещании по вопросам развития университета Вячеслав Анатольевич, подводя итоги: «Как говорил Максим Горький, университет — это самая кипучая жизнь!» И спешить с его окончанием не следует». На том же совещании задал вопрос: «Что есть ценное и полезное в Якутске?» и посмотрел в сторону главы города Юрия Заболева. И сам же ответил: «Университет и правительство». Афоризм в ДП №1 от Вячеслава Анатольевича Штырова: «Ошибки в работе — это тоже опыт. Вот только последствия разные». Совет министру: «Ставьте задачи, решение которых знаете только вы». Совет мне: «Симпозиум может стать большой пьянкой, успех которой зависит от отношения времени, отведенного на заседания, и времени, отведенного на банкеты». Министрам: «Будьте начеку. Лоббизм в выбивании чего-то строится на умении внушить тому, от кого зависит решение вопроса, что именно он был инициатором, а тот, кто лоббирует этот вопрос, находится лишь на поводу у него, соглашаясь и проявляя самоотверженность в реализации его уникальной идеи. На федеральном и муниципальном уровнях у вас меняются задачи». Из выступления на совещании по подготовке к сенокосу, обращаясь к Айалу Ивановичу: «Я, конечно, понимаю, что наука есть лучший и легальный способ удовлетворения любопытства и желания прославиться отдельных лиц за счет государства. Можно, естественно, тридцать лет изучать мыт якутской лошади или двадцать лет здоровье бурундука на том берегу. Но всё же доколе сенокос и урожай будут зависеть от небесной канцелярии?» Уважаемые друзья, многое вспоминается, потому что было очень интересно работать с Вячеславом Анатольевичем! Кадры решали все Геннадий Бахтин, председатель профсоюзного комитета ОАО «АЛРОСА» К сожалению, это утверждение теперь можно произносить только в прошедшем времени. Системная работа с кадрами, когда молодые специалисты сразу же после студенческой скамьи попадали под пристальное внимание партийных органов, руководства их трудовых коллективов, канула в Лету. Сегодня выпускник самого престижного вуза страны и даже мира остается один на один в решении вопроса трудоустройства, а найдя работу и обладая высоким интеллектуальным потенциалом, может долгие годы находиться вне поля зрения тех людей, от которых зависят его карьера и даже дальнейшая жизнь. Итог такого положения известен: страна теряет умы, невостребованные специалисты находят применение своим способностям за пределами Родины. Можно сколько угодно ругать компартию, но при этом нельзя не признать, что благодаря ее методам работы с кадрами в свое время в различных сферах экономической, социальной, общественно-политической жизни появились руководители, чья деятельность оставила заметный след в развитии региона или страны в целом. Многие из них и сегодня работают на ключевых постах, подтверждая своей трудовой биографией, что забота о кадрах была не напрасной. Судьба Вячеслава Анатольевича Штырова — яркий тому пример. Его, выпускника Дальневосточного политехнического института, приметили, что называется, с порога, как только он приехал на строительство Вилюйской ГЭС. Путь от мастера до заместителя начальника управления строительства «Вилюйгэсстроя» он преодолел за какие-то 10 лет, проявляя на каждой ступеньке своей карьеры ответственное отношение к делу, неординарность мышления, способность эффективно решать поставленные задачи. Нет ничего удивительного, что он не остался незамеченным партийными органами и поработал в обкоме партии, несмотря на свое яростное сопротивление даже на короткое время расстаться с производством. Дальнейшая его трудовая биография известна всем якутянам: министр строительства, вице-президент, председатель правительства, президент АК «АЛРОСА», президент республики, вице-спикер Совета Федерации… Мы знакомы со Штыровым очень давно, еще со времен «Вилюйгэсстроя», где я в свое время был самым молодым заместителем генерального директора в возрасте 37 лет. Но вспоминается в связи с ним чаще всего одна встреча — в гостинице Академии общественных наук при ЦК КПСС, где он учился. Меня тогда удивила атмосфера в его номере, не похожем на гостиничный. Это был настоящий рабочий кабинет, и само собой, что говорили мы только о работе. Почему-то вспомнилось тогда, как он, молодой специалист, играл в футбол на 50-градусном морозе. И я подумал, что Вячеслава Штырова ждет большое будущее, как минимум, я представлял его федеральным министром… Замечу, что экстрасенсорными способностями я не обладаю. Значимая фигура в стране Владимир Богданов, Председатель Совета директоров ОАО «Сургутнефтегаз» Пожалуй, самое важное качество, определяющее личность Вячеслава Анатольевича Штырова и его профессиональный путь, — это трепетное отношение к Родине. Он является истинным патриотом Якутии и всегда выступал за основательный подход к освоению северных территорий, справедливо считая, что люди должны здесь не только работать, но и жить в достойных, комфортных условиях. В этом аспекте наши точки зрения совпадают полностью. Вячеслав Анатольевич сыграл важную роль в закреплении Сургутнефтегаза в Восточной Сибири, активном развитии производственных мощностей компании в довольно сложном для промышленного освоения регионе. Первые шаги в восточном направлении Сургутнефтегаз начал предпринимать на рубеже ХХ—ХХI веков. В 2000 году мы подписали соглашение о сотрудничестве с властями Республики Саха (Якутия). Оно включало в