К идее его создания Анна Константиновна пришла, с одной стороны, неожиданно, с другой – вполне закономерно. Имея 43 года педагогического стажа, из них заведующей 25 лет, трудно усидеть дома на пенсии. А тут ей предложили заняться той самой работой, которой она посвятила всю жизнь. Тогда в Майе работали пять дошкольных образовательных заведений, но мест на всех малышей в них не хватало, потому управление образования было заинтересовано в создании частных садов, тем более при наличии таких надежных кадров. Конечно, частный детский сад – не самый прибыльный бизнес, зато очень нужный обществу.
— Дома сидеть не люблю. Хочу быть рядом с детьми, и другой жизни себе не представляю, – признается Анна Константиновна.
Свои дети и внуки давно выросли, а она так хотела помочь молодым родителям.
Кстати, сейчас в селе появились последователи Анны Долгуновой: открылись еще пять частных садиков, которые посещают 79 детей. А два года тому назад их не было, перенимать опыт было не у кого, пришлось стать пионером нового дела.
В команде Долгуновой три профессионала, в прошлом ее коллеги. Им передали заброшенное здание бывшего муниципального садика, которое они отремонтировали с помощью родителей. Новую мебель заказали в Межшкольном учебно-производственном комбинате при управлении: яркая, красивая, современная, она очень удобна в использовании.
Конечно, само здание хоть и крепкое, но старое. Проблем хватает: то двор затопит, то канализация приходит в негодность, поэтому ремонтные работы проводятся ежегодно, а это очень затратно. Есть мечта у руководителя – построить новый детский сад, увеличить количество групп. А пока заведение посещают 25 детей разного возраста.
По условиям договора в обязанности работников частного детсада входят уход и присмотр за детьми. Но педагоги, конечно же, делают большее, например, стараются занимать детей творчеством: лепят, рисуют, поют и танцуют. Сама заведующая ведет занятия по математике. В будущем планирует вводить новые интересные занятия, апробировать современные методики развития детей.
Молодые родители сами приводят детей в сад: отзывы других стали для них лучшей рекламой.
– За два выходных дня уже начинаю скучать по малышам. Прибежишь на работу, а тебя у порога встречают радостные глаза мальчишек и девчонок. Я как-то мальчишек больше выделяю. Возможно, потому что всегда стремилась подражать старшему брату, бегала хвостиком за ним, — смеется Анна Константиновна.
К слову, ее брат Олег Сосин – директор Сунтарского лицея. Еще одна сестра тоже работает учителем. Их династия преподавателей в республике достаточно известна.
— Может ли частный детский сад быть выгодным бизнесом? Думаю так: больших денег мы не зарабатываем, но все же я предоставляю рабочие места, возможность иметь любимую работу и получать заработную плату. Конечно, в первое время нужно забыть о прибыли и просто вкладывать душу в развитие проекта. Именно поэтому при открытии частного детского сада важно фанатично верить в то, что делаешь, и, конечно, безумно любить детей. И если все получится, это должно стать делом жизни! – уверена Анна Константиновна.
Некоторые затраты при открытии возместило Министерство по делам предпринимательства и развития туризма РС(Я), за что она очень благодарна.
Для более быстрых темпов развития частного сектора нужна поддержка исполнительной власти и местного самоуправления, считает предприниматель. При наличии лицензии на ведение образовательной деятельности можно получить субсидии из бюджета. Сейчас правительство республики разрабатывает проект субсидирования затрат именно на услуги присмотра и ухода за детьми (то, чем занимается «Малышок»). Анна Долгунова и ее коллеги надеются, что он будет эффективным.