Без прикрас
Желание понять, что происходит, появилось в прошлом году, когда на выездной коллегии Госкомгеологии РС(Я) в Нижнем Бестяхе обсуждалось распределение выпускников геологоразведочного факультета СВФУ, которым комитет оказывал содействие в трудоустройстве. Выяснилось, что в 2013 году из 18 молодых специалистов прибыли к месту работы только семь, шестерых призвали в армию, один отказался, пятеро вовсе не приехали на место работы. Шел разговор и о выпускнике из арктического улуса, который учился на бюджетном месте, но, чтобы не возвращаться домой, встал на биржу труда в Якутске.
В сельском хозяйстве выпускников ждут везде, поэтому с трудоустройством проблем не бывает. Больше того, для закрепления молодых специалистов на предприятиях агропромышленного комплекса к заработной плате прибавляются денежные выплаты в размере от 6 до 15 тысяч. Но даже существенные меры поддержки, которые оказываются далеко не во всех регионах, решают вопросы закрепления молодых специалистов в сельском хозяйстве от силы на три года. Только один из десяти человек остается работать здесь дольше. Почему? Специалисты говорят, что зарплата низкая. У тех, кто имеет высшее образование, с доплатами она составляет 25-30 тысяч рублей, в арктических улусах – 35, со средним профессиональным – 18-20 тысяч, у людей рабочих специальностей еще меньше. Куда уходят выпускники сельскохозяйственных вузов? В банки, налоговые инспекции, управленческие структуры, словом, туда, где работа непыльная и платят больше. Можно ли их за это осуждать? Конечно же, нет. Но взглянуть по-новому на подготовку кадров или пересмотреть подход к оплате труда, наверное, нужно.

Кого предпочитают работодатели?
А если говорить о закреплении кадров в престижных отраслях экономики, например, в строительстве, то здесь все еще сложнее. Молодых специалистов берут в штат по трудовому договору только после целевой подготовки. Чтобы минимизировать налоги, работодатели заключают с молодыми специалистами гражданско-правовые и срочные договоры, по которым не надо платить больничные, отпускные, проездные. Им выгоднее обеспечивать работой выходцев из зарубежья, которые трудятся по10-12 часов, получают меньше и ничего не требуют. На бесправных условиях работают во многих строительных организациях и молодые женщины, которых выводят за штат, чтобы не платить декретные. Такая практика существует и в администрациях муниципальных образований, особенно больших, где мальчики и девочки с высшим образованием работают по не обязывающим руководство договорам за 15-20 тысяч рублей в месяц. Вопрос о принятии их в штат рассматривается через год, полтора, а может быть и больше. И здесь, как говорится, выбирать не приходится: не хотите – не работайте. Правда, юристы утверждают, что, если молодые специалисты работают продолжительное время на одном предприятии и могут подтвердить это документально -- табелем, расчетными листками или другими финансовыми документами, то в судебном порядке можно доказать, что они выполняли трудовые функции, и на этом основании с ними обязаны заключить трудовой договор. Но что за этим может последовать, все понимают, поэтому с руководством не судятся.

Как набраться опыта?
В Якутске, Нерюнгри и Ленске молодые специалисты сталкиваются с еще одной проблемой. Им отказывают в трудоустройстве по причине отсутствия опыта, а как он появится, если на работу не берут? Могу привести пример. После окончания финансово-экономического института СВФУ и службы в армии молодой человек около года пытался устроиться экономистом на вакантные места на предприятиях нефтегазового комплекса, но ему везде отказали. Он обратился в редакцию с просьбой помочь, но когда материал был подготовлен к печати, попросил его не публиковать, чтобы не было хуже. Он говорит, что ему отказывали в трудоустройстве, потому что он армянин. Недавно его приняли на работу помощником директора в представительство одной из московских фирм. Как говорится, и на том спасибо.

Подумаем вместе
Конечно, не во всех компаниях с молодыми специалистами не считаются. В ОАО «Алмазы Анабара», например, с 2001 года обучили новым специальностям и рабочим профессиям 2428 человек. Только в прошлом году на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации специалистов предприятие направило почти 13 млн рублей.
Наверняка кто-нибудь скажет – нашли кого привести в пример. Мол, если бы у нас было столько денег, мы бы тоже занимались молодыми кадрами. Но чтобы привлекать их не только в алмазно-бриллиантовый комплекс, надо отказаться в отношении них от позорных срочных и гражданско-правовых договоров. Право на труд прописано в Конституции нашей страны, а начинать жизнь с разочарований не самый лучший выход.