себя лишь несколько пунктов и являлось скорее договором о намерениях. А первая личная встреча с Вячеславом Анатольевичем Штыровым произошла позднее — в 2002 году, когда он посетил Сургут, чтобы познакомиться с деятельностью нефтяной компании. К моменту своего визита Вячеслав Анатольевич был президентом Якутии лишь несколько месяцев, но уже тогда он серьезно рассчитывал на развитие нефтегазовой отрасли в республике. Для него устроили экскурсию по объектам ОАО «Сургутнефтегаз». Надо сказать, что глава Якутии был впечатлен как увиденным на производстве, так и самим городом. Впоследствии президент Якутии нередко посещал многочисленные промысловые и социальные объекты, которые компания строила уже на территории республики. Вячеслав Анатольевич — человек открытый, эрудированный, с ним приятно вести беседы на совершенно разные темы. Нам сразу удалось найти общий язык, завязалась дружба, которая продолжается вот уже более 10 лет. Безусловно, Вячеслав Анатольевич — значимая фигура в масштабах всей страны. Одним из важных его качеств можно назвать стратегическое мышление. Его предложения по развитию добывающих и перерабатывающих производств, энергетики и транспорта на территории Якутии всегда увязываются с перспективами и общими интересами Восточной Сибири и Дальнего Востока. Вячеслав Анатольевич активно способствует усилению позиций этих регионов, приданию им приоритетного значения на уровне правительства России. Уверен, что направления развития Республики Саха (Якутия), заданные Вячеславом Анатольевичем Штыровым, тот серьезный промышленный и социальный задел, к которому он приложил свои силы и знания, еще долгое время будут определять жизнь в регионе, будущее Якутии. «Мозговой штурм» от Штырова Михаил Брук, генеральный директор ОАО «Корпорация развития Южной Якутии» В начале 90-х мне довелось работать вместе с Вячеславом Штыровым в правительстве Якутии. Это было очень непростое время. Советский Союз распался, многие крупные предприятия республики оказались без управляющих структур, без финансирования, снабжения. Республиканскому руководству приходилось на месте вникать в обстановку, принимать срочные и неординарные решения. Зачастую члены правительства почти в полном составе во главе с председателем неделями летали по разным районам, общались с руководителями и рядовыми гражданами, чтобы владеть ситуацией, лично вникать в происходящие процессы. Мы тогда много спорили, потому что наши позиции по принципиальным вопросам нередко оказывались полярными. Мне запомнилось, как мы обсуждали положение, которое сложилось на строительстве каскада Вилюйских ГЭС. Для Вячеслава Анатольевича «Вилюйгэсстрой» был родным предприятием, где его хорошо знали. В тот период там накопились серьезные проблемы, в том числе в руководстве. А правительство никакими особыми ресурсами для поддержки не располагало. В таких условиях самым главным было принятие выверенных решений. Ошибки могли слишком дорого стоить. Да и перед коллегами-строителями нельзя было ударить в грязь лицом. Вячеслав Штыров использовал так называемый коллективный «мозговой штурм», но провел его так мастерски, что я для себя определил этот метод как фирменный штыровский. В нем участвовали члены правительства, руководители подразделений, головной компании, и никто не чувствовал себя «винтиком», от которого ничего не зависит. Наоборот, мы ощущали причастность к большому делу, которое может быть успешно завершено при максимальной отдаче каждого из нас. Вячеслав Анатольевич понимает людей, и это дает ему ключ к решению многих, в том числе очень непростых вопросов. Лидер Евгений Черный, доктор геолого-минералогических наук, трижды лауреат Государственной премии СССР, заслуженный геолог России В моем представлении роль В.А.Штырова как лидера наиболее ярко и значимо проявилась в первые годы его работы на должности президента АК «АЛРОСА». В этот период алмазодобывающая компания, владевшая крупными запасами сырья, передовыми технологиями, сплоченным коллективом, переживала наиболее сложный, даже трагичный этап своего развития. Давление со стороны государственных чиновников, значительные задержки оплаты по поставкам в ГОХРАН, «рыночные» предложения по разделу предприятия на несколько структур «для создания конкуренции в алмазодобывающей среде» и т.д. — все это создавало гнетущую обстановку, когда порой казалось, что катастрофа неминуема. В этой ситуации В.А.Штыров проявил железную выдержку, волю, организаторский талант и создал инициативную команду единомышленников-профессионалов, преданных своему делу. Было организовано жесткое противодействие необоснованной критике, надуманным претензиям, нереальным программам по развитию алмазного бизнеса. В борьбе за сохранение АК «АЛРОСА» В.А.Штыров проявил огромную ответственность и колоссальную работоспособность. Он руководил подготовкой и участвовал во всех парламентских слушаниях, выступал с докладами, встречался с депутатами и сенаторами в парламенте страны, государственными чиновниками, журналистами, приглашал их посетить компанию и т.