Кадры решают всё
— Леонид Пантелеймонович, какова основная проблема Ленской центральной районной больницы?
— В первую очередь это недостаток кадров. Врачей всего 57% от необходимого числа. То есть не хватает почти половины специалистов. Ситуация со средним медперсоналом ненамного лучше — в этом звене обеспеченность специалистами составляет 60%.
— Что стало причиной такого кадрового дефицита?
— Значительный отток специалистов. Это произошло, когда стала снижаться заработная плата. Молодые специалисты просто перестали к нам устраиваться на работу. Те, что были, дорабатывали до определенного возраста и уходили на пенсию. Штат методично сокращался, пока не достиг критического уровня. Дошло до того, что мы — врачи и средний медицинский персонал — были вынуждены работать практически без отдыха дежурство за дежурством.
— Как смогли преодолеть кризис?
— Я считаю, не нужно плакаться. Чтобы преодолеть кризис, нужно принимать решения, брать на себя ответственность и добиваться поставленных целей. Для меня это не слова, а руководство к действию. Когда я возглавил Ленскую районную больницу, очень сложная ситуация была в хирургическом отделении, где работал только один врач. Этого абсолютно недостаточно для нашего района с населением 40 тысяч человек. Пригласил еще двух специалистов. Они приехали, сейчас работают. Брешь закрыли. Летом ждем еще одного хирурга, который прибудет к нам после окончания института. Но это затыкание дыр. Кадровый вопрос нужно решать системно. Необходимо планово готовить специалистов. У нас, например, есть лицензированный филиал медицинского колледжа. Один набор уже прошел полный срок обучения — 2 года 10 месяцев. Мы их учили совместно с преподавателями Якутского медицинского колледжа. В прошлом году состоялся выпуск — дипломы получили 23 медицинские сестры. Они и выручили Ленскую ЦРБ, когда пришли к нам работать.
— Республиканский минздрав вам помогает?
— Да, в этом году после переговоров с Министерством здравоохранения нам выделили 25 дополнительных бюджетных мест. Мы наберем в колледж не 25, как раньше, а 50 абитуриентов. И через 2 года 10 месяцев они придут к нам в больницу. Они должны полностью перекрыть дефицит среднего медицинского персонала в Ленской ЦРБ. Кроме того, чтобы обеспечить больницу врачами, мы ведем переговоры с Медицинским институтом по привлечению выпускников следующего года. В этом году подписано шесть договоров на интернатуру. Но не факт, что все они к нам приедут. Дело в том, что вопрос привлечения специалистов вузов долгосрочный. Сейчас мы должны искать не выпускников, а студентов четвертых, пятых, шестых курсов, заключать с ними договоры на последующее трудоустройство, выплату дополнительных стипендий, оплату проезда, подъемных. Эту работу нужно налаживать.

Без помощи муниципального образования не обойтись
— Как собираетесь решать проблему с жильем?
— Чтобы обеспечить специалистов жильем, нужна помощь муниципальных образований.
Для больницы главное — создать специалистам условия для работы. Тем не менее я готов частично оплачивать расходы на аренду квартир молодым специалистам. Вопрос строительства жилья для медиков решается с главой муниципального образования. Он согласился приобретать и выделять квартиры как служебное жилье. Мы должны дать специалистам определенные преференции. Тогда они поймут, что приехали к нам не просто деньги зарабатывать, а жить. Тем более что для карьерного и профессионального роста у нас есть все возможности.
— А как дела с кадрами решаются в других больницах района?
— Дело движется. Недавно в Витимскую больницу прибыл педиатр. Несмотря на то, что это большой поселок — нефтяная столица района, где находится производственная база «Сургутнефтегаза», там не было такого специалиста. Сейчас вот направил туда ещё и терапевта. Так что больница в Витиме полностью обеспечена врачами.
Остро стоит задача укомплектования персоналом Пеледуйской больницы. Там также нужны педиатр и другие специалисты.
У ЦРБ остается проблема с офтальмологом. У нас по договору работал специалист из Республиканской больницы, но для нас это было очень накладно. Нужно было оплачивать не только его работу, но и дорогу, проживание. Сейчас веду переговоры со специалистом, который работал бы у нас постоянно. Надеюсь, они увенчаются успехом.

