— Людмила Валерьевна, сегодня банковская система работает в условиях ослабления рубля, но в среднесрочной перспективе, как сказал премьер РФ Дмитрий Медведев, ожидается движение в сторону его укрепления. Что вы можете сказать о сегодняшней непростой ситуации?

— Банк — живой организм, и его кровеносные сосуды с денежными потоками молниеносно, как пульс у человека, реагируют на все, что происходит с рублем и котировками валют. Но отечественный финансовый сектор испытывал серьезнейшие кризисы не один раз. Взять хотя бы 1998 год, через десять лет 2008‑й. Все, что было пройдено банковской системой России, без серьезных выводов не осталось. Поэтому к сегодняшнему моменту Центробанк РФ подошел, имея за плечами большой опыт преодоления подобных ситуаций.
Если говорить про «Алмазэргиэнбанк», то мы работаем на внутренних ресурсах и не имеем внешних и зарубежных заимствований, соответственно дополнительных валютных рисков. Кроме того Центральный Банк РФ в отношении первых двух сотен банков России, а мы входим в их число — проводит меры особого контроля и надзора за деятельностью банков. Это так называемый «контур 200» для банков, которые в совокупности оказывают существенное влияние на всю банковскую систему России. Для наших клиентов в свою очередь это является дополнительной гарантией надежности нашего банка.
— У «Алмазэргиэнбанка» есть своя, простите за такое сравнение, «козырная карта»?
— Думаю, да, и это доверие со стороны населения, клиентов, партнеров, органов управления банка и собственников в лице Правительства республики. Любой бизнес — будь то торговля, строительство, финансовая сфера, строится на доверии. Но то, что мы особенно ценим — это отношение населения республики к нашему банку как к своему родному банку. Со своей стороны мы делаем все возможное, чтобы наши клиенты были максимально удовлетворены не только нашими продуктовыми предложениями, но и качеством обслуживания.
Требованием времени сейчас является обеспечение информационной прозрачности своего бизнеса, по которой банк проводит планомерную политику. Основным каналом обеспечения информацией является наш банковский сайт (www.albank.ru), открытый для всех, кто хочет получить любую оперативную информацию о его деятельности.
— Вы коснулись клиентов, банковских продуктов, а что можно сказать о кредитном портфеле, одним из главных показателей финансового сектора?
— Кредитный портфель «Алмазэргиэнбанка» приближается к 15 миллиардам рублей. В течение этого года было выдано кредитов на сумму порядка 12 миллиардов рублей, из них субъектам малого и среднего бизнеса около 4 млрд. руб. В текущем году банк расширил свое присутствие в республике, открыв новые офисы в с. Бердигестях и центре города Якутска, ориентированные на обслуживание населения и клиентов малого и среднего бизнеса. Фокусом нашего повышенного внимания традиционно остаются население и малый и средний бизнес. И мне приятно сообщить новость для представителей малого и среднего бизнеса о том, что МСП банка (дочерняя структура Внешэкономбанка) в декабре этого года в двукратном размере увеличил лимит кредитования по программе модернизации предприятий малого и среднего бизнеса.
Ключевым моментом при выборе клиентом кредитной организации является продуктовая линейка. Мы продолжаем системную работу по ее улучшению и модернизации, в том числе в этом году значительно обновили линейку вкладов и кредитов для населения нашей республики.
— Как вы относитесь к тому, что в Якутии с населением менее одного миллиона человек банковское сообщество представляют 20 финансовых структур? Им не тесно на этом рынке?
— Так это же хорошо! У населения есть выбор. Здоровая конкуренция между банками не дает расслабиться и стимулирует нас к дальнейшему активному развитию. Развитие банковской системы в свою очередь способствует экономическому росту республики. Присутствию на рынке двух десятков банковских структур помогает и мудрая политика, проводимая Национальным Банком РС(Я) ЦБ РФ, которым много лет успешно руководит Сергей Михайлович Левчаков.