д. При этом Вячеслав Анатольевич никогда не уходил от обсуждения любых сложных вопросов. Проведенная огромная работа привела к тому, что напряжение вокруг АК «АЛРОСА» постепенно стало спадать. Однако время было такое, что в любой момент могла возникнуть новая критическая ситуация. Поэтому много усилий было приложено к появлению ФЗ «О драгоценных металлах и драгоценных камнях», который был принят Государственной Думой РФ, Советом Федерации ФС РФ и утвержден Президентом РФ весной 1998 г. Появление этого документа в значительной степени стабилизировало положение АК «АЛРОСА», всесторонне узаконив ее деятельность. С тех пор прошло около 15 лет. Вспоминая и анализируя события, я прихожу к мнению, что выйти из сложившейся ситуации с наименьшими потерями помогли личностные качества В.А.Штырова: его харизма, воля, аналитический склад ума, железная целеустремленность. Он своим титаническим трудом не только предотвратил развал одной из наиболее эффективных горнодобывающих компаний страны, но и заложил основы ее дальнейшего развития. Знаю как профессионала Глубокоуважаемый Вячеслав Анатольевич! От всей души поздравляю вас с юбилеем! Многие годы я знаю вас как настоящего профессионала, специалиста, руководителя, государственника, патриота России и, конечно, Вашей малой родины — Якутии. Всю свою жизнь Вы посвятили этой земле, отпущенные Вам талант, энергию, знания, способность к созиданию Вы отдавали и отдаете на благо Республики Саха (Якутия) и её жителей. Желаю дальнейших успехов в вашей сложной и многообразной деятельности, реализации всех планов и замыслов, крепкого здоровья и благополучия Вам и Вашим близким. Ваш Александр Дмитриевич Жуков, первый заместитель Председателя Государственной Думы, Президент Олимпийского комитета России Востребованный временем Виталий Басыгысов, Председатель Государственного Собрания (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия) Я от всей души, искренне поздравляю Вячеслава Анатольевича со славным юбилеем! Меня всегда поражали масштаб его личности, интеллектуальный, духовный потенциал. Человек энциклопедических знаний, с неординарным мышлением, одаренный от природы быть лидером во всем. С Вячеславом Анатольевичем мы знакомы давно. В далеких 80-х довелось вместе работать в Якутском областном комитете КПСС, но более тесное сотрудничество началось с 1996 года, после его назначения президентом АК «Алмазы России—Саха». Мне тогда, как главе Мирнинского района, по долгу службы приходилось быть в курсе всего того, что происходило в компании. Часто вспоминаю, как в те годы спасали Вилюйскую ГЭС-3, сейчас известную как Светлинская. Эта история весьма показательна как для понимания перемен, происходящих тогда в стране, так и личности Штырова. В то время Минэнерго РФ бросило на произвол судьбы начатую еще в советское время грандиозную стройку третьей очереди каскада Вилюйской ГЭС, куда были вложены огромные средства. Кого только мы не привозили на стройку, как только не убеждали в необходимости ее продолжить! Были у нас все крупные руководители, начиная с Чубайса, увы, никто не хотел брать на себя ответственность. Ответ был один — нет денег. Даже дали «отмашку» на разработку программы затопления, на это средства нашлись. И только благодаря президенту республики Михаилу Николаеву и президенту «АЛРОСА» Вячеславу Штырову удалось спасти будущую электростанцию. Вячеслав Анатольевич решил: «Сам дострою!» «АЛРОСА» выкупила объект и собственными силами завершила строительство. Я по-хорошему удивился, когда Вячеслав Анатольевич как-то сказал, что он счастлив тем, что построил 16 церквей. Кстати, не на средства «АЛРОСА». К сожалению, об этой его подвижнической деятельности по возрождению духовного наследия российского народа мало кто знает. Возможно, нашими потомками она будет оценена по достоинству, все-таки церковь как символ веры — это вечность. Вот такой он, Вячеслав Анатольевич Штыров — настоящий патриот, сильный, разносторонний человек нашего времени. Еще раз поздравляю Вячеслава Анатольевича с юбилеем, желаю успехов, счастья, здоровья и благополучия! Не боялся отстаивать свою позицию Юлия Песковская, заместитель губернатора Тульской области, руководитель представительства Правительства Тульской области при Правительстве РФ О Вячеславе Анатольевиче мне писать легко, очень многое в жизни связывает меня с этим человеком. Не буду произносить высокопарных слов, хотя он их и заслуживает. Просто знаю, что Штыров — скромный человек, я не раз видела, как он испытывал неловкость, когда ему говорили комплименты. Но одно скажу: Вячеслав Анатольевич сыграл в моей судьбе особую роль, позволив при смене команды в руководстве республики продолжить работу в Министерстве труда и социального развития РС(Я). Мне как министру в то время приходилось очень нелегко. С одной стороны, интересы льготников, депутатский контроль с другой, — установка федерального министерства. Многие мои коллеги не выдержали этого испытания. Но у меня была поддержка Вячеслава Анатольевича, с которым мы стояли на одной позиции. Позднее, выступая как депутат Государственной Думы перед избирателями-якутянами, я вспоминала об этом и рассказывала, насколько был прав наш президент, проявивший принципиальность в критической ситуации. Время все расставило по своим местам, и в принятый закон о монетизации было внесено более 200 поправок. Меня всегда поражали дальновидность Вячеслава Анатольевича, умение увидеть последствия предпринимаемых шагов. Один из наглядных примеров тому — реформирование Министерства труда и социальной защиты РС(Я). Время было непростое: накопилась солидная задолженность по выплатам материальной помощи, пособий, льготы