Пять вызовов современности
Для того чтобы стать университетом мирового уровня, СВФУ, да и вообще любой вуз, должен повышать свою конкурентоспособность и эффективно реагировать на вызовы, стоящие сегодня перед высшим образованием: глобализация науки и образования, обеспечение стратегической безопасности страны, повышение требований работодателей и общества, развитие технологий, возросшая конкуренция на рынке труда, услуг и товаров.
Деятельность университета развивается в соответствии с указанными вызовами по семи основным направлениям: образовательный процесс, научные исследования, инвестиции в научно-педагогических работников, интернационализация, формирование личности, развитие пространственной среды, предпринимательская деятельность.
Сегодня, по прошествии пяти лет, мы можем зафиксировать значимые положительные результаты нашей совместной работы. Но не для того чтобы почивать на лаврах, а использовать их как базис для движения вперед и вверх.
Северо-Восточный федеральный университет уже зарекомендовал себя как уникальный центр, обладающий многообразными социально значимыми функциями: лидер непрерывного профессионального образования, научно-исследовательский центр, центр культуры, ведущий экспертный центр, центр международного сотрудничества, инновационный центр, центр карьеры выпускников СВФУ, центр круглогодичного образования взрослых, электронный университет, попечитель образовательных организаций, центр здорового образа жизни и физической культуры.
В среднесрочной перспективе трансформация и развитие нашего университета будут проходить именно по этим направлениям.

Пространство, наполненное добротой
Вся деятельность коллектива университета подчинена принципиальной идее —формированию университетского пространства, наполненного добротой, уважением и положительными эмоциями. Программа развития, новый статус федерального университета изменили каждого человека в университете. Хотя самый трудный вопрос — изменение отношения к делу, повышение ответственности, изменение мировоззрения требуют гораздо более длительного времени.
Изменились цели обучения, воспитания, взращивания личностей, формирования лидеров, подготовки экспертов в области науки, образования, бизнеса, политики, неправительственных организаций, общественных организаций, руководителей.
Они направлены на развитие творческих способностей молодых людей: не только на способность передавать знания, а на обучение студентов процессам запоминания и хранения информации, механизмам памяти, навыкам мышления, технологиям обучения, говоря обобщенно, научить учиться.

Инвестиции в человека
Одним из приоритетов реализации мероприятий Программы развития СВФУ 2010—2019 гг. является инвестирование в научно-педагогических работников. Важнейшие направления работы здесь: создание условий для роста профессионального уровня и квалификации работников и повышение благосостояния ученых и педагогов, работающих в СВФУ, опережающими темпами по сравнению со средней заработной платой в регионе.
Среднемесячная зарплата ППС за четыре года выросла в 1,7 раза и по итогам 2014 г. составила 58,4 тыс. руб. в месяц. Средняя заработная плата профессоров по сравнению с 2009 г. повысилась в 2,5 раза и достигла 89,6 тыс. руб. в месяц по итогам 2014 г. Заработная плата 13 ведущих ученых — организаторов научной деятельности, которые стали победителями конкурса на выполнение государственных работ «Организация проведения научных исследований» базовой части Государственного задания Минобрнауки РФ 2014-2016 гг., составляет 171 тыс. руб. в месяц.
С 2013 г. внедряется система эффективного контракта с научными сотрудниками, предусматривающая уровень оплаты, который позволяет сосредоточиться на академической деятельности.
Сегодня 66,5 % НПР имеют ученые степени. За последние 3 года 85 сотрудников успешно защитили диссертации, из них 12 — доктора наук, 73 — кандидаты наук, 4 — со степенью PhD. Средний возраст НПР — 46 лет, в том числе кандидатов наук — 49 лет, докторов наук — 62 года. 87% преподавателей прошли аттестацию, 81% прошли курсы повышения квалификации, 100% — по современным образовательным и информационным технологиям.
4,5% ППС имеют опыт работы в зарубежных университетах. В настоящее время преподаватели СВФУ работают в университетах Южной Кореи, Китая, Японии, США.
В рейтинге вузов стран БРИКС (QSBRICS) в 2014 г. СВФУ занял 84-ю позицию по числу иностранных преподавателей и научных сотрудников, привлекаемых к научно-образовательной деятельности, среди вузов пяти стран. В настоящее время в СВФУ на постоянной основе работают 14 иностранных преподавателей, более 170 визит-профессоров из-за рубежа участвуют в различных научно-образовательных проектах.
Ежегодно более 100 молодых сотрудников СВФУ включаются в кадровый резерв, проходят тренинги и семинары по развитию профессиональных и управленческих компетенций, имеют возможность стажироваться в ведущих мировых университетах и исследовательских центрах.

