Чем мигранты лучше нас
Автор этих строк в молодости довольно долгое время проработал на монтаже теплоэнергетического оборудования крупных электростанций, в том числе в других регионах Сибири и Дальнего Востока. По собственному опыту могу сказать, что приезжие, неважно, командированные это из других регионов страны или иностранные мигранты, в отдельных аспектах объективно лучше местных работников. Они не озабочены повседневными семейными проблемами. У них нет дач с огородами. Их не интересует рыбалка, охота, сенокос, домашние праздники и прочие шашлыки на природе.
Сегодня, как и прежде, люди в далекие края едут зарабатывать. И чем больше у них работы, чем меньше организационных неурядиц и простоев — тем лучше для них. Ради большого заработка они готовы жертвовать многим.
На монтаже и в советские времена существовала сдельная оплата труда. Поэтому мои командированные монтажники так прямо и говорили: «Чем маяться от безделья в общаге, давай лучше поработаем в выходные». В этом смысле нынешние мигранты мало чем отличаются от командированных «варягов» того времени. Они приехали к нам зарабатывать. И работа в выходные им в радость, а не в тягость. Чем и пользуются работодатели.

Чем мигранты не лучше нас
Существует мнение, что мигранты, якобы, трудолюбивее местных. Это неправда. Просто когда человек вместо восьми часов работает десять-двенадцать, да еще прихватывает выходные — он в любом случае сделает больший объем работ. За счет увеличенной продолжительности рабочего времени, но не каких-то выдающихся личных трудовых качеств.
Еще одно замечание из собственного прошлого: в командировках даже у моих монтажников, которые ехали не в чужую страну, а всего лишь в соседний регион, возрастал процент брака, халатного отношения к работе. Не у всех, конечно. Многие, особенно высококвалифицированные специалисты, слишком уважали себя и профессию, чтобы позволять себе работать спустя рукава. Но люди все разные, так что бывало всякое.
Еще один важный момент: из всех местных новостей нас, командированных, интересовали лишь штормовые предупреждения. Потому что это означало — надо останавливать и крепить все работающие на улице краны, не по своей воле срывая планы производства работ. А так у всех в подсознании сидела мысль «мне тут не жить». Каждый мечтал вернуться домой. Потому нас мало интересовала история и особенности мест нашего временного пребывания. А учитывая график работы, даже возникни у кого-то такое странное желание, его бы было сложно реализовать.

Где у нас деньги лежат
Денег в республике много. По сравнению с некоторыми другими регионами даже очень много. Чтобы заработать их, совсем не обязательно ехать на Талакан или Эльгу с Маятом. Потому что лежат они буквально под ногами. Только на снос аварийного жилья в республике в этом году выделено 6,5 млрд рублей. Полагаю, нет смысла спрашивать, почему 74% мигрантов устраиваются именно в сферу строительства. И ведь программ строительства у нас очень много. И не только жилья, но и школ, больниц, котельных и т. д.
А еще есть сельское хозяйство с его 8 миллиардами бюджетных вливаний. Есть многомиллиардное ЖКХ. Есть торговля и сфера обслуживания, в которых тоже крутятся отнюдь не копейки. И пока часть местных жителей задается отвлеченными от прозы жизни вопросами: «Где мои 40 тысяч средней зар­платы?», приехавшие на заработки мигранты шустро конвертируют бюджетные рубли в наличные и отправляют их на далекую родину. Они не топырят брезгливо губу: «Кирдээх улэ» (по-якутски «грязная работа» — ред.). Они просто работают, не забивая себе голову досужими мыслями, грязная у них работа или не очень.

Дешево — не всегда сердито
Элита моих монтажников — турбинисты — была способна выставить зазор между ротором и статором турбины на шейке подшипника в 0,02 мм. Прошу учесть, что ротор паровой турбины в рабочем режиме вращается со скоростью 3000 об/мин. В этом и кроется коренное отличие нынешних мигрантов от моих коллег-«варягов».
По данным УФМС по Якутии в этом году среди тысяч приглашенных на работу трудовых мигрантов имеются только три (!) высококвалифицированных специалиста. Все остальные — работники общераспространенных профессий. Часто весьма низкой квалификации. А теперь вспомните, сколько шуму было, когда в прошлом году полуторамиллиардный контракт на производство дорожных работ в Якутске выиграла заезжая фирма «Дорисс». И еще вспомните, сколько чувашские дорожники вывели на улицы нашего города специализированной дорожной техники. Сразу станет понятно, почему именно чувашское ОАО сумело получить выгодный контракт. Никаких вам закулисных махинаций с «барашками в бумажках». Обычная высокая степень механизации труда позволила компании сбить себестоимость производимых работ. Но местные строительные фирмы, похоже, так и не выучили тот урок. Они по-прежнему ориентированы на дешевую, но низкопроизводительную рабсилу.

