Только за последнее десятилетие доходы республики выросли в три раза. У нас появилась возможность ежегодно строить не менее 10 новых каменных современных школ, 10–15 больниц, спортивные и культурные объекты.
Как это было
Сегодня, когда особое внимание уделяется развитию экономики Сибири и Дальнего Востока, мы становимся регионом опережающего роста, где идут огромные инвестиции в нефтегазовый и транспортный секторы. Якутия уже переживала такой промышленный бум. Нам есть с чем сравнивать, а главное, у нас есть хороший опыт. В середине 50‑х годов началось бурное развитие
отечественной алмазодобывающей промышленности в Западной Якутии. Это потребовало приезда первоклассных специалистов со всех концов Советского Союза — геологов, горняков, обогатителей, строителей, энергетиков и транспортников. По направлению партийных органов и по комсомольским путевкам многие якутяне рядом со вчерашними фронтовиками строили первые посёлки, обогатительные фабрики, карьеры, прокладывали дороги.
Многие годы алмазодобывающее предприятие являлось кузницей кадров для всей республики. Советская государственная партийная система готовила руководителей всех рангов, решающих не только производственные вопросы, но и социальные.
Я помню директоров, которые больше половины своего рабочего времени отдавали решению социальных вопросов трудовых коллективов, посёлков и городов. Пройдут годы, десятилетия, и многие будут вспоминать внимание и вклад алмазников в строительство социальных объектов: жилья, школ, больниц, детских садов и магазинов как великий пример для подражания и
изучения.
Сейчас, к сожалению, ситуация другая. Руководство предприятий, разворачивающих здесь свои подразделения, находится далеко за пределами республики. Главная задача менеджеров: — получение максимальной прибыли за счет повышения эффективности производства, снижение издержек по всем направлениям. В первую очередь это означает передачу всех социальных объектов, находящихся на балансе компаний, муниципальным образованиям, освобождение производственных предприятий от социальной нагрузки. Но у муниципальных образований нет средств для разрешения всех жизненно важных вопросов поселений и своих жителей. Поэтому на первое место выходят ответственность самих граждан за свое благополучие, самодостаточность и инициатива. Сама жизнь заставляет людей быть предприимчивыми, искать выход из положения, больше заниматься будущим своих детей: воспитанием, обучением, трудоустройством. Значит, как говорит Егор Борисов, мы должны быть конкурентоспособными. Сохраняя иждивенческий менталитет, мы упускаем драгоценное время и можем через некоторое время оказаться у «разбитого корыта».
Время пришло
Сегодня на территории нашей республики уже работают или начинают работу крупные компании российского и мирового уровней: «АЛРОСА», «Сургутнефтегаз», «Мечел», «Газпром», «Транснефть», предприятия строительного комплекса, транспорта и энергетики.
Не сомневаюсь в их эффективности и огромной роли в дальнейшем развитии республики и России. Было бы очень хорошо, если бы эти компании, их руководители, от рядовых инженеров, мастеров, начальников участков, подразделений до менеджеров высшего уровня, понимали проблемы территории, жителей, боль этой земли, принимали активное участие в решении малых и больших социальных вопросов. Но сегодня можно часто слышать: «Мы платим налоги и имеем соглашение с руководством республики, решайте и согласуйте вопросы с ним».
Это правильно, когда работы по реализации утвержденных Правительством РФ крупных проектов только начинаются. А дальше что? Ведь через четыре-пять-шесть лет начнется выдача продукции, производство стабилизируется, будет выходить на проектную мощность. К тому времени окончательно будут укомплектованы кадры. Нам нельзя упускать момент для формирования из якутян отряда рабочих, технологов, инженерного корпуса независимо от национальности.
Полезный опыт
Исходя из своего производственного опыта, знаю, что для подготовки хорошего специалиста рабочей профессии, мастера, руководителя среднего звена необходимо пять лет, руководителя подразделения — не менее 10, менеджера высшего уровня — более 10 лет. Работая вице-президентом, директором горно-обогатительного комбината, постоянно проводил встречи с жителями районов Западной Якутии по обучению детей в учебных заведениях по направлениям акционерной компании. Периодически выходило Постановление Правительства РС(Я) «О направлении и закреплении молодежи в алмазодобывающей промышленности». Для его реализации в каждом районе алмазной провинции по согласованию с компанией назначались ответственные работники, которые занимались не только направлением на учебу выпускников школ, но их трудо-устройством после окончания вузов в подразделениях компании, решением социальных вопросов. Благодаря постоянному вниманию руководства компании в то время много молодых ребят пополнили ряды ее работников. Это хороший пример для подражания.
Нельзя сидеть сложа руки
Молодому поколению необходимо получать знания, навыки, специальности, чтобы быть полезными, быть опорой своим родителям, землякам и работать на дальнейшее развитие родного края. Шаги в этом уже предпринимаются. Недавно принято решение о строительстве техникума для подготовки специалистов среднего звена газовиков и нефтяников в Ленске. Это правильно. А в Мирном из-за перебоев в финансировании очень медленно строится факультет нефти и газа Политехнического института. Если мы хотим равноправного, активного участия наших якутян, подготовленных в стенах этих учебных заведений, в новых производственных процессах, надо бы постараться ускорить строительство.
Только от нас зависит, как мы будем жить дальше, как каждая семья почувствует пользу от освоения алмазных, золотых, угольных, нефтегазовых месторождений. Пройдя путь от простого рабочего технолога до вице-президента АК «АЛРОСА», могу уверенно сказать: мы это почувствуем только тогда, когда рабочими, специалистами, управленцами наравне со всеми будут работать наши дети, якутяне.
В этом есть и другой плюс. Руководители разного уровня, родившиеся на нашей земле, будут понимать проблемы якутян независимо от национальности, будут болеть душой и сердцем за процветание родной республики.
Поэтому я обращаюсь к каждому якутянину, к главам семей и мамам, к учителям и руководителям. Настраивайте детей и молодежь только на хорошую учебу, на получение специальностей, необходимых для нашего дальнейшего развития. Делайте все, чтобы они стали достойными гражданами России: инициативными, честными, порядочными, любящими свой народ и свою страну. Тогда мы преодолеем всё.
Анатолий Попов,
представитель врио Главы РС(Я),
заслуженный работник народного хозяйства республики, Почетный гражданин Ленского и Мирнинского районов