«В Якутии около 3900 крестьянских хозяйств, но отчитываются на сегодня только 2300», — сообщил замминистра сельского хозяйства Семен Потапов, объясняя необходимость и значение проводимой сельхозпереписи. То есть о том, как живет и работает практически треть крестьянства Якутии, практически ничего неизвестно. А без четкого знания того, что происходит на селе, учета потенциала каждого хозяйства невозможно выстроить долгосрочную продовольственную и агропромышленную политику.

Кормозаготовительная кампания, начавшаяся позже сроков из-за дождей, вызывает обеспокоенность, в связи с чем председатель правительства республики Галина Данчикова дала ряд поручений, направленных на мобилизацию всех сил и средств, в том числе непосредственно в районы для организационной поддержки направлены члены правительства. Рабочая поездка Галины Данчиковой в Мегино-Кангаласский улус совпала с проведением соревнований по ручной косьбе. Общаясь с участниками, она отметила, что, несмотря на отставание от графика, задачи кормозаготовительной кампании выполнимы при правильной организации работы и мобилизации всех сил.

Генеральный директор АО «Алмазы Анабара» Павел Маринычев:
— Все плановые показатели АО «Алмазы Анабара» за первое полугодие 2016 года выполнило, по прибыли даже перевыполнило, поскольку в начале года алмазный рынок позволил опережающе продавать продукцию. По результатам года также ожидаем выполнения всех плановых показателей. По итогам года наши предприятия АО «Алмазы Анабара и АО «Нижне-Ленское» заплатят порядка 3,5 млрд рублей в виде налогов в разные уровни бюджета.

Некоторое сокращение объемов добычи алмазов в группе компаний «АЛРОСА» в этом году не затронуло планы работающих на россыпных месторождениях АО «Алмазы Анабара» и «Нижне-Ленское». Состоявшаяся смена руководства, вопреки сетевому кликушеству, также не возымела негативных воздействий на основную производственную деятельность. А приоритетными задачами АО «Алмазы Анабара» сегодня являются развитие ресурсной базы и сокращение долговой нагрузки.

О создании алмазной биржи во Владивостоке было заявлено на Восточном экономическом форуме в сентябре 2015 года. По горячим следам перспективы проекта прокомментировал полпред Президента РФ в ДФО, вице-премьер российского правительства Юрий Трутнев. Приведем несколько его прошлогодних цитат.
«Если у нас получится создать здесь Алмазную биржу, то режим ТОР ей, скорее всего, понадобится. Мало того, я не совсем уверен, что она обойдется стандартным режимом ТОР. Там придется еще смотреть ряд процедур, связанных с оборотом драгоценных металлов и камней».
«Мы разговаривали с представителями «АЛРОСА» — очевидно, что переговоры будет вести компания, а не правительство. К чему они приведут, прогнозировать не буду. Но принципиально, мне кажется, что под такими разговорами есть нормальная основа. Владивосток логичнее вписывается в структуру отношений между Якутией и Китаем, чем, например, Антверпен».
«Революций не будет. Мы не планируем, что сейчас вывесим во Владивостоке флаг и скажем: покупать алмазы у «АЛРОСА» будете только здесь. Таких планов нет, но потрогать эту площадку, начать разговоры с традиционными покупателями из Китая: а не будет ли им удобно ездить не в Антверпен, а во Владивосток. Такие разговоры ведутся. Реакция положительная».
«И я не вижу ничего страшного, если мы пригласим кого-то из существующих брокеров. Они не шурупами к Антверпену прикручены, по большей части они граждане совсем других стран».
«Для начала нужна площадка, нужно приучить людей, создать рынок, добиться того, чтобы к нам приезжали. А потом надо посмотреть вопросы огранки. Когда мы только слово «огранка» произнесли, реакция была очень нервная. Как-то сразу сказали, что нельзя, что не сможем. Почему не сможем — я так до конца и не понял. Это не очень красиво звучит, но по стоимости рабочей силы сейчас никаких преимуществ у наших соседей не осталось. У нас всегда были замечательные мастера и художники. Поэтому нет никаких сомнений, что мы справимся. Просто нужно начинать».

Сегодня крупнейшим центром алмазной торговли остается бельгийский Антверпен. «Алмазная миля» — это небольшой район вокруг улицы Ховенирстрат (Hoveniersstraat). Работают здесь несколько тысяч человек. Чаще всего можно встретить евреев, индийцев, китайцев, русских и иногда бельгийцев.