Диверсификация и качество образования
Основной вид деятельности вуза — образовательная деятельность. Руководство университета и ППС целенаправленно работают над повышением качества образовательных услуг и расширением их перечня в соответствии с запросами общества и государства.
За пять лет СВФУ достиг серьезного прогресса на этом направлении: сегодня ведется подготовка по 414 основным образовательным программам (123 ОП— 2009 г.)
в рамках 228 направлений подготовки высшего и среднего профессионального образования.
СВФУ трансформируется в магистерско-аспирантский университет. Количество образовательных программ магистратуры, реализуемых в университете, выросло в 23,5 раза. Подготовка научно-педагогических кадров ведется по 57 программам аспирантуры и 5 специальностям докторантуры. Ведется подготовка по 20 специальностям интернатуры, 23 специальностям ординатуры.
Наблюдается устойчивая тенденция повышения качества успеваемости первокурсников по итогам зимней сессии, что напрямую связано с повышением требований к качеству образования абитуриентов, поступающих в университет, значительной долей поступивших по результатам предметных олимпиад, более высокой мотивацией к обучению.
Все образовательные программы согласованы с работодателями. Для практикоориентированного обучения заключены долгосрочные договоры с более 440 крупными предприятиями, в том числе с «АЛРОСА», «Алмазами Анабара», «Нижне-Ленским», «Якутскэнерго», «Саханефтегазом», «Газпромом», «Сургутнефтегазом». «ЯТЭК» и т.д. Ведется активная работа по разработке новых подходов к организации практик и практикоориентированных программ. Университетом достигнуто на 100% обеспечение студентов производственной практикой. В 2014—2015 уч. г. реализуются 8 образовательных программ прикладного бакалавриата, удельный вес численности студентов по программам прикладного бакалавриата в 2016 г. составит 14 %. Университет активно участвует в сетевых образовательных проектах. В 2014 г. осуществляется подготовка по 6 сетевым программам, 4 из которых с зарубежными вузами, 2 — с федеральными университетами.
Мы стремимся создать внутривузовскую систему гарантии качества образования на всех образовательных уровнях и всех этапах обучения студентов с использованием различных оценочных средств и механизмов независимой оценки знаний студентов.

Социальная миссия университета
Высокая социальная миссия СВФУ состоит не только в том, чтобы дать качественное образование или помочь юношам и девушкам из глубинки социализироваться в современном мире, но и в том, чтобы активно содействовать их трудоустройству по окончании учебы.
По итогам 2014 года трудо-устроены 75% выпускников, из них по специальности 98,8% (оставшиеся 25% выпускников заняты, т.е. поступают в магистратуру, аспирантуру, интернатуру и т.д.). Это свидетельствует о том, что в СВФУ создана эффективная система содействия трудоустройству выпускников, основанная на тесном стратегическом партнерстве с работодателями — предприятиями и организациями экономики и социальной сферы.
Университет традиционно взаимодействует с органами государственной власти, муниципальными образованиями республики, предприятиями и организациями региона и другими заинтересованными структурами. СВФУ имеет более 90 договоров о сотрудничестве с крупными производственными и инфраструктурными предприятиями.
Как и прежде, университет является главной кузницей кадров Якутии, но сегодня федеральный университет готовит специалистов для всего Дальневосточного региона, других субъектов РФ и способствует закреплению молодежи на Дальнем Востоке.