не предоставлялись. Мне не пришлось долго убеждать Вячеслава Анатольевича в необходимости изменения структуры, несмотря на серьезные возражения глав районов. Он поддержал меня, и мы одни из первых в России создали оптимальную вертикаль, что позволило службам на местах работать мобильно и качественно в новых условиях. Позже на российском уровне была дана высокая оценка работы социальных служб республики. Не могу не сказать слов благодарности за то доверие и поддержку, которые мне оказал Вячеслав Анатольевич в выдвижении моей кандидатуры в пятую Государственную Думу. После избрания я всегда помнила его напутствие и старалась оправдать доверие своих избирателей и своего президента. Мне посчастливилось многократно быть свидетелем выступлений Штырова и в республике, и на мероприятиях в Москве, и я всегда восхищалась, как четко, ясно, профессионально и убедительно он мог донести самое главное. Слышала самые хорошие отзывы о нем своих коллег — депутатов Государственной Думы, и я не могла не гордиться своим президентом. Сегодня так же достойно он исполняет обязанности в должности заместителя Председателя Совета Федерации, отстаивая интересы своих земляков на федеральном уровне. Благодаря ему я узнал Якутию Игорь Зюзин, председатель совета директоров ОАО «Мечел» Для меня большая честь в юбилей Вячеслава Анатольевича выразить ему свое почтение и поделиться своими воспоминаниями о нашей совместной работе. Вячеслав Анатольевич является личностью, о масштабе и глубине которой лучше любых слов говорят его конкретные дела. Наша компания и я лично знаем его именно как человека дела, для которого предельно важно держать слово, добиться нужного результата. Помню 2007 год. Мы тогда приобрели контрольный пакет акций ОАО ХК «Якутуголь». Сделка была тяжелой, и наша победа воспринималась многими настороженно. Перед правительством республики стоял вопрос, сможет ли частный собственник справиться с освоением Эльгинского месторождения, столь значимого не только для Якутии, но и для всей страны. Вячеслав Анатольевич в то время был с нами суров, требуя четкого соблюдения всех условий и договоренностей. Диалог строился жестко и откровенно, без различных «замыливаний» и всякого рода подтекстов. Но вопросы Штыров всегда задавал только по существу, с пониманием дела, как настоящий профессионал. Требуя от нас результата и внимания к интересам республики, Вячеслав Анатольевич был готов на государственном уровне помогать и нашей компании. Во все сложные и кризисные периоды мы всегда ощущали и ощущаем его искреннюю поддержку. Вячеслав Анатольевич никогда не жалел своего времени и душевных сил, стремясь показать мне и моим коллегам красоту и огромный потенциал республики, познакомить с ее особенностями. Вячеслав Анатольевич обладает поистине энциклопедическими знаниями. Из бесед с ним я очень многое узнал о Якутии, её истории, развитии и становлении. Хочу отметить, что он тонко чувствует собеседника и аудиторию, уважительно и искренне строит свое повествование. Именно поэтому, когда он начинает говорить – на выступлении перед чиновниками высокого уровня, при встрече с населением или просто в частной беседе, его всегда слушают с особым вниманием. До сих пор многие работники нашей компании с теплотой относятся к Вячеславу Анатольевичу и открыто об этом говорят. И это, на мой взгляд, является высшей оценкой его как человека и руководителя. Руководствовался интересами республики Айсен Николаев, глава ГО «Город Якутск» С Вячеславом Анатольевичем Штыровым нас связывают два десятилетия совместной работы. Он оказал большое влияние не только на мое становление как государственника, руководителя, но и на формирование взглядов на жизнь. Стиль работы Вячеслава Штырова, умение поставить задачу, четко определить пути ее решения и добиться результата переняли многие нынешние руководители республики. Характерной чертой Вячеслава Анатольевича является оценка сугубо деловых качеств людей, способность ставить интересы дела выше личных отношений. Это его качество сыграло большую роль в моей профессиональной судьбе. В кампании по выборам президента республики в 2001 году я возглавлял штаб его соперника, но после своего избрания Вячеслав Анатольевич пригласил меня к серьезному разговору, поставив задачи по развитию банковской системы республики. Двумя годами позже, очевидно, оценив результаты проделанной работы, он предложил мне должность министра финансов республики. Вспоминаю ситуацию, когда, принимая предложение, я высказал условие каждый год брать отпуск для охоты, этого неотъемлемого занятия каждого настоящего якута. Вячеслав Анатольевич, посмеявшись, согласился и ни разу за многие годы совместной работы не отступил от своего слова. Вступив в должность президента республики на второй срок, Вячеслав Анатольевич предложил мне возглавить Администрацию президента и правительства. Мне довелось участвовать в организации разработки Схемы комплексного развития производительных сил, транспорта и энергетики Республики Саха (Якутия) до 2020 года. Блестящий ум Вячеслава Анатольевича, его способность к глубочайшему анализу, построению перспективы будущего позволили защитить на федеральном уровне этот практически первый документ стратегического развития российского региона. Особая ценность долгосрочной стратегии развития республики, предложенной Вячеславом Штыровым, на мой взгляд, заключается в определении путей интеграции Якутии в межрегиональные схемы модернизации экономики. Перейдя в Совет Федерации, Вячеслав Анатольевич развивает свою позицию, предлагая решения уже общефедерального масштаба. «Необходимы самые решительные меры, своего рода «встряска», оживление экономически важнейшего для судьбы страны макрорегиона. Только тогда можно будет решить и наболевшие социальные вопросы сибиряков и дальневосточников», — в этом высказывании Вячеслава Штырова его политическая воля, смелость и искреннее желание развивать родной для него регион на пользу России. В широком спектре предложений о том, как сделать Дальний Восток процветающим краем, мнение В.