За три десятка лет работы на Севере Александр Иванович Бражников прошел нелегкий, но интересный путь от слесаря по ремонту технологического оборудования, машиниста мельниц, мастера технологической смены, начальника участка измельчения и гравитации фабрики №8, с 1994 года он является бессменным главным инженером крупнейшей в мире обогатительной фабрики № 14.
Нам и самим такие нужны
Будущий покоритель Крайнего Севера в детстве и отрочестве мечтал стать моряком, хотя и моря воочию-то тогда не видел: мысли о романтической профессии навеяли старые добрые советские фильмы. С подросткового возраста мальчика не оставляла еще одна страсть – чтение. Он читал много, как говорят, запоем, и ближе к школьному выпускному резко стал терять зрение. Его не взяли в армию, и уже ни о каком море и речи не могло идти.
Определиться с выбором профессии помогла старшая сестра, которая к тому времени уже заканчивала Днепропетровский горный институт.
— С моим поступлением связана целая история, — вспоминает Александр Иванович. – Я сдал на четверку три экзамена, но по сочинению получил «три». И тут же махнул домой, так как сказали, что об окончательных результатах сообщат позже. Прошло две недели с начала учебного года, а никакого вызова все нет. Думал, все — не поступил. А документы остались в городе. Так мама собралась их забрать. Преодолев 12-часовой путь на поезде, она пришла в деканат за документами. А ей и сообщают: «Как же так, ваш сын благополучно зачислен на 1-й курс института». На следующий день я уже стоял на пороге горного.
— Получив диплом, я у комиссии по распределению выпускников настоятельно просил направить меня в Якутию. К тому времени уже несколько лет моя сестра с мужем жили и работали в Мирном. А сам я первый раз побывал в Айхале в 1976 году, когда проходил преддипломную практику, — рассказывает Александр Иванович. — Но члены комиссии решили отправить меня на Суходольскую ЦОФ, объясняя тем, что хороших специалистов там хватает, мол, поработаешь месяц-другой, они сами тебе подпишут заявление об уходе по собственному желанию.
Суходольская центральная обогатительная фабрика (Луганская область) в 70-80-е годы была крупнейшей в Европе. Здесь молодого специалиста устроили флотатором, потом сепараторщиком тяжелосредной установки, отсадчиком. И в бытовом плане не обидели – дали место в общежитии.
Как сам он признался, желания работать на углеобогатительном, хоть и крупнейшем, предприятии не было абсолютно никакого. Лишь надеялся на то, что, действительно, скоро уволится и его отпустят с Богом на «севера».
Но здесь нельзя упустить один немаловажный факт: с первого дня, приступив к своим прямым профессиональным обязанностям, Александр проявил себя с очень хорошей стороны, с полной ответственностью отнесся к порученному делу. Иначе не мог, так воспитали родители – делать все только самым наилучшим образом, как бы тяжело ни было.
Через какое-то время Бражников намекает руководству ЦОФ об увольнении по собственному желанию. А начальство фабрики сразу заметило в новом работнике большие перспективы и отпускать даже и не думало. Такие специалисты им и самим нужны. И руководитель предприятия, не раздумывая, подписал приказ о назначении А.И. Бражникова, молодого парня, на должность начальника отдела технического контроля фабрики! Пришлось остаться на все положенные три года.
— Я бесконечно благодарен руководству СЦОФ, моим первым наставникам за то, что дали отличный старт, великолепный шанс набраться опыта как в профессиональном, так и в житейском плане, — делится Александр Иванович.
И там же, в Суходольске, Александр встретил свою будущую супругу. Сыграли свадьбу, вскоре родился первенец, да еще и двухкомнатную квартиру выделили в придачу от фабрики.
Живи да радуйся! Но кто знаком с Александром Ивановичем, тот знает: он не ищет простых путей.
Как молоды мы были
Подав заявление по собственному желанию, в декабре 1979 года Бражников мчался на другой край света. В Айхал.
— Моя первая рабочая смена на обогатительной фабрике №8 выпала на 1 января 1980 года. Устроился простым слесарем 5 разряда. В 8 утра все руководство предприятия уже собралось в кабинете начальника В.Н.Балабенко, чтобы закрыть производственный месяц фабрики.