Наука на подъеме
В 2009 году в ЯГУ не было ни одного научно-исследовательского института, количество научных работников составляло
1 штатную единицу. Сегодня в составе СВФУ работают 6 НИИ, в которых трудятся 166 научных работников. Университет стал одним из ведущих игроков в научно-инновационном пространстве региона, одним из ведущих центров генерации новых знаний.

Объем финансирования
НИОКР на одного НПР с 2009 г. увеличился в 4,7 раза и достиг 304 тыс. руб. в 2014 г. В университете сформированы и действуют 16 научных школ.
Доля средств, получаемых университетом за счет выполнения НИОКР, в общих доходах с 2009 по 2013 г. увеличилась в 5 раз. Доля НИОКР, выполняемых с использованием оборудования центров коллективного пользования, с 2010 по 2013 г. выросла в два раза.
С увеличением объемов финансирования НИОКР существенно возросла результативность научно-исследовательских работ университета. Свидетельством тому повышение интереса к университету со стороны ведущих российских и иностранных исследователей, увеличение количества совместных проектов, рост цитируемости публикаций НПР. Цитируемость публикаций с 2010 по 2014 г. выросла: РИНЦ — в
2,2 раза, Web of Science — в 4,5 раза, Scopus — в 4 раза.
Открыты и работают 92 учебно-научные, научно-технологические и научные лаборатории, оснащенные современным аналитическим оборудованием, в том числе уникальными и дорогостоящими установками
(39 единиц). Например, на геологоразведочном факультете работают лаборатории по бурению скважин на нефть и газ («Технология бурения нефтяных и газовых скважин» и «Капитальный ремонт скважин»), оснащенные оборудованием, отвечающим мировым стандартам. 1 сентября 2014 г. ОАО «ЯТЭК» создало на геологоразведочном факультете лабораторию буровых и тампонажных растворов в соответствии с современными требованиями. Оснащенная импортозамещающим оборудованием российского производства, эта лаборатория призвана повысить эффективность строительства нефтегазовых скважин в условиях критически низких температур и криолитозоны.
Студенчество — это пора расцвета интеллектуальных сил молодого человека, поэтому крайне важно увлечь талантливых студентов научно-исследовательской деятельностью.
Сегодня в университете работают 394 студенческих научных кружка с общим охватом 4382 студента. Студенческие научные кружки становятся кузницей молодых научных кадров для университета, они способствуют поступлению студентов в аспирантуру.
Ежегодно более 75% поступивших в аспирантуру являются членами студенческих научных кружков СВФУ. В университете действует ряд научно-экспериментальных и инновационных площадок для студентов и аспирантов: студенческое проектно-конструкторское бюро, студенческое конструкторское бюро «Радиоэлектроника», центр молодежного творчества «Fab Lab», межвузовский студенческий бизнес-инкубатор «Орех», функционируют Совет молодых ученых СВФУ (25 чел.) и Студенческое научное общество (более 600 студентов), созданное в 2013 г.