А.Штырова о принятии законодательно закрепленных мер представляется наиболее убедительным и конкретным, соответствующим масштабу поставленных задач. Немало предложений и советов дал Вячеслав Анатольевич, когда в марте этого года ему на суд мы представили проект Стратегии социально-экономического развития города Якутска до 2032 года. Участников обсуждения поразила образность мышления Вячеслава Анатольевича, когда он крупными яркими мазками связал воедино прошлое и будущее города, придав ясность перспективам его развития. Меня как главу столицы Республики Саха (Якутия) поддержка В.А.Штырова ко многому обязывает, дает возможность обратиться к его колоссальному опыту, учиться достижению поставленных целей. Стратег и политик, истинный государственный деятель, Вячеслав Анатольевич Штыров, на мой взгляд, внес неоценимый вклад в определение роли Якутии в современном развитии северо-востока России. Для нас, якутян, он является примером настоящего патриота, лидера, дела которого никогда не расходятся с принципами и убеждениями. Экзамен курам на смех Александр Сафронович Матвеев, член Совета Федерации Федерального Собрания РФ Вячеслава Анатольевича я увидел впервые в 1986 году на стройке в Мирном. В ту пору я возглавлял отдел промышленности в алмазной компании и осуществлял контроль за возведением газотурбинной станции. А Штырова, первого заместителя начальника Вилюйгэсстроя по производству, направили из Удачного курировать эту стройку. Помню, подумал, что это за командир тут ходит в грязных сапогах и какой-то непонятной рабочей шапке? Это я потом уже понял, что Вячеслав Анатольевич не принадлежит к офисным руководителям, которые щепетильно относятся к тому, в каком виде они себя «являют народу» — начиная от внешнего и заканчивая выражением лица. Для него самым главным было контролировать процесс на всех стадиях, владеть информацией в полном объеме и получать ее из первых рук. Но удивление, которое я испытал при первой встрече, стало, пожалуй, едва ли не главным чувством, какое наиболее часто возникало у меня по отношению к нему на протяжении долгих лет нашего знакомства. Прежде всего поражала энциклопедичность его знаний в самых разных сферах, в том числе весьма далеких от его профессиональной деятельности. В конце концов я, как и многие, кто его хорошо знал, уверовал, что к нему можно обращаться в случае необходимости, как к справочнику. Однажды это привело к курьезному случаю, который мы до сих пор вспоминаем. Как известно, Вячеслав Анатольевич очень любит путешествовать на автомобиле по стране. В одну из рабочих поездок мы рано утром выехали из Орла в Краснодар. Он сидел на переднем сиденье, а я с еще одним коллегой — на заднем. Вдруг он спрашивает: — А назови мне, какие ты знаешь породы кур? Я с трудом парочку вспомнил. А он смеется, говорит, как, мол, можно селом руководить и не знать таких вещей. И начинает десятки пород перечислять. Потом поинтересовался средней урожайностью зерновых в Советском Союзе в определенные годы по отдельным зонам. Ну мыслимо ли на такой вопрос ответить, когда и Советского Союза уже нет? А он в ответ начинает выдавать точные цифры. Я прямо ахнул от удивления. А он дальше изгаляется, что-то про глубину вспашки спрашивает. В общем, тот еще экзамен нам устроил. При этом сам все знал. Вскоре мы остановились возле какого-то кафе. Попили чаю и возвращаемся к машине. Вячеслав Анатольевич, как всегда, остановился покурить, а я открыл дверь автомобиля. Смотрю — на переднем сиденье лежит сельскохозяйственный справочник. Так вот откуда эти потрясшие мое воображение сведения! Мы долго потом все хохотали. Недаром говорят, сначала ты работаешь на авторитет, потом он на тебя. Авторитет же у Вячеслава Анатольевича такой, что дай Бог каждому большому руководителю. Две «фотографии» рабочих дней Леонид Толпежников, советник президента ОАО «АЛРОСА» Где-то в конце 96-го или начале 97-го шел очередной раунд тяжелых переговоров с компанией «Де Бирс» по торговому соглашению. За столом по пять человек с каждой стороны. Ситуация патовая — ни мы, ни они не можем ни продвинуться вперед, ни сдать назад. Вячеслав Анатольевич всегда чувствует такие моменты, когда надо разрядить атмосферу. И в тот раз он с серьезным, озабоченным лицом, как бы итожа обсуждение, говорит: «И в ценах вы не уступаете нам, и в технологиях сортировки не хотите идти навстречу, в комплектацию не пускаете наших экспертов. Вот еще и информацией обмениваться не хотите. Правильно говорили классики – жадные вы, англичане». В зале повисла пауза, после чего Гэри Рейф (глава команды «Де Бирс» на переговорах) оттолкнулся руками от столешницы, отъехал в кресле