Настоящая головная боль для любого производителя – это реализация своего продукта. Часто на пути к покупателю выстраивается длинная очередь посредников. И алмазная отрасль здесь не исключение. Система торговли алмазами в нынешнем виде выстраивалась десятилетиями, но теперь, кажется, медленно, но неотвратимо наступают перемены. Уже в конце августа «АЛРОСА» самостоятельно проведет пробные торги алмазами на новой площадке во Владивостоке.

Группа компаний «АЛРОСА» на сегодняшний день ведет добычу алмазов в Якутии всеми известными современной горной науке методами, пожалуй, кроме каких-нибудь совсем уж экзотических. Начав в прошлом веке с активного внедрения открытого карьерного способа, побочным результатом которого стало появление натуральных рукотворных «чудес света», в наше время в соответствии с новой, ныне реализуемой стратегией развития увеличивается доля подземной добычи, вводятся в эксплуатацию крупнейшие в мире рудники.
Помимо этого немалый вклад вносят в алмазную кладовую россыпные месторождения. Выделим основные, самые примечательные объекты добычи алмазов в Якутии и факты о способах работы на них. При этом не будем затрагивать деятельность собственно горно-обогатительных комбинатов – это тема для отдельной статьи.

Телевидение уже давно не является единственным и самым большим окном в мир, а уж в летний период, когда безжалостно улетают немногочисленные теплые дни, тем более трудно привязать себя к конкретному эфирному времени и вообще к тому месту, где стоит телевизор. Тем не менее ТВ все еще является транслятором вещей важных и общественно значимых, которые заслуживают пристального внимания. Поэтому мы приводим печатную версию эфира с главой республики Егором Борисовым, который состоялся на этой неделе на НВК «Саха».
«До горизонта 50‑х годов»
Когда мы говорим о развитии Якутии, мы прежде всего имеем в виду социально-экономическое развитие республики. У нас программно-целевой метод управления: мы разрабатываем стратегии, программы и по ним работаем. По поручениям Президента РФ 2006 года  мы начиная с 2007 и 2008 годов стали разрабатывать и реализовывать так называемую «Схему развития республики до 2020 года». Я доложил Владимиру Владимировичу Путину, что по этой программе за эти годы у нас было освоено 1,5 трлн руб., которые были направлены на развитие нашей территории, новых производств.
Но сегодня нам необходимо задуматься о создании новой стратегии. Владимир Владимирович понимает, что Республика Саха (Якутия) является важным субъектом страны. Это признают и экономисты, и политики, и другие регионы. Однако при этом республика должна развиваться скоординированно, согласованно со всей Россией. Поэтому роль Якутии должна быть определена не только нами — региональными властями, но и федеральным центром. Об этом мы вели разговор с Владимиром Путиным и договорились, что правительство РФ рассмотрит перспективы создания Стратегии развития РС(Я) до 2030 года и вплоть до горизонта 50‑х годов.
Хочу подчеркнуть, мы уже начали работу над этой новой стратегией. Сегодня над ней работает очень большой коллектив, который рассматривает экономическую, гуманитарную, социальную составляющие. Концепция будущего документа выработана.
Мы понимаем, что в стратегическом плане наше преимущество — наличие полезных ископаемых. Но, с другой стороны, мы должны понимать, что необходимо развивать те направления, на которые раньше не обращали такого внимания. Пришло время развивать наше местное производство с учетом наших особенностей. Сегодня мы обращаем внимание на такие направления, как it-технологии или, например, поддержка обрабатывающей промышленности. При этом мы должны мобилизовать не только власти и бизнес, но и общество.
Правила для медицины
Главная цель работы органов власти — добиться благосостояния для людей, обеспечить здоровье нации. Здесь мы имеем определённый успех. За пять лет продолжительность жизни выросла на 3,5 года до 70 лет, сократилась смертность, особенно трудоспособного населения, на 25%. Растет рождаемость. Этот показатель характеризует общий уровень нашей жизни.
Но и сама экономика, сама психология, атмосфера в республике должны тоже быть здоровыми. Тогда улучшится и здоровье человека. Пока проблемы еще есть, но по здравоохранению мы принимаем следующее решение: во‑первых, должна быть высокотехнологичная медицинская помощь. Ранее до 80% нуждающихся в такой помощи получали ее за пределами республики. В прошлом году высокотехнологичную помощь оказали 16 тысячам человек, а раньше ее получало только 5 тысяч людей в год. Из 16 тысяч половина получила помощь в Якутии, а остальные ездили в Иркутск, Хабаровск, Москву, Новосибирск и так далее.