Международное сотрудничество
Ни один вуз не может рассчитывать на международное признание, развиваясь изолированно: интернационализация образования и научных исследований — это самый правильный путь для достижения лучших результатов.
СВФУ плодотворно сотрудничает с университетами Кореи, Японии, Китая, США, Канады, Финляндии, Швеции, Норвегии, Исландии, Великобритании, Германии, Франции, Польши, Швейцарии, Турции, стран СНГ (всего более 140 зарубежных партнеров: вузов, научно-исследовательских центров и т.д.).
Реализуются два проекта под руководством ведущих ученых из Республики Корея:
— Химическая технология наноматериалов и углеводородного сырья (Университет Мёнджи).
— Молекулярно-генетические технологии (Пусанский национальный университет).
Третий год реализуется совместный проект по разработке технологии получения низкотемпературных смазочных масел на основе базовых масел из якутских нефтей.
С 2012 г. совместно с Sooam Biotech Research Foundation реализуется российско-корейский проект по изучению и клонированию мамонта и других ископаемых животных.
С 2013 г. СВФУ совместно с University of Cambridge (Scott Polar Research Institute) (Великобритания) реализует международный научно-исследовательский проект по изучению культуры народов Севера.
Совместно с Hokkaido University (Япония) реализуется масштабный научный проект в области изучения глобального изменения климата.

Инновации приносят доход
В период с 2010 по 2014 г. получила существенное развитие инновационная инфраструктура университета: создан Арктический инновационный центр, многоотраслевой научно-инновационный образовательный комплекс. В его составе работают Центр интеллектуальной собственности, Центр коллективного пользования, осуществляется поддержка стартапов.
Университет имеет в виде нематериальных активов 161 объект интеллектуальной собственности (ОИС), в том числе 62 патента, 17 программ для ЭВМ, 13 баз данных и 66 результатов, охраняемых в режиме коммерческой тайны в качестве секретов производства (ноу-хау). С 2011 по 2014 г. в хозяйственный оборот введены 52 ОИС, в том числе 48 секретов производства (ноу-хау), 3 патента и 1 программа для ЭВМ. Поданы совместные заявки на охрану результатов интеллектуальной деятельности с АК «АЛРОСА» (ОАО), ОАО «Алмазы Анабара», Институтом горного дела Севера СО РАН, Институтом проблем нефти и газа СО РАН, Институтом горного дела УрО РАН и др.
С 2010 г. на основе результатов научно-технической деятельности СВФУ создано 25 малых инновационных предприятий (МИП) в сфере информационных технологий, медицины и биотехнологий, энергоэффективного строительства и благоустройства в условиях Севера, которыми произведено инновационной продукции объемом 281 млн руб.
Ведущий экспертно-аналитический центр
Научный, интеллектуальный и аналитический потенциал СВФУ позволил вузу стать одним из ведущих экспертно-аналитических центров на Северо-Востоке страны по целому спектру направлений: лингвистическая и правовая экспертиза нормативно-правовых актов; климатологические исследования, исследования проблем здоровья человека на Севере; разработка механизмов и стратегий развития и сохранения языков и культуры народов Севера; изучение основных тенденций и приоритетов социально-экономического развития Северо-Востока России; технологическая и экологическая экспертиза проектов, реализуемых в условиях криолитозоны, и др.
СВФУ совместно с Сибирским федеральным университетом проведено исследование «Форсайт Республики Саха (Якутия) до 2050 г.». Стратегия социально-экономического развития ГО «Город Якутск» на период до 2030 г. разработана сотрудниками университета по инициативе Главы ГО А.С. Николаева.
«Вечные деньги»
Одним из инструментов привлечения внебюджетных средств в университет и финансирования проектов, направленных в первую очередь на поддержку студентов, является формирование целевого капитала посредством создания эндаумент-фонда. Фондом сформирован целевой капитал на развитие СВФУ в объеме 157 млн руб., доход от которого, например, в 2014 г. составил 10,1 млн руб. от 102 млн руб.
В 2013—2014 гг. доход от доверительного управления имуществом, составляющим целевой капитал на развитие СВФУ, направлялся на реализацию мероприятий Концепции развития системы поддержки молодых ученых СВФУ.
На сегодня эндаумент-фонд СВФУ является самым большим из всех федеральных университетов.