от стола и, глядя в потолок, заявил: «Я южноафриканец…»; Питер Соммнер (сортировка) сказал: «А я уэльсец»; Майкл Фармилоу (финансы) тут же продолжил: «Я шотландец»; Рей Кларк (представитель «Де Бирс» в Москве, стопроцентный лондонец, женат на русской) начал как-то растерянно, но после нашелся: «А я, а я, а я буду русским…» Все опешили, а потом грохнул такой разряд смеха – стены тряслись… Конечно, прорыва на переговорах тогда не случилось, уж очень сложный был период. Рейфа в конце концов загнали в угол, он сознался, что новое предложение Вячеслава Анатольевича требует полномочий, которыми он не располагал… Вот и тост созрел: «За правильную разрядку!» Лет десять спустя в Вашингтоне, после доклада Штырова в Совете Безопасности ООН о положении в Либерии, шли консультации со Всемирным банком и Международным валютным фондом по проблематике Кимберлийского процесса. Ну, такая уж должность у председателя Кимберлийского процесса. Штыров – в лимузине, а мы (человек шесть сопровождающих) – в микроавтобусе. И надо такому случиться, курим на тротуаре перед поездкой в ресторанчик, а мимо буквально пробегает Соколов Борис Иннокентьевич – Герой России, бывший заместитель руководителя Гохрана. Он тогда в командировке в Штатах был. Штыров его приглашает в ресторан, а Борис Иннокентьевич объясняет: «И рад бы, да надо документы в сейф в посольстве спрятать». Штыров ему: «Садись в лимузин, тебя туда и обратно довезут, а мы в автобусе поедем». Так и сделали… Много лет спустя Борис Иннокентьевич мне рассказывал, какие огромные глаза были у очень высокопоставленного дипломата, когда он, покидая здание посольства, увидел Соколова выходящим из лимузина. Высокопоставленный еще ждал свою машину, а Соколов уже бежал обратно, в лимузин, и, говорит, размер глаз дипломата не уменьшился к тому времени… Они, дипработники определенного ранга, очень уж чувствительны ко всяким статусным штучкам, а вот Штыров, как показывает практика, имеет к этому иммунитет. Ну, за встречи друзей! Время подтвердило: мы не ошиблись Владимир Пискунов, действительный государственный советник, академик С Вячеславом Штыровым я познакомился, когда он был молодым прорабом на Удачнинском ГОКе, Всесоюзной ударной комсомольской стройке. Он родился в Якутии, окончил Дальневосточный политехнический институт и вместе с другими молодыми специалистами приехал на строительство горно-обогатительного комбината. Нескольких ребят мы сразу заприметили — глаз у партработников наметан. В поросли начинающих руководителей их отличали инициативность, профессиональные и организаторские способности. Один из руководителей «Вилюйгэсстроя» Анатолий Петрович Рябов как-то сказал мне: «Владимир Венедиктович, прошу тебя как секретаря городского комитета партии — поддержи меня, хочу выдвинуть Вячеслава Штырова своим первым заместителем по производству». Я согласился на это предложение. И, как показали годы, мы не ошиблись. Штыров действительно зарекомендовал себя по-настоящему зрелым, очень организованным, жестким руководителем и высокопрофессиональным специалистом. Он много сделал для расширения масштабов деятельности «Вилюйгэсстроя» в Якутии, в том числе для того, чтобы были введены в строй промышленные и социально-культурные объекты, жилье на «Удачной», «Юбилейной», Вилюйской гидростанции. Затем с нами уже держал совет обком партии: кого бы мы могли порекомендовать на должность заместителя заведующего строительным отделом Якутского обкома? Мы предложили кандидатуру Вячеслава Штырова, и он переехал в Якутск. Позже его направили в Академию общественных наук при ЦК КПСС. Он успешно ее окончил, защитил кандидатскую диссертацию по вопросам управления и вернулся в родную республику. В очередной раз о его дальнейшей судьбе — назначении на должность министра строительства — советовался Михаил Ефимович Николаев, возглавлявший тогда республику. Очень скоро он был избран вице-президентом и одновременно Председателем Правительства Республики Саха (Якутия), а в 2002 году стал ее президентом. Конечно, такой стремительный рост не случаен. Вячеслав Анатольевич — талантливый человек, хороший организатор, настойчивый и упорный в решении поставленных задач. Где бы он ни работал, там всегда было ощутимое движение вперед. Он непосредственно участвовал в создании компании «Алмазы России-Саха», которую возглавил в 1995 году. Под его руководством «АЛРОСА» превратилась в транснациональную компанию с глубокой диверсификацией деятельности. Вячеслав Анатольевич Штыров был и остается активным участником преобразования Якутии, ее социально-экономического развития. Мне приятно думать, что в свое время я сыграл роль в его судьбе и не ошибся в нем. Ему присуще обостренное чувство справедливости Федот Тумусов, депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ Человеческ­ие отношения — многомерно­е понятие. Вот и с Вячеславом­ Анатольеви­чем Штыровым — со Славой, именно так его называли друзья, мы встречалис­ь на разных перекрестках пространст­ва под названием жизнь. Суть наших взаимоотношений, мне кажется, можно уловить из последнего диалога один на один в кабинете Президента Республики­ Саха (Якутия), когда в 2005 году у меня было так называемое­ собеседов­ание перед избранием на пост председате­ля Постоянног­о комитета Государств­енного Собрания (Ил Тумэн) по энергетике­, строительс­тву и жилищно-коммунальн­ому хозяйству. Он спросил что-то вроде: «...