Первая задача на сегодня — мы всех их должны вернуть. Мы все должны делать здесь. Оказание помощи за пределами республики — это слишком большие затраты. Уже сейчас наши медики, надо отдать им должное, научились делать все. На территории Якутии выполняют все виды операций на сердце, кроме пересадки. Кроме того, наши врачи умеют делать пересадку печени, правда, только от родственников. Есть опыт пересадки почек, причем от погибшего донора. Сейчас мы хотим, чтобы наши врачи научились делать пересадку печени от погибших доноров, у нас с этим очень большие проблемы и они пока сохраняются.
Также высокотехнологичная медицина нужна для ранней диагностики. К сожалению, многие больные запускают болезнь, особенно это касается онкологических и сердечно-сосудистых больных. Исходя из этого поставлены задачи по материальному обеспечению медицины, которые мы должны решить. В начале следующего года мы постараемся закончить строительство перинатального центра, а после этого начнем строительство онкологического центра. За 2–2,5 года мы, надеюсь, его построим и перейдем к кардиологическому центру. За последние пять лет мы построили 72 объекта здравоохранения, из них 17 крупных. Это детский и взрослый туберкулезные центры, другие объекты.
Но главное в здравоохранении — качественное обслуживание пациентов во время оказания первой помощи. Я сам разговаривал со многими пациентами, часто люди довольны качеством самого лечения, но при этом недовольны тем, как формируются очереди на прием к врачам. Иногда терапевт отправляет пациента на консультацию к кардиологу или неврологу, а там ему говорят: «Приходи через неделю или даже через месяц». А если человек приехал с Анабара? Он не может сидеть здесь месяцами. Нужно создать такие механизмы, чтобы люди могли записываться на прием, сидя дома, используя, например, электронную регистратуру. Решением этих проблем должно заниматься нынешнее здравоохранение.
Обо всем этом в совокупности я в ближайшее время издам документы, которые будут устанавливать в этой области определенные правила и преду-сматривать объем работ и их финансирование. Об этом мы недавно вели разговор с врачами, в том числе из районов, с ветеранами медицины. Думаю, в этом деле медики нас поддержали.
Надо доверять молодежи
Моя главная задача как руководителя субъекта, как главы республики — создать условия для развития республики. А это не только деятельность самих властей. Я могу сколько угодно ставить хорошие задачи, принимать хорошие документы, но если при этом общество, молодежь, бизнес не принимают активного участия в жизни республики, все, что мы говорим, результата не даст.
Я, уважая наших ветеранов, уважая взрослых людей, считаю, что нам необходимо не терять из поля зрения молодежь. Мы привлекаем молодых к работе по двум направлениям: во‑первых, это создание резерва кадров для управления экономикой республики. Механизм уже создан, подписаны указы, формирование резерва идет. Те ребята, которые хотят заняться управленческой деятельностью, такую возможность имеют. Мы создаем резервы кадров на муниципальном уровне, на уровне министерств и ведомств и на уровне республики. Один из самых хороших инструментов — игра «Министр».
Во‑вторых, мы поддерживаем молодежные проекты, которые формируют общественные объединения молодежи. Например, «Я — инженер», «Я — фермер» и другие. Мы предлагаем им участвовать, получать гранты.
Многие регионы завидуют тому, как строится молодежная политика в Якутии. Но ее надо еще активизировать, улучшить, чтобы вся молодежь была вовлечена. Вокруг меня работает много молодежи. Не надо бояться, надо доверять молодежи.

подготовил
виктор старинов

Целый ряд острых тем был затронут на прошедшем в минувший понедельник, 18 июля, совещании Главы РС(Я) Егора Борисова с руководителями действующих на территории республики крупных предприятий. В первую очередь это касается вопросов налогообложения и соблюдения экологических норм.

Совместное строительство дороги «Амга» стал ключевым пунктом подписанного в поселке Охотск Главой РС(Я) Егором Борисовым и губернатором Хабаровского края Вячеславом Шпортом Плана мероприятий на 2016–2020 годы по исполнению Соглашения о торгово‑экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве между двумя регионами.