Список медслужб будет расширяться
— Последний капитальный ремонт Ленской районной больницы был в 2001 году. Какие перспективы обновления здания?
— Сейчас за счет средств модернизации здравоохранения мы проводим капитальный ремонт основного корпуса. До конца года он будет завершен. Всего в нем восемь отделений. В феврале завершен капитальный ремонт противотуберкулезного диспансера. Сейчас там созданы достойные условия для лечения пациентов. Запланирован ремонт инфекционного отделения, которое страдает от зимних холодов.
В перспективе строительство здания детской поликлиники и женской консультации. Это проблема давняя. Проект есть. Кроме того нужно расширять площади районной поликлиники.
Начинается ремонт котельной Витимской городской больницы с полной заменой оборудования. В Пеледуе тоже будут проведены ремонтные работы.
В Беченче запланировано строительство здания врачебной лаборатории, в сентябре планируем в него въехать.
— Как реализуется программа модернизации?
— По линии Минздрава республики мы получили аппарат УЗИ с функцией 3Д и 4Д экспертного класса. Он уже установлен и запущен в эксплуатацию. Сейчас можем делать перинатальную диагностику на хорошем уровне.
Заканчивается обучение травматолога. Пока прием ведет хирург. Это врач со стажем, но нужен профильный специалист. Находятся на обучении гастроэнтеролог, эхокардиолог и специалист по исследованию сосудов с помощью УЗИ.
Кроме того по программе модернизации здравоохранения, в рамках проекта «Качество жизни (здоровье)» партии «Единая Россия» больнице выделено свыше 30 миллионов рублей на капитальный ремонт.
Сам я обучаюсь на семинаре по планированию развития лечебного учреждения. Мой проект касается работы по укомплектованию района медперсоналом. Изучаем работу с кадрами. К 2016 году планирую укомплектовать больницу специалистами минимум на 80%, а еще через несколько лет на все 100%.
Есть проблема с медицинским оборудованием. Оно уже достаточно изношено, в том числе и то, которое пришло по линии Национального проекта «Здравоохранение» в 2006–2007 годах. Тогда к нам поступило лабораторное оборудование, машины «скорой помощи». Сейчас они уже требуют замены.
— Что в ближайших планах?
— Планируем внедрение новых видов медицинской помощи. Нам очень нужна служба травматологии. Район у нас промышленный, происшествий бывает много. Сейчас, чтобы получить квалифицированную помощь специалиста, люди едут в Мирный. Но есть травмы, которые мы можем и должны лечить на месте. Это переломы без смещения, с незначительным смещением и так далее. Нужно приобретать оборудование и готовить специалистов. Травматолог у нас появится через два года. Это я знаю точно, потому что это мой сын. Сейчас он учится на пятом курсе вуза. Я хочу, чтобы он начал работу в районе, в сложных условиях, а не остался в городе, как многие сейчас делают.

С детства мечтал спасать людей
— Не каждый может похвастаться тем, что более 20 лет отдал своей профессии и уходить из нее не собирается. Почему вы выбрали профессию врача?
— Я родом из села Сунтар. В 70‑м году переехал в Якутск, где закончил школу и вуз. В медицине 28 лет, из них 22 года работаю в Ленске. Начинал врачом-хирургом, прошёл все ступени врачебного роста, от приёма в поликлинике, работы в стационаре, на врачебном участке — до организатора здравоохранения. В январе этого года меня назначали главным врачом.
Почему стал врачом? В детстве я часто болел, и всегда меня спасали люди в белых халатах. Поэтому с ранних лет я понял, как важен труд врачей и медсестер.
Выбор профессии был сделан ещё в восьмом классе. В нашей школе была хорошо поставлена работа по профориентации. В работе врача меня привлекала возможность лично помогать людям, лечить их, спасать жизни. Сейчас я могу с уверенностью сказать, что не ошибся в выборе профессии.