Какие планы по жизни, Федот Семенович?­« Я ответил: «Дожить до 83-х лет». Он очень удивился, видимо, ожидал, что я начну говорить о каких-то текущих, рабочих планах. А я, продолжая свою мысль, заметил, что прожить больше при всем желании вряд ли получится. В ходе беседы, а это была наша третья встреча после выборов президента республики в 2002 году, я особо подчеркнул­, что в человеческ­ом плане он, Слава, был и остается для меня другом, а по политическ­им делам — Бог нам судья... А как иначе? Вячеслав Анатольев­ич был первым, кто официально­ пригласил меня на работу в Якутский обком партии. Мы вместе учились в Академии общественн­ых наук при ЦК КПСС и в дальнейшем­ друг друга взаимно поддержива­ли. Особенно я всегда помню то обостренно­е чувство справедлив­ости, которое от природы присуще Вячеславу Штырову. Именно он, безусловно­, заложил основы стратегиче­ского планирован­ия, управления­ экономичес­ким развитием республики­ в современны­х условиях. Его умение по полочкам разложить любую, самую сложную проблему просто восхищает. В этот радостный для Вячеслава Анатольеви­ча, для его семьи день хочется пожелать ему и всем его близким здоровья тела и духа, благополуч­ия, процветани­я и успехов во имя величия и славы Российской­ Федерации! Он обещал трудную, но интересную работу и не обманул Геннадий Алексеев, президент ОАО «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона» Моя первая встреча с Вячеславом Анатольевичем Штыровым состоялась весной 2001 года на разрезе «Нерюнгринский». Я, в то время директор разреза, должен был ознакомить республиканскую правительственную делегацию, в составе которой находился Штыров в качестве президента АК «АЛРОСА», с деятельностью предприятия. Ознакомление началось не в кабинете, а на смотровой площадке, с обзором самого объекта — угольного разреза. Тогда Вячеслав Анатольевич произвел на меня глубокое впечатление знанием техники и технологии горнодобывающей отрасли, своими острыми вопросами профессионала-горняка. Между компаниями «АЛРОСА» и «Якутуголь» всегда было, да и сейчас продолжается, негласное соревнование: у кого эффективнее работают самосвалы и экскаваторы, чьи автодороги лучше, кто качественнее проводит буровзрывные работы… Так что я постарался, что называется, показать товар лицом, многозначительно педалируя именно на те параметры и показатели, по которым наши горняки опережали «алросовских». Сейчас, глядя на снимок с этой встречи, я понимаю, что в тот день докладывал о состоянии дел на предприятии будущему президенту Якутии. Вспоминая об этом и последующих годах совместной работы с Вячеславом Анатольевичем, до сих пор ощущаю сопричастность к историческим событиям, происходящим в республике в двухтысячные годы. Далее были успешная предвыборная кампания В.А. Штырова с программой «Будущее – в наших руках» и приглашение меня на работу в составе правительства Якутии. Прекрасно помню ключевую фразу президента в адрес руководителей всех рангов и отраслей на инаугурации в январе 2002года: «Я не обещаю вам много денег, но гарантирую очень трудную и интересную работу». С приходом Вячеслава Анатольевича Штырова на должность Президента Республики Саха (Якутия) правительство сразу же получило соответствующие поручения, нацеленные на перспективное развитие республики в четком соответствии с его предвыборной программой. Перед республикой была поставлена стратегическая задача – создать альтернативные отрасли экономики, чтобы уйти от «алмазной» зависимости. Приоритетными были обозначены инфраструктурные и энергетические проекты, без которых немыслим и невозможен любой бизнес, какой бы он ни был. Началась работа, вспоминая масштабы которой, я до сих пор удивляюсь, насколько многосторонними профессиональными знаниями и богатым опытом обладает Вячеслав Анатольевич. Решая массу текущих неотложных вопросов, президент практически ежедневно направлял четко сформулированные и собственноручно, шариковой ручкой начертанные поручения членам правительства республики по всем направлениям долгосрочного стратегического развития Якутии. Исполняя поручения президента, поначалу сомневаясь в собственных силах, мы, тем не менее, системно и методично, шаг за шагом, начали взаимодействовать со всеми федеральными органами власти, крупнейшими российскими компаниями и многочисленными структурами, перечисление которых заняло бы не одну страницу. Так постепенно формировались взаимосвязанные и глубоко продуманные инвестиционные инициативы, которые превращались в конкретные масштабные проекты по развитию действующих и созданию новых отраслей. На совещании в июне 2006 года в городе Якутске с участием руководителей Минпромэнерго России, федеральной службы по тарифам представитель РАО «ЕЭС России» Борис Феликсович Вайнзихер, отвечающий в компании за вопросы стратегии развития электроэнергетики, сказал: «Мне очень приятно работать с Республикой Саха (Якутия), где в отличие от многих других регионов России во всем работа идет на перспективу». Кульминацией признания перспективных планов развития республики стал доклад президента Якутии 8 февраля 2007 года на заседании правительства России. До сегодняшнего дня Схема комплексного развития производительных сил, транспорта и энергетики Республики Саха (Якутия) до 2020 года является единственным региональным документом долгосрочного планирования, протокольно одобренным правительством России. Согласование проекта Схемы-2020 в Правительстве РФ проходило очень сложно, напряженно, мнения были разные, но железная логика, убежденность в реализации, профессиональные качества и харизматичность нашего лидера стали результатом принятия данного стратегического документа. Вышли мы тогда с заседания возбужденные, наполненные чувством масштабности предстоящей работы. Наперебой повторяли фразу Председателя Правительства РФ М.