Условия работы на «восьмой» сильно отличались от Суходольской ЦОФ. Не будем вдаваться в подробности увиденного новоиспеченным северянином, но уже тогда он поставил перед собой конкретную цель — добиться того, чтобы в цех можно было зайти не в кирзовых сапогах, а в туфлях. Спустя несколько лет, став мастером технологической смены, а потом и начальником участка измельчения и гравитации, Бражников своего добился.
— Конечно, не я один добивался этого. В то время на фабрике образовалась отличная команда специалистов, которая заложила основные принципы работы предприятия и в технологическом плане, и в чисто человеческом. Среди них опытнейшие специалисты – В.М. Караблин, В.М. Кантемиров, А.А. Моргачев, В.Ф. Нужный, О.П. Арсентьев, М.С. Головнев и многие другие, — с благодарностью вспоминает ветеран компании. — Мы были молоды, дружны, относились друг к другу с большим уважением и были готовы на все. Я горжусь ими, наша дружба прошла не одно десятилетие. Мы и сейчас поддерживаем крепкую товарищескую связь.
Крупнейшая стройка. Преодоление
Прошло почти 15 лет, как мастер участка ОФ №8 Александр Иванович трудился на благо алмазной компании. Его выдающиеся качества: ясное мировоззрение, воля и упорство в достижении цели — не остались не замеченными руководителями Айхальского ГОКа и компании. К тому времени уже несколько лет строилась будущая обогатительная фабрика №14, и Бражникова назначили ее главным инженером.
— Я стал свидетелем и участником строительства фабрики-гиганта, ее вопросами мы занимались дни и ночи, без выходных, — продолжает рассказ Александр Иванович. — Многие еще помнят, что 1994-1995-е годы были очень сложными. Но и люди тогда были особенные, болеющие за свое дело, заинтересованные в развитии алмазной промышленности.
Поначалу работа на объекте объединения «Якуталмаз» шла четко и размеренно. Не было особых проблем ни с финансированием, ни с материальными ресурсами. С распадом Советского Союза все круто переменилось. Вновь образованной акционерной компании «Алмазы России-Саха» пришлось в одиночку, без чьей-либо помощи решать массу сложнейших задач и проблем.
А стройка на одном из крупнейших в мире горно-обогатительном промышленном комплексе «Юбилейный» набирала обороты. Объемы были огромные, и, чтобы справиться с ними, руководство АК «АЛРОСА» пошло на невиданный шаг: стройку из-за нехватки местных кадров взялись вести вахтовым методом. И тогда со всех концов бывшего СССР в Приполярье потянулись тысячи специалистов и рядовых тружеников.
Процесс возведения фабрики №14 и десятков других промсооружений на комплексе «Юбилейный» ежемесячно контролировался специальным штабом алмазной компании. Преодолевая многочисленные преграды, огромный коллектив продвигался к намеченной цели. Самое пристальное внимание важнейшей для России и Якутии стройке уделяли президент компании В. А. Штыров, его первый заместитель, генеральный директор В.П. Дюкарев, другие руководители.
И вот наконец, в июле 1996-го, на «Юбилейном» в торжественной обстановке была запущена фабрика №14. Всего лишь через год задействовали ее вторую очередь. На молодом гиганте алмазодобычи смонтировали две мельницы мокрого самоизмельчения (ММС), изготовленные на Сызранском машиностроительном заводе. По данным волжан, установки должны были функционировать четко и надежно.
Действительность показала, что сызранчане выпустили явно «сырые» изделия: ни с того ни с сего выходили из строя то одни, то другие узлы ММС, мельницы не давали проектной производительности. Массу сил, энергии и нервов потратили представители механической, энергетической и прочих служб фабрики №14 для того, чтобы устранить недоделки завода.
А в это время развивающийся карьер «Юбилейный» и автобаза технологического транспорта Айхальского ГОКа наращивали свои мощности для ввода «четырнадцатой», ее последней очереди. Взвесив «за» и «против», руководство АК «АЛРОСА» приняло решение: третья мельница на фабрике №14 будет импортного производства!
Выбор пал на отлично зарекомендовавшую себя на множестве горнорудных предприятий планеты шведскую фирму «Сведала». С ней заключили контракт, и в пяти странах – Швеции, США, Канаде, Франции и Испании – приступили к большой работе по выполнению заказа якутских алмазодобытчиков. Со своей задачей иностранцы справились в строго установленные сроки.