Материальная база для роста
Благодаря имеющемуся заделу, заботливо выпестованному за полувековую историю университета, за 5 лет деятельности федерального университета обеспечен существенный рост по основным показателям университета. Так, с 2009 г. площадь земельных участков, принадлежащих университету на праве оперативного управления, увеличена в 2,6 раза и достигла 112 га. Площадь зданий и сооружений увеличена с 206 тыс. кв. м в 2009 г. (в т.ч. учебно-лабораторных — 193 тыс. кв. м) до 307 тыс. кв. м в 2014 г. (учебно-лабораторных — 205 тыс. кв. м). В 2009 г. на
1 студента (приведенного контингента) приходилось 14 кв. м учебно-лабораторных помещений (в т.ч. арендуемых), в 2014 г. — 13 кв. м. Площадь общежитий выросла с 82 тыс. кв. м до 101 тыс. кв. м.
Сегодня в состав университета входят 13 институтов, 6 факультетов, 6 НИИ,
2 колледжа. Университет имеет
3 филиала (Технический институт в г. Нерюнгри — центре угольной провинции Дальнего Востока, Политехнический институт в г. Мирном — центре алмазной провинции России, Чукотский филиал в г. Анадырь, столице Чукотского автономного округа, где ранее не было учреждения высшего образования с полным циклом обучения).
В ближайших планах строительство двух новых общежитий и нового здания учебно-лабораторного корпуса, начало формирования Южного кампуса СВФУ в Якутске.

Стремление к совершенству
Успехи и достижения Северо-Восточного федерального университета отмечаются авторитетными независимыми экспертными центрами и служат основой для включения в ведущие отечественные и международные рейтинги.
В Национальном рейтинге университетов информационного агентства «Интерфакс» и радио «Эхо Москвы» СВФУ два года подряд входит в ТОП-40 лучших университетов России (2012 — 35-е место, 2013 — 38-е место). В 2013 г. СВФУ занял 6-е место среди российских вузов по уровню развития вузовских коммуникаций в социальных сетях в рейтинге, проведенном информационным агентством «Интерфакс». В рейтинге вузов России агентства «Эксперт РА» за 2013—2014 учебный год университет занял 61-е место, поднявшись за год на двадцать позиций.
В 2014 г. университет вошел в ТОП-200 лучших вузов стран БРИКС (рейтинг QS BRICS: 2014 — 151—200-е места), участие приняли 6 тысяч вузов. Университет вошел в перечень вузов-лидеров в национальном рейтинге университетов Bio Forum (Life Sciences, 2014). В марте 2015 года Европейской научно-промышленной палатой опубликован рейтинг высших учебных заведений Academic Ranking of World Universities-European Standard ARES-2014. СВФУ занял в рейтинге 56-е место среди вузов России, всего в рейтинге приняли участие 2000 вузов. Университет занял 427-ю строчку в международном рейтинге лучших вузов мира Global World Communicator (GWC) «Worldwide Professional University Rankings RankPro 2014/2015».
В январе этого года прошло заседание Наблюдательного Совета СВФУ под председательством заместителя министра образования и науки РФ Александра Климова. В мероприятии также приняли участие глава Якутии Егор Борисов, председатель правительства республики Галина Данчикова, мэр Якутска Айсен Николаев, председатель Президиума Якутского научного центра СО РАН Михаил Лебедев и другие. Участники заседания дали положительную оценку деятельности университета.
Результаты реализации Программы развития СВФУ в 2010—2014 гг., внешняя оценка деятельности университета позволяют сделать вывод о том, что сформированный образовательный, научный, организационный, инновационный задел может стать основой для активного развития университета по избранным приоритетным направлениям, его интеграции в социально-экономическое пространство Северо-Востока страны и выхода на международный уровень. Сегодня университет вступает в новый этап своего развития — мы ставим новые приоритеты деятельности СВФУ на следующие пять лет.
Нам предстоит решить еще более значимые задачи, достичь еще более серьезных показателей, для этого у нас есть самое главное — сплоченность, нацеленность на позитивный результат, поддержка руководства и населения республики. Уверена, вместе у нас всё получится!