В состав ООО «Транснефть-Восток» входит несколько филиалов, в том числе на территории Якутии Нерюнгринское и Ленское нефтепроводные райуправления. Не секрет, что в республиканском сообществе бытует мнение, мол, «наших местных туда не принимают на работу, а только приезжих из других регионов». Так ли это в действительности? Бывая в редакционных командировках в Западной и Южной Якутии, посещая месторождения и объекты нефтегазовой отрасли, беседуя с людьми, работающими в ней, автор этих строк смог не единожды убедиться в обратном. Прежде всего в том, что в республике идет успешное формирование кадрового потенциала для этой отрасли именно из местных жителей. Впрочем, для убедительности приведу несколько историй моих собеседников.

«Все от человека зависит...»
30-летний уроженец города Ленска Сергей Шитиков работает в Ленском районном нефтепроводном управлении «Транснефть-Восток» с 2008 года. Окончив в свое время вуз по специальности «Экономика и управление на предприятии в строительстве», Сергей трудился в подрядной организации, которая строила здание Ленского РНУ. Старательного молодого специалиста вскоре заметили нефтепроводчики и после окончания стройки пригласили на работу инженером отдела капитального строительства. Менее чем за пять лет Сергей Сергеевич стал заместителем директора филиала по строительству и в этой должности работает по сей день. Как видим, чтобы сделать карьеру в компании, коренному ленчанину никакого блата и родственных связей не потребовалось — лишь упорство и труд. Когда попросил Сергея вспомнить наиболее яркий момент из трудовой биографии, он ответил незамысловато:
«Для меня окончание очередного объекта строительства и ввод его в эксплуатацию каждый раз незабываемый момент жизни. За семь лет работы в «Транснефти» я получил бесценный опыт. Возможно, это связано с тем, что организация постоянно развивается, и лично участвовать в этом, наблюдать за развитием такой крупной компании интересно. О наших проектах частенько можно услышать в новостях из уст руководителей страны. И в этот момент приходит понимание того, что мы заняты очень важным делом... С мнением, что якутянину сложно устроиться на работу в «Транснефть», не согласен: все от человека зависит, от его трудовых и личных качеств. В нашей организации работают люди из разных уголков страны, но, к примеру, в отделах, находящихся в моем подчинении, больше половины — ленчане».

От слесаря до замдиректора филиала
Александр Мистрюков родился в Алдане в 1982 году. В филиал «Транснефти» пришел устраиваться на работу в 2008-м. Начинал работать слесарем КИПиА, затем электромехаником. Когда компания объявила целевой набор на учебу в г.Томске по специальности «оператор нефтеперекачивающей станции», без раздумий решил учиться. После получения профильного образования карьера Александра пошла в гору: от мастера НПС — до ее замначальника и начальника. В прошлом году очередное повышение — перевод заместителем директора филиала по эксплуатации Нерюнгринского районного нефтепроводного управления ООО «Транснефть-Восток».
По мнению Александра Витальевича, работа в компании помимо стабильности дает бесценный опыт и интерес к жизни:
«Забота о магистрали настолько поглощает, что становится частью тебя. В самой компании прогресс не стоит на месте, постоянно внедряются передовые технологии, ты участвуешь в новых производственных процессах, и это наполняет жизнь особым смыслом! Именно это вызывает ощущение неразрывного единения с крупнейшим мегапроектом страны, нефтепроводом, равного которому в России еще не было».
Точку зрения, что в якутских филиалах «Транснефти» работают по большей части приезжие, А.Мистрюков считает ошибочной:
«Моя трудовая биография — живое тому подтверждение. Более того, придя в «Транснефть» в 2008 году, я в течение пяти лет наблюдал, как персонал на объектах стремительно обновлялся в пользу местных кадров. Сейчас практически на всех подведомственных нам объектах этот показатель 90 процентов. Конечно, коллеги из других регионов России высококлассные специалисты, но в большинстве своем они ставят себе задачу отработать год-другой, накопить денег и уехать на родину. А на замену им легко приходят местные ребята. Обучаются, иногда даже без отрыва от производства, и продуктивно работают».

«Не считаясь с личным временем...»
Трудовой путь в «Транснефти» уроженец г. Олекминска Виктор Пшенников начал в должности мастера семь лет назад. Несмотря на то, что тогда Виктору Васильевичу было под пятьдесят и специального «нефтяного» образования он не имел, его определили мастером на ответственный участок аварийно-восстановительных работ. Он это доверие оправдал и в 2010 году был назначен начальником Центральной ремонтной станции «Олекминск», одной из основных задач которой является безопасная эксплуатация ВСТО.
«Для меня магистраль — это ежедневный кропотливый труд, не считаясь с личным временем, — говорит Виктор Пшенников. — Сопричастность к мегапроекту особенно ощущается в период проведения плановых работ, когда время рассчитано поминутно... Если в самом начале на объектах трудились специалисты со всей страны, то сегодня можно смело говорить о том, что коллектив компании пополнился молодым поколением якутян, выросших там, где проходит ВСТО. На сегодняшний день 95% работников ЦРС «Олекминск» составляют олекминцы и выходцы из других улусов Якутии».

От инженера до начальника НПС
В конце «нулевых» коренному алданцу Олегу Зимину не повезло. Инженер-электромеханик с дипломом Новосибирского государственного технического университета в один прекрасный день остался без работы в связи с сокращениями в «Сахателекоме». Отправил резюме в «Транснефть», и вскоре его пригласили обслуживать энергооборудование на НПС-17 в г.Алдане. Сейчас в свои 37 лет Зимин возглавляет НПС-18, относящуюся к Нерюнгринскому районному нефтепроводному управлению.
«Транснефть» привлекла меня масштабом, уровнем участия в развитии экономики страны, применением новейшего оборудования и, конечно же, стабильностью, — признается Олег Геннадьевич. — Наиболее ярким моментом своей трудовой биографии могу назвать пуск в работу НПС-18 в 2012 году, когда множество разного высокотехнологичного оборудования начало работать как единый живой организм... Положа руку на сердце скажу: при трудоустройстве приоритет отдается местным кадрам. Абсолютно все в первый год отправляются на обучение. Так, я прошел переобучение в Уфимском государственном нефтяном техническом университете по специальности «Проектирование и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ». Действительно, в период строительства и запуска нефтепровода было очень много приезжих специалистов. Сейчас все иначе. К примеру, на НПС-18 80% процентов работников — это жители Алдана и Нерюнгри. И их число продолжает расти».

Там, где проходит ВСТО
Предвидя возражения, что вышеописанные истории не закономерность, а скорее исключение из правил, считаю необходимым привести высказывание генерального директора ООО «Транснефть-Восток» Виктора Бронникова, прозвучавшее на недавних парламентских слушаниях Госсобрания (Ил Тумэн) РС(Я), в которых делегация компании принимала участие:
«Важнейшее направление в нашей деятельности — кадровая политика. Если на начальном этапе формирование коллективов в силу объективных причин (не было профессионально подготовленных специалистов) велось из приезжих, то сейчас ситуация изменилась. Например, из 2270 сотрудников «Транснефть-Восток», работающих в Якутии, 1566 человек — коренные жители республики, в том числе представители КМНС. В свою очередь 644 из них занимают должности руководителей и специалистов самых различных направлений».
Как видим, почти 70 процентов работающих на объектах «Транснефти» в республике — коренные якутяне. Люди, родившиеся там, где сейчас проходит ВСТО.