Летом 1998-го импортное оборудование стало поступать в Россию. Авиацией, по железной дороге, водным путем и автотранспортом все постепенно перебрасывалось в Айхал. Доставка шла исключительно по графику, под строжайшим присмотром десятков специалистов. Наконец все оказалось на месте назначения.
И 22 октября 1998 года, правда, с опозданием на неделю, на фабрике №14 приступили к монтажу мельницы №3. Были назначены сверхжатые сроки установки оборудования – максимум 100 дней! Воистину по-стахановски, с наивысшим напряжением трудились на объекте коллективы Айхальского строительно-монтажного треста, «Алмазтехмонтажа», «Алмазсантехмонтажа», местного монтажно-наладочногоуправления треста «Алмазавтоматика», эксплуатационники и многие другие. Люди были заняты на объекте сутками, в выходные, не считались ни с чем.
Ровно через 68(!) дней на фабрике №14 все было готово к празднику. 29 декабря 1998 года на предприятие прибыла представительная группа специалистов АК «АЛРОСА». Торжественный митинг по случаю ввода в строй последней, третьей очереди фабрики №14 открыл ее первый начальник В.Б. Савицкий. Новое оборудование позволило резко нарастить мощность на проектные показатели и перерабатывать в год 10 миллионов тонн руды. И это была очередная победа многочисленного коллектива алмазодобытчиков.
— Со мной тогда производственную нагрузку делили молодые еще и очень перспективные специалисты: Ю. В. Гунин, И. И. Коваль, А.К. Вдовенко, Г. Г. Бикташев, А.В. Уваров, С.Б. Трескин, Ю. М. Орлов, В. И. Бондаренко, В.К. Чернокур и другие. Многие из них до сих в строю, продолжают безупречно вести свою трудовую деятельность на разных площадках алмазной компании «АЛРОСА».
— Александр Иванович, какие чувства Вы испытали, когда Вам стало известно о назначении на должность главного инженера фабрики №14?
— Я понял, что на меня ложится неимоверный груз ответственности. И прежде всего за коллектив, который на тот момент полностью еще не сформировался. Что касается чисто инженерно-технических вопросов, то здесь очень помог мой предыдущий опыт работы, и здесь нужно отдать должное прежнему руководству.
— Каким, по-вашему, должен быть главный инженер фабрики?
— Естественно, должен быть сильный характер, но и большая терпимость, уравновешенность. Когда работаешь с большим коллективом, надо свои эмоции сдерживать. Но и без настойчивости не обойтись. Конечно, главный инженер обязан обладать широчайшим спектром знаний. Фактически он должен быть самым квалифицированным специалистом.
Общаясь с Александром Ивановичем, я не раз ловила себя на мысли, что он очень счастливый человек. Уважаемый человек, имеющий колоссальный авторитет и на работе, и в семье. Великолепный отец для двух своих сыновей и умницы-дочери, все они уже получили высшее образование.
Старший Александр — владелец собственного бизнеса в Иркутске, женат, уже и сам является примерным отцом троих дочерей. Антон живет и работает в Москве. Дочь Алена проходит стажировку в одном из китайских вузов.
Более 37 лет Александр Иванович рука об руку идет по жизни со своей супругой, которая так же, как и он, не одно десятилетие верой и правдой трудилась на благо компании: сначала на ОФ №8, а последние 17 лет в цехе окончательной доводки на фабрике №14 Айхальского ГОКа.
Мы распрощались. А в моем блокноте осталась производственная характеристика Александра Ивановича, в которой я отметила замечательные строки: «Лидер, исполнительный, пунктуальный, способный объединять и вдохновлять коллектив. Своим отношением к товарищам по работе, высоким чувством ответственности за порученное дело и судьбы людей А.И. Бражников заслужил уважение коллектива фабрики №14, руководителей и специалистов Айхальского ГОКа и управления акционерной компании».
За большой вклад в сооружение ОФ №14 и многолетний добросовестный труд в алмазной компании Александру Ивановичу по праву присвоены звания «Заслуженный металлург РФ», «Заслуженный работник АГОКа» и «Ветеран АК «АЛРОСА».