Иван Спиридонович нанялся на работу в сельскохозяйственный потребительский перерабатывающий кооператив «Маай», сфера деятельности которого  весь Горный улус. Это юридическое лицо, учрежденное 42 фермерами и десятью мелкими кооперативами, сосредоточилось на заготовке и переработке сельхозпродукции. Оно продолжает дело, которое не покорилось двум аналогичным аграрным предприятиям-предшественникам. Те обанкротились, и то, что осталось от них, попало в ведение зарегистрированного 14 января 2008 года очередного новообразования — СХППК «Маай».

На поприще банкрота
Если судить по миллионам рублей, которыми ворочает предприятие, оно играет безоговорочно ведущую роль в аграрном секторе улуса. Годовой товарооборот кооператива, по словам его исполнительного директора Иннокентия Луковцева, составляет примерно 90 миллионов рублей. Это почти по миллиону рублей на каждого работника! Впрочем, денежный прок от этого труженикам предприятия совсем невелик. Их среднемесячная зарплата за январь-сентябрь 2012 года составила всего-то 10,8 тысячи рублей.
Да и откуда взяться мало-мальски достойным заработкам, когда нынешний «Маай» едва-едва сводит концы с концами. За первые три квартала нынешнего года он реализовал продукции на 54,9 миллиона рублей, из которых израсходовал 54,6 миллиона. Материальные затраты оценены в 25,6 миллиона. Причем выплаты в погашение кредитов составили почти 11 миллионов рублей — на два с лишним миллиона больше суммы, выплаченной людям за труд.
При этом всеулусное коллективное хозяйство задолжало 714 тысяч рублей по перечислению налога для физических лиц (НДФЛ) и 871 тысячу — в Пенсионный фонд. По данным на 1 октября 2012 года, кооператив был обременен долгосрочными обязательствами на 15,3 миллиона рублей и краткосрочными — на 11,5 миллиона рублей.
Если называть вещи своими именами, «Маай» погряз в долгах. Расплата по ним представляет сейчас, надо полагать, нестерпимую головную боль для руководства кооператива. Однако оно, похоже, не теряет оптимизма. Во всяком случае затевает проекты, под которые отважно берет многомиллионные ссуды.
В минувшем году СХППК в придачу к своей основной заготовительно-перерабатывающей деятельности замыслил заниматься и производством молока. Это наряду с тем, что обладает статусом базового свиноводческого хозяйства и содержит 25 свиней основного стада. Но это мелочь в сравнении с миллионами, поглощенными добавочной отраслью — молочным животноводством. «Маай» взялся за реконструкцию долгостроя, от которого отказался затеявший его финансово немощный кооператив «Одуну», — животноводческого комплекса в селе Магарас. В конце ноября сдана в эксплуатацию первая очередь этого дорогущего объекта. На торжестве по такому поводу звучали слова в обоснование целесообразности многомиллионных затрат.
Под угрозой дефицита
И комплекс действительно впечатляет.
Просторный коровник со стеклопакетами в окнах, импортное оборудование. Доярки подкатывают по системе «изелайн» к выстроившимся в ряд коровам на привязи аппараты для автоматизированной дойки. Зоотехник сидит перед компьютером, на экране которого сообщается, от какой коровы сколько молока поступает по трубопроводу в охлаждающую емкость.
Современная технология позволяет получать высококачественное молоко практически круглый год. Тем самым «Маай» сможет крепить свое финансовое состояние, заготавливая продукцию у самого себя по максимально высоким закупочным ценам. Достанутся кооперативу и субсидии из казны, причитающиеся в таком случае. Между прочим, через СХППК за год проходит более 50 миллионов рублей субсидий за молоко. Правда, эти деньги надлежит перечислять его сдатчикам. Им выгодно иметь дело с кооперативом, который, скажем, минувшим летом доплачивал от себя до восьми рублей за килограмм молока в зависимости от его качества. Первосортный продукт принимался в общей сложности по 30–32 рубля.
Впрочем, большинство хозяев скотины довольствовались ценой лишь в 22 рубля, ибо молоко от коров частников заведомо признается максимум второсортным. Ведомственные инструкции так диктуют. Частники, понятно, убавляют ретивость в его производстве. А это помимо всего прочего оборачивается дефицитом в молоке и для кооператива «Маай». В результате у того возникают трудности с выполнением планов по переработке продукции. Скажем, к 1 октября при годовой квоте молочных закупок в 37 тысяч тонн кооператив принял у населения только 31 тысячу, причем почти на 500 тонн меньше, чем было годом раньше. Соответственно предприятие сокращает выпуск продукции, которая весьма востребована на рынке.
— Особых проблем с ее сбытом у нас нет, — заметила технолог перерабатывающего цеха Ирина Андрева. — Вся продукция находит покупателя в Якутске, Мирном, Нерюнгри, Нюрбе. А летом наш кооператив производит до восьми тонн готовой продукции. Сейчас, понятно, не сезон, удается выпускать только полторы-две тонны. Но вся она натуральная.
Оптимизм на молоке
Животноводческий комплекс в Магарасе призван увеличить закупки молока. Вопрос только, насколько оправданно раскошеливаться на дополнительное производство? Ведь здесь пока содержится всего-навсего 116 коров и нетелей, а столь кардинальная реконструкция производственных мощностей обошлась в 44 миллиона рублей. Из них 11 миллионов отписаны за техническую начинку от шведской фирмы «Delaval». Это примерно по 400 тысяч рублей на каждую мычащую голову!
В будущем году на комплексе, когда добавят вторую очередь, должно содержаться дойное стадо в 170 голов. На расширение потратят новые десятки миллионов рублей. Тем не менее исполнительный директор предприятия оптимистично заверил журналистов, что уже к 2015 году вложенные в такой капиталоемкий объект средства окупятся сполна.
Кому как, а мне невольно подумалось, что в чем-чем, но в недостатке оптимизма Иннокентия Дмитриевича не заподозришь. Жаль, что руководитель трудового коллектива не успел привести доказательств в пользу такого смелого прогноза. допустим, даст корова, на обустройство которой потратили такую уйму денег, две тонны молока. На большее вряд ли стоит рассчитывать. Ну, выручат на том 60 тысяч. Теленок будет что-то стоить. Доход в общей сложности составит хорошо, если тысяч сто за год. Но ведь придется еще потратиться на корма, на присмотр за коровой, на электроэнергию и так далее.
Кстати, сено, судя по нынешним реалиям, наверняка придется возить издалека. Этой зимой кооператив приобрел его на 1,8 миллиона рублей. А оно пока еще в Кобяйском улусе, значит, новые расходы. Пусть государство, как теперь принято, подсобит в их возмещении, все равно вряд ли можно надеяться на достаточно рентабельное ведение молочного дела.
А «Маай» уже сегодня изнемогает под спудом долгов, например, не в силах рассчитаться сполна даже за скот, приобретенный для чудо-комплекса…
Впрочем, в нашем агропромышленном комплексе не принято пугаться долговой кабалы. На крайний случай в резерве у СХППК «Маай» известная процедура. Она, кстати, популярна не только в сельском хозяйстве. Можно в очередной раз сменить вывеску, и тогда, по существу, прощайте прежние долги. Правда, они так или иначе аукнутся в экономике всей республики, всей страны. Однако об этом пусть пекутся в вышестоящих инстанциях.