В республике работает также Банковский клуб, объединяющий руководителей большинства кредитных учреждений, где участники банковского рынка определяют меры взаимодействия друг с другом.
— Что собой представляет структура банка и кому он принадлежит?
— Основным акционером «Алмазэргиэнбанка» является Правительство республики, которое владеет 75% акций. У предприятия «Нижне-Ленское» 20% акций банка, доля ДИЗО Администрации города Якутска составляет всего 1,8%. Остальная доля принадлежит миноритарным акционерам.
Как основной акционер Правительство республики играет важную роль в деятельности банка. Принятие стратегических решений, контроль над его деятельностью возложены на Наблюдательный совет, председателем которого является первый заместитель министра имущественных и земельных отношений республики Сергей Васильевич Местников. Руководящий орган требует от банка эффективной работы, проводимой в интересах экономики и населения республики.
— А что еще подтверждает вашу стабильность?
— Как любое современное финансовое учреждение, «Алмазэргиэнбанк» технологически меняется. И здесь нам удалось установить тесное сотрудничество с такими финансовыми институтами, как Международная финансовая корпорация (IFC), входящая в структуру Всемирного Банка, и международная сеть компаний, предлагающих профессиональные услуги консалтинга и аудита PricewaterhousеCoopers.
Стабильность и надежность нашего банка подтверждены 15 августа 2014 года международным рейтинговым агентством Fitch Ratings на уровне BB-/стабильный. 30 сентября 2014 г. российское рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг кредитоспособности «Алмазэргиэнбанка» на уровне А+ («очень высокий уровень кредитоспособности»). Эти рейтинги лишний раз подтверждают высокую надежность нашего банка благодаря высокопрофессиональной работе большой команды.
— Как банк планирует свое дальнейшее развитие?
— Если говорить о программном плане, то он определен принятой в августе этого года Стратегией развития нашего банка. Основная задача, которую предстоит решить — внесение реального вклада в социально-экономическое развитие республики, содействие укреплению финансово‑кредитной системы республики и развитию на этой основе эффективного банковского бизнеса, обеспечивающего прирост вложений своих акционеров. Если перейти на язык цифр, то капитал и активы банка должны вырасти в пять-шесть раз — до цифр больше 10 миллиардов и больше 10 миллиардов соответственно.
Задача, поставленная перед нами Наблюдательным советом банка конкретная и непростая. Для достижения этих целей банк планирует выйти за пределы Якутии, и его интересы сфокусированы прежде всего на Восток, что созвучно общей политике нашей страны по развороту на Восток. Мы подходим к этому с уже наработанным опытом. Если брать внешнеэкономическую деятельность «Алмазэргиэнбанка», то здесь мы ориентируемся на проводимую правительствами РФ и РС(Я) политику по интеграции со странами АТР и БРИКС. Наш банк активно участвует в работе с РАТОП (Российско-американское тихоокеанское партнерство) и Российско-японской рабочей группой по межрегиональному сотрудничеству.
«Алмазэргиэнбанк» — член подкомиссии по сотрудничеству в финансовой сфере российско-китайской комиссии по организации регулярных встреч глав правительств России и Китая. У нас открыты корреспондентские счета в долларах США и японских йенах в Bank of Tokyo — Mitsubishi UFJ. Выстроены партнерские отношения с четырьмя банками Поднебесной империи: Строительным банком Китая (China Construction Bank), Банком Китая (Bank of China), Торгово‑промышленным банком (ICBC) и Коммерческим банком Китая.
— Чего вы достигнете, когда Стратегия будет выполнена?
— Банк войдет в топ‑100 по величине активов и капиталу — имеющий устойчивую деловую репутацию, известный в федеральном масштабе и международных деловых кругах. «Алмазэргиэнбанк» станет главным финансовым брендом и основным стратегическим партнером Правительства Республики Саха (Якутия) в обеспечении динамичного экономического развития региона.
— Спасибо, Людмила Валерьевна, желаем нашему республиканскому «Алмазэргиэнбанку» в канун дня своего рождения достичь всех поставленных целей!

На правах рекламы.