Е. Фрадкова, которую он сказал, подводя итог обсуждению: «Считаю возможным одобрить документ. Просто дух захватывает от представленной регионом перспективы развития Якутии». Для меня Вячеслав Анатольевич — старший товарищ, наставник, благодаря которому я многому научился. Поражают его умение отстаивать свою точку зрения, принципиальность, масштабность видения, способность заглядывать далеко вперед и выполнять намеченные задачи. На мой взгляд, именно этого штыровского качества — видеть перспективу и добиваться поставленной цели — не хватает многим руководителям и политикам современной России. Принял вызов истории Егор Строев, почетный Председатель СФ ФС РФ, член СФ Знаю вас давно, уважаемый Вячеслав Анатольевич, не один день и, полагаю, основательно. Хорошо помню нашу первую встречу, когда зарождался наш человеческий и душевный контакт, неоднократное совместное обсуждение и решение текущих и перспективных проблем, ценю их результаты, в том числе и такие зримые, как целые кварталы новых многоэтажных домов и прекрасные поселки, построенные на благодатной орловской земле для работников АК «Алроса». Не сомневаюсь, что их счастливые обитатели добрым словом также вспоминают ваше имя. Судьба распорядилась так, что расцвет ваших человеческих и деловых качеств, государственных талантов пришелся на очередную переломную эпоху в жизни нашего Отечества — распад Советского Союза и становление новой России. Многие не смогли выдержать этот удар: кто-то совсем опустил крылья, некоторые погнались за тщетой «золотого тельца». Вы же по праву принадлежите к той части наших людей и руководителей, которые приняли вызов истории, не прогнулись под агрессивным напором разложения и гниения и продолжали, несмотря ни на что, созидать. Тем самым вы принадлежите к той когорте руководителей, которые, повторю свою давнюю мысль, «как атланты, удержали на себе страну от окончательного ее распада». Не понаслышке знаю, как это сложно и чего это стоит. Но такими мы родились, так нас учили наши родители: знаю, как трепетно и уважительно вы к ним относитесь; наставники: вижу, как вы их цените и прислушиваетесь к их суждениям; история нашей Родины: рад, что вы так активно и заинтересованно продолжаете постигать ее смысл и течение. Уважаемый Вячеслав Анатольевич! В этот день с удовольствием присоединяюсь к многочисленным поздравлениям в ваш адрес. Желаю вам крепкого здоровья, благополучия и долгого служения нашей великой Родине — России! Гордитесь своим прошлым, настоящим и смело идите вперед, не изменяя себе! У него непростая, но прекрасная жизнь борца Сергей Улин, генеральный директор ОАО«Алмазный мир» Вячеслав Анатольевич Штыров — человек незаурядный и в профессиональном, и в человеческом плане. Он обладает редкими на сегодняшний день качествами, которые выделяют его среди других руководителей высокого ранга, это прежде всего искренний патриотизм и государственность. У него особое отношение к Родине, ее традициям и даже трудностям, которые она переживает. Мне очень импонирует его глубокий интерес к истории. Это не только жажда знаний, но и стремление разобраться в нынешних проблемах, исходя из исторического опыта, накопленного человечеством. Он изучает историю, географию, археологию не только своей страны. Его интересует весь мир. Он яркий, одаренный человек, который очень ответственно относится к отпущенным ему природой талантам и способностям: он поставил их на службу Родине. Вячеслав Анатольевич с желанием и даже страстью берется за решение любых проблем — жизненных и профессиональных. Он ко всему подходит основательно. Его принцип дойти до «болтов и гаек» на любом уровне делает его человеком, который вызывает уважение и желание, готовность следовать за ним. Штыров исповедует коммунистическое отношение к труду. Диапазон его возможностей необычайно широк: он может быть рабочим, мастером и руководителем самого высокого уровня, не меняя при этом своих принципов, взглядов, убеждений. К людям он относится не с позиции своего административного уровня, а исходя из деловых и человеческих качеств тех, с кем работает. Сенатор Штыров — авторитетный человек не только в России, но и за рубежом — и как государственный деятель, и как один из лидеров мирового алмазного бизнеса. Он достойно представлял страну в качестве Председателя Кимберлийского процесса, который объединил более 80 стран для борьбы с «кровавыми алмазами». Мне кажется, что одним из определяющих его качеств является страсть. В работе и в отношениях. Он неравнодушный человек, глубоко переживающий неудачи, несовершенство того, с чем ему приходится сталкиваться в процессе работы. Полагаю, что Вячеслав Анатольевич, задумавшись о себе, может быть удовлетворен: он живет своей непростой жизнью борца, но не по чьей-то указке. Хочу пожелать ему удачи, исполнения желаний и долгих счастливых лет жизни.