Мигранты как угроза стройиндустрии
В нашей республике уже есть примеры по-настоящему высоко­классной организации труда. Достаточно один раз побывать на Талакане, чтобы понять — сегодня применение новейших технологий производства становится не исключением, а правилом. Вы скажете — Талакан далеко. Отвечу — зато Нижний Бестях близко. Строительство железной дороги подходит к долгожданному финишу. Пройдет совсем немного времени, и в Якутск приедут новые «дориссы», использующие современные технологии, не жалеющие средств на механизацию, обучение и переобучение своих работников, четко знающие, на чем можно сэкономить, не халтуря.
А местные строительные фирмы с их допотопным ручным трудом гастарбайтеров потихоньку вымрут. Уйдут с рынка, не выдержав конкуренции с высокотехнологичными «варягами». Плачевные перспективы для местных строителей усугубляются принятием Госпрограммы развития Дальнего Востока. Закладываемые для нашего макрорегиона налоговые и прочие преференции способны только усилить внимание крупного строительного бизнеса к новым объектам республики. К таким, например, как запланированный к строительству в следующем году Перинатальный центр.

Проблемы, проблемы, проблемы…
В прошлом году автору этих строк довелось побывать в пострадавшем от наводнения Среднеколымске. Там для потерпевших жителей, приложив огромные усилия, построили несколько брусовых двухэтажных домов. При этом абсолютно все, буквально от гвоздя до внутренних дверей, пришлось завозить в короткие сроки Северным морским путем. Чтобы в итоге построить обыкновенные типовые двухэтажки. И стоимость этих домов получилась поистине золотой.
Знающий изнутри все сложности поставок в якутскую Арктику материалов вице-премьер Анатолий Скрыбыкин тяжело вздыхал и задавался риторическим вопросом: «Ну, когда же наши строители освоят строительство быстровозводимых домов из сборных конструкций по современным технологиям?». И сам себе давал ответ: распространенное у нас применение низкоквалифицированной рабочей силы из числа мигрантов является главным тормозом на пути прогресса строительной отрасли. Если человек знает только одну команду: «Бери побольше — кидай подальше», то доверять ему высокотехнологичную стройку в экстремальных условиях Крайнего Севера нельзя. Тут нужны специалисты с профессиональным образованием. Не просто исполняющие очередную команду прораба, а понимающие природу процесса, что и зачем они делают.
И таких примеров острой нужды республики в квалифицированных строителях можно привести вагон и маленькую тележку.
Из тупика
Скажем откровенно — если смотреть на ситуацию объективно, а не глазами гоняющегося за сиюминутной выгодой подрядчика, то никакого тупика нет. В республике создана целая система средних профессиональных учебных заведений. Есть свои вузы. Имеется научная база, многие десятилетия занимающаяся прикладными физико-техническими проблемами Севера. А еще есть студенческие профильные студенческие МИПы — малые инновационные предприятия. Недавно открылся Технопарк. Имеются и механизмы государственной поддержки в виде грантов, ежегодных премий и тому подобного.
Вполне возможно, все эти инструменты стоит лишь слегка упорядочить, придать им большую степень осмысленности. Например, подкрепив комплекс мер идеологической основой. Что-то вроде: «Вперед, ребята! Ваше время пришло!». На первых порах не помешает и неформальная поддержка. Если, допустим, специалист Госкомзаказа не за деньги, а по доброте душевной подскажет начинающим местным предпринимателям, как правильно оформить пакет конкурсной документации — кто его осудит?

* * *

Наша молодежь не должна выходить на улицы с бессмысленным и контрпродуктивным по сути протестом. Ей надо помочь стать конкурентоспособной. С помощью специального образования, профессиональных навыков, престижной и полезной для себя и общества работы.
Как раз об этом, о необходимости повышения конкурентоспособности и единения всех якутян перед лицом надвигающейся глобализации говорит наш президент. Услышим ли мы его?