Неожиданное назначение
— Михаил Егорович, как вы отнеслись к своему внезапному назначению?
— Не скрою, для меня такое решение тоже было неожиданным. Думать пришлось буквально пару дней, но в должность вступил с полным осознанием всей ответственности предстоящей работы. Сегодня здравоохранение находится в центре внимания всей общественности, становится приоритетной государственной задачей. Я готов к новой работе.
— До назначения вы были главным врачом районной больницы. Как отнеслись врачи Томпонской ЦРБ к такому повороту событий?
— Для них это тоже было неожиданностью, но, к счастью, мы так организовали процесс, что для пациентов любые перемены пройдут незаметно. В больнице есть достойные и опытные кадры, которые не дадут ощутить какие-то потери.
— Но вы ведь практикующий хирург, и, судя по отзывам пациентов, хирург от Бога. Не будете скучать по любимой работе?
— Буду… Но я вместе с тем понимаю, что способен выполнять организационные задачи, которые на данный момент важнее. Это новый этап, в котором пригодится весь накопленный опыт в качестве хирурга, заведующего отделением в крупной республиканской больнице и в должности главного врача центральной улусной больницы отдаленного района… Вопрос, конечно, очень хороший. Спасибо за него. Мне действительно было нелегко отказаться от практики.
Решил стать врачом в 4‑м классе
— Расскажите, пожалуйста, о себе. Где вы родились, учились, почему решили стать врачом?
— Я родился в Томпонском районе, закончил Крест-Хальджайскую среднюю школу. Решение стать врачом принял еще в четвертом классе. Тогда умер мой отец, у него была опухоль желудка. В тот момент я подумал, что, когда вырасту, обязательно стану врачом, буду спасать человеческие жизни, возвращать людям их близких…
После школы поступил в наш мединститут, который закончил в 1994 году. Потом был год интернатуры в детской республиканской больнице по специальности «Детская хирургия». Клиническую ординатуру проходил в Сибирском государственном медицинском институте в городе Томске. Потом работал врачом-хирургом отделения детской хирургии в клинике педиатрии Национального центра медицины. В 1998 году поступил в очную клиническую аспирантуру по детской хирургии Российской медицинской академии последипломного образования, защитил кандидатскую диссертацию. С 2002 по 2007 год работал детским хирургом в хирургическом отделении Педиатрического центра Национального центра медицины Республики Саха (Якутия), параллельно преподавателем детской хирургии в Якутском мединституте. На основной работе дорос до заведующего отделением, а в 2012 году вернулся на родину в качестве главного врача районной больницы.
Спасибо родному району
— Есть такая поговорка «Где родился, там и пригодился». Это актуально для вас?
— Моя родина стала для меня хорошей школой жизни, трудовой деятельности. Томпонский район можно приравнять к северным районам. Такие же большие расстояния, отдаленные и малонаселенные поселки. Мы по-новому организовали работу, изменили многое в поликлиническом обслуживании населения. За четыре года деятельной и активной работы сумели сделать Томпонскую районную больницу одним из самых комфортабельных и оперативных лечебных учреждений республики.
— Как вам этого удалось добиться?
— За четыре с половиной года мы построили новое помещение дневного стационара, отделили неотложную помощь от плановой, создали и наладили деятельность Центра по работе с пациентами, главной задачей которого является скорость попадания больного к специалистам. Я знаю, что в городских поликлиниках имеются серьезные проблемы с очередями, которые можно решить, если вовремя скоординировать пациента. В Томпонском районе такая система себя полностью оправдала.
Все должно быть продумано
— А как вы относитесь к закрытию сельских участковых больниц? По новым принципам работы, нормативам считается нецелесооб-разным содержать в малонаселенных пунктах подобные медицинские учреждения.
— Я полностью поддерживаю позицию главы республики Егора Борисова и правительства Якутии, нашего народа, что на Севере обязательно должна быть современная медицинская помощь. Но вместе с тем понимаю, что в селе с населением в 500 человек не стоит содержать больницы на 40 коек.
— Разве такие есть?
— Я слегка утрирую, но подобная проблема тоже имеет место быть. Наверное, пора отходить от понятия «медицинская койка» и искать другие критерии для оценки функциональности сельских больниц, ФАПов. Мы живем в особой республике со сложной транспортной схемой, климатическими особенностями, и это обязательно должно учитываться.
— Едва вы вступили в должность, как тут и там начались информационные скандалы. То, мол, детей в сиротском доме привязывали, то ребенок умер… Медицинские темы часто привлекают внимание журналистов. Как вы к этому относитесь?
— С информацией, на мой взгляд, надо обращаться очень осторожно. Ведь слово обязательно чем-то отзовется. А каждое публичное слово должно быть продумано, взвешено, как и решения, которые мы принимаем. Я пока не хочу ничего оценивать и комментировать.
— Вопрос не в тему, но, скажите, Герой Великой Отечественной войны, снайпер Федор Охлопков вам случайно не родственник?
— Однофамилец и земляк. Не родственник.
С чего начать?
— И последний вопрос. В каком направлении вы собираетесь усилить наше здравоохранение? На чем сконцентрируете внимание в первую очередь?
— Пожалуй, начнем с информатизации. Сегодня обязательно надо пользоваться развитыми информационными технологиями. Электронные очереди, медицинские карты, запись к врачу по Интернету, телемедицина. Все это уже есть, работает и активно внедряется в работу медицинских учреждений. У кого-то лучше, а у кого-то, увы, никак.
Также я планирую пересмотреть маршрутизацию в республиканской медицине. Есть огромная разница в работе городских больниц и районных. Если в городе пациенты идут потоками, которые сложно регулировать, в сельской местности о потоках говорить не приходится. Поэтому и будем, где надо, разруливать, а где